小老板都是在隙縫中生存，哪里有幾個(gè)以后可以成長為華為呢？

時(shí)間：2006-04-04 00:03:00

關(guān)鍵字：華為 BSP 選型

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[導(dǎo)讀]低工資，是老板為了降低自己的技術(shù)投入風(fēng)險(xiǎn)；高獎(jiǎng)金和股份，是老板想把你栓在一個(gè)褲腰帶上，讓你與之共進(jìn)退，榮辱與共。你愿意嗎？

    還真是命啊，如果你能找到那個(gè)萬里挑一的老板（武學(xué)奇才），那你算是壓對了。

    一般的老板根本就沒法找到突破口，自己整日都象熱鍋上的螞蟻，哪里真的能有錢給你開出高的項(xiàng)目獎(jiǎng)金和股份呢。偶爾賺了些錢，也為了對抗未來不確定的風(fēng)險(xiǎn)而自己保留。再說還可以投入到新的產(chǎn)品中去，根本不會考慮你的得失。

    很久以前，我和另外2個(gè)人一起給一個(gè)老板做一個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)年就賺了50萬，他計(jì)劃投入第二個(gè)產(chǎn)品，但當(dāng)時(shí)我們?nèi)齻€(gè)都認(rèn)為沒有前景而反對。他當(dāng)時(shí)并沒有給我們承諾的30％的分紅（15w，每人5w），而是分化了我們，將資金投入到了另一個(gè)產(chǎn)品，并雇傭我們當(dāng)中的一個(gè)去做那個(gè)產(chǎn)品，結(jié)果那個(gè)產(chǎn)品市場推進(jìn)很不利，經(jīng)過幾年的市場折磨，全賠了。為什么會如此呢？因?yàn)槲覀冏鳛榧夹g(shù)合作者，根本沒有力量把握后續(xù)產(chǎn)品的選型和投入，我們小股東沒有參與決策的權(quán)利。

    低工資，是老板為了降低自己的技術(shù)投入風(fēng)險(xiǎn)；高獎(jiǎng)金和股份，是老板想把你栓在一個(gè)褲腰帶上，讓你與之共進(jìn)退，榮辱與共。你愿意嗎？