周末兩天,花了不少時間看吳閑云老師的博客,他寫的一些東西真是挺有意思,讓人唏噓不已。特別有一段關于司馬懿VS曹爽,一直覺得其強勢,但是人家硬是憋了9年。
你一強求就只會淘汰的更快。所以,凡能成大事者,既可以“不甘于平庸”,又可以“甘于平庸”,兩者是兼?zhèn)涞?。若兩者任缺其一,則都是難于成事的。
而關于諸葛亮的那一段,更是讓人感覺,初出茅廬哪有那么容易。
劉備已經(jīng)47歲了,諸葛亮呢?才27歲,還沒參加工作,也沒有什么社會經(jīng)驗,你聽別人吹一句,就指望他這個毛頭小子出來安天下?開玩笑吧?!
當年,劉表在荊州也沒有立足之地,就是因為用對了蒯越、蔡瑁這兩個人,才安定了劉表的天下。所以說,“臥龍鳳雛,兩人得一,可安天下。”,指的是荊襄這個小天下,劉備用了這兩個人,就有可能得到荊州。
臥龍鳳雛是荊襄范圍內(nèi)后輩中頗有影響力的人物,安定“荊襄”這個小天下是有顯著依據(jù)的,而硬要說安定整個大天下則失去了依據(jù)。不明白這層意思,你就永遠想不通:為什么劉備兩個人都得到了,卻怎么沒有得到整個大天下呢?
所以,劉備需要這兩個人,是需要他們的先天優(yōu)勢,而不是后天才能。這兩個人如果有真才實學,那就太好了,如果沒有真才實學,也得權且用之!
曾經(jīng)有個同事,一直在抱怨領導不給他機會,不讓他參與研發(fā)工作,而做一些瑣碎的事情。事實上,在工作中創(chuàng)造性的工作和具有成果的工作都只占20%。比如說,做一個電路設計,原理圖繪制,PCB繪制,打版,調試測試,前者其實只花了一點點時間,后面呢,需要人力完成的。在羨慕電路設計重要的同時,大家是否想過為何要給你機會去做,為何需要把20%的時間,而占80%的重要性的工作交給初出茅廬的我們,承受很大的風險呢?
所謂不甘于平庸,就是無論在哪個地方開始,都有著一顆上進的心。以求知欲引導自己往前走,做電子工程師可以從工廠生產(chǎn)開始,從維修開始,也可能從測試開始,更有人從技術支持開始,當然傳統(tǒng)的認為從研發(fā)技術中心是最好的。很多人可能從實習開始就知道,研發(fā)的工作狀態(tài),其實更多的按照計劃一點點實施,很多的都是照葫蘆畫瓢,沿著以前的設計和產(chǎn)品不斷的延續(xù)和修改。這個時候,時間就像無聲的沙漏,一點點流逝過去了。如果沒有一點點想做事情,想把事情做好的想法,其實很容易“混”日子。
傳統(tǒng)的而言,大公司還比小公司更好過日子。要爭取一點點權限,就需要不斷的積累“成功”和“業(yè)績”,前者是把每件小事情做到很好,業(yè)績是把困難解決,展現(xiàn)自身的解決問題的潛質。不甘于平庸這一點是一個很大的分水嶺,有點類似于不想當將軍的士兵不是好兵的意思。咱要有個念想,有個往前走,把事情做好的夢想。
所謂甘于平庸,就是不能所有的事情都挑重要的干,不能把所有能出結果的事情攬到自己頭上。吳閑云老師講取經(jīng)的團隊就特別有意思,一個成功的團隊,是讓精英展現(xiàn)自己價值的,也是可以讓人混日子的。老孫既要打妖怪,也要探路化齋干點雜事的。能夠在平凡的工作中,把心沉下來,把重復的平淡的工作實施好,不斷儲備和厚積薄發(fā),其實是每個人必經(jīng)的階段,幾乎沒有人(當然有例外,但是我相信大部分人不是)能天縱奇才到跳過經(jīng)驗積累階段,直接去承擔主要工作。關于這點,我一直在反思和檢討,把無趣和平淡的工作做好,完全團隊的目標和要求,實在是對一個合格的工程師最重要的要求。
一點淺見,希望和在平淡的工作中的xdjm共勉,也希望每個將要踏入職場的準工程師們對未來充滿信心,第一步踏出走好固然可喜,即使受了點挫折未必不是好事。