再論八年六跳

 

    我作為從事MCU開發(fā)十年的工程師,作為現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)20余名MCU工程師的老總,我不得不說說自己的看法:

    本科畢業(yè)后,我前十年只在一家公司做,專做MCU,十年,每天睡覺平均可能不到5小時.后又讀了管理專業(yè),在自己辦公司的三年來,我公司技術(shù)中心共計進(jìn)出40余人,留下20人,對此心中無數(shù)感慨!

    走的人,基本是被我請走,什么人最多?工作態(tài)度差、斤斤計較、不肯吃苦的人居多，請注意，我從來沒有請過一名只因水平不夠的人離開公司，人品好，水平不夠的話，我可以調(diào)整他到生產(chǎn)調(diào)試崗位，在不行，就到器件檢驗，再不行，看倉庫總可以吧？而請走最多的就是覺得公司非他不轉(zhuǎn)、斤斤計較的人！

    作為工程師出身，我非常了解作為一個高手的心理，目空一切是最大的弊病，有一位，到現(xiàn)在仍然是我認(rèn)為水平最高的工程師，也是最怪異的工程師，當(dāng)時剛來公司他就開出6000薪水的要求，在南京這已是高要求，我暫時未答應(yīng)，先開4000，但有提成，你們知道這位老兄怎么對付我嗎？差20%？很簡單，那就每天只工作5-6小時，其它時間上網(wǎng)聊天，問他為何這樣，來一句：我效率高，公司別人誰能比的上我？公司安排加班，他第一個走人，你問他為何早走，同樣那句話回答你！再言：你不是還有產(chǎn)品提成嗎？答：提成是年底的事情，我現(xiàn)在拿不到，我就不相信能給我，這年頭，誰信誰！他水平真的很高，當(dāng)時正在做公司最核心的產(chǎn)品，已經(jīng)到了90%的地步，但我思考再三，堅決請走人，項目雖然耽誤了半年，但我覺得值得，從那天開始，技術(shù)中心再也沒有他在的時候那樣的風(fēng)氣了！效率大大提高，反而成了公司發(fā)展中的重要轉(zhuǎn)折點。

     所以，你別以為是個人才就怎樣，其實，技術(shù)這東西，只屬于你個人的，或留在實驗室，狗P不值！只有變?yōu)閳F(tuán)體技術(shù)才有價值，程序、元器件必須轉(zhuǎn)為產(chǎn)品，產(chǎn)品必須轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐罚唐繁仨氜D(zhuǎn)變?yōu)樨泿挪攀撬^的創(chuàng)造價值，那其中工程師什么作用呢？也就第一步而已！

    8年6跳，我本以為作者是在諷刺自己，想將教訓(xùn)轉(zhuǎn)給讀者，沒想到居然大言不慚宣傳自己的所為何其有魄力，何其高敖，真的是悲哀！

    永遠(yuǎn)記住一句話：天底下缺誰都行，老毛厲害吧？升天之后中國不是照樣發(fā)展嗎？何況你一個小小的技術(shù)員！還有一句話：優(yōu)點越突出的人缺點越突出，尤其是技術(shù)人員，我當(dāng)年也一樣，醒悟吧，已經(jīng)八年了，這世界給你的機(jī)會已經(jīng)不多了