可悲的不是技術(shù)行業(yè),是整個(gè)民族產(chǎn)業(yè)

    可悲的不是技術(shù)行業(yè),是整個(gè)民族產(chǎn)業(yè),我們和國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)是不一樣的, 國(guó)外在爭(zhēng)產(chǎn)品的質(zhì)量,功能,信譽(yù),一但產(chǎn)品要落后馬上放棄淘汰,早去開(kāi)發(fā)新品了,走在了市場(chǎng)的前面,靠品牌吸引客戶.

    而我們?cè)跔?zhēng)著價(jià)格,人脈,關(guān)系,我們的研發(fā)投入不足,很多時(shí)候就是仿造人家的東西,應(yīng)付了事,只要做出來(lái),不管有多少BUG,趁著該產(chǎn)品還沒(méi)有被完全淘汰,只要有關(guān)系網(wǎng)或有幾個(gè)能跑會(huì)辦事的推銷員就能銷出去,賺多少算多少,能生存算不錯(cuò)了,有發(fā)展更好.各位不妨看看自己公司或同行業(yè)公司,你們的競(jìng)爭(zhēng)有多少技術(shù)因素(質(zhì)量,功能,價(jià)格等),有多少非技術(shù)因素(關(guān)系網(wǎng)客戶,例如我有個(gè)朋友所在的公司是個(gè)私人投資者有軍方背景的,該公司的產(chǎn)品被強(qiáng)制性列入軍需)?
  
    我們可以說(shuō)這種方式目光短,但也是沒(méi)有辦法的事,我們大多公司小,名聲小,起步晚,市場(chǎng)規(guī)則又差,不現(xiàn)實(shí)一些也沒(méi)有辦法呀.可是這樣什么時(shí)候算個(gè)頭呀.永遠(yuǎn)強(qiáng)大不小,好像要這樣惡性循環(huán)下去.

   如果現(xiàn)在讓你做老板,你技術(shù)出身,你也許程序?qū)懙暮芎?那么就寫(xiě)一個(gè)簡(jiǎn)單的程序:
     .......
    if(a質(zhì)量==b質(zhì)量)
        {
        if(a價(jià)格>b價(jià)格)買b;
    ........
        }
    ...........
    很對(duì)是吧,可是到實(shí)際中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候不是這樣子,你發(fā)瘋的做好產(chǎn)品卻沒(méi)有什么用處,為什么呀,技術(shù)人的思維會(huì)碰到這種事的,社會(huì)不是一個(gè)單片機(jī),它這個(gè)平臺(tái)會(huì)讓你無(wú)法接受,因?yàn)橛泻芏嚯[性的寄存器在參考書(shū)上無(wú)法找到,而你又不得不去設(shè)置它們,否則再完美再簡(jiǎn)單的程序都是毫無(wú)意義的,說(shuō)白了,我們都書(shū)呆子慣了,沒(méi)辦法呀.理解老板的苦衷了吧.

    我們窮,不是我們的錯(cuò),不是我們沒(méi)本事,是走錯(cuò)了路子,不該進(jìn)入這一行,可是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),社會(huì),政治這類東西對(duì)于工程師們來(lái)說(shuō)真是無(wú)能為力.

    如果市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)搞的成熟了,少了那么多隱藏的寄存器,產(chǎn)品性能價(jià)格真正對(duì)銷量利潤(rùn)起決定性作用時(shí),工程師們就有希望了,價(jià)值能有體現(xiàn)了,生活也會(huì)好了,我們的民族企業(yè)也會(huì)有了出路,可以和國(guó)外企業(yè)一拼的,不管怎么說(shuō),我們相信我們的吃苦奮斗和學(xué)習(xí)精神是總可以彌補(bǔ)技術(shù)等基礎(chǔ)差這一點(diǎn)不足的.

    祈禱吧.