沒有買賣，就沒有殺害

沒有買賣，就沒有殺害
    有些野生動(dòng)物將要從這個(gè)星球上消失。并非因?yàn)樗麄儾辉龠m應(yīng)環(huán)境，而是因?yàn)槿祟惖墨C殺：大象，印度虎，犀牛，藏羚羊……
    奇怪的是，很多挽救這些動(dòng)物的努力，效果并不理想：設(shè)置禁獵區(qū)，于是就有盜獵。配備人員和裝備反盜獵，于是盜獵者就有更多的人員和更好的裝備。
    終于，掌握這個(gè)世界話語權(quán)的人們開始承認(rèn)：真正的盜獵者，不是非洲大陸上那些利欲熏心，窮兇極惡的歹徒。而是北美，歐洲和亞洲那些衣冠楚楚的“文明人”。那些昂貴的皮毛和裝飾品的交易的收據(jù)背后，寫著的是一張張的謀殺契約。
    反盜獵固然重要，控制購買更加重要。所以野生動(dòng)物保護(hù)組織 WildAid 提出”沒有買賣，就沒有殺害”的口號(hào)。（題圖是凱特哈德森為他們拍攝的保護(hù)野生動(dòng)物的宣傳海報(bào)。）
稀缺
    和象牙，皮毛類似， iPhone 和 iPad 也是稀缺品：蘋果的產(chǎn)能一直無法跟上需求。
    蘋果的人不止一次的提到， iPhone/iPad 是生產(chǎn)一臺(tái)，賣掉一臺(tái)的狀態(tài)。以前有報(bào)道說瓶頸在于高分辨率 IPS 面板。而最近日本的地震和海嘯應(yīng)該也為蘋果制造了不少麻煩。
    雖然蘋果 Tim Cook 強(qiáng)調(diào)蘋果受到的影響不大，但是看看下圖，你會(huì)對(duì)蘋果供應(yīng)鏈在日本強(qiáng)震中受到的沖擊有個(gè)直觀的印象。（紅點(diǎn)是日本東北部 iPhone 的零件供應(yīng)商，少數(shù)直接受災(zāi)，更多的遭遇停電。）

    而且，相對(duì)黑色 iPhone4 ，白色 iPhone4 和 iPad2 很可能更加緊俏。
    而供應(yīng)不足的另一方面，是中國(guó)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。
    中國(guó)的蘋果店已經(jīng)成為去年接待顧客最多的店。今天的中國(guó)人在海外旅行時(shí)出手闊綽，國(guó)內(nèi)購買奢侈品也毫不手軟，買光蘋果店的白色 iPhone ，更是小意思。（但是 App Store 的銷量目前還是慘淡）
    早有報(bào)道指出，供應(yīng)的不足和中國(guó)市場(chǎng)巨大需求間的矛盾必然支撐起地下市場(chǎng)。
    不過，蘋果產(chǎn)品的供應(yīng)的缺乏是全球性的（ Google “iphone supply shortage” ）。澳洲，寧劍也要在 9 點(diǎn)拼命刷新預(yù)定頁面搶購 iPad2。日本，徐哲也要拿個(gè) iPhone4 的預(yù)定號(hào)碼，然后開始長(zhǎng)短不知的等待。
    其實(shí)，日本也有排隊(duì)購買 iPhone4 的黃牛，也有 Yahoo 拍賣上高價(jià)的 iPhone 交易，但是，其規(guī)模和猖獗程度，似乎都不如中國(guó)。
黃牛
    黃牛似乎并不違法。但是說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并不意味著除了能賺錢，就沒有其他約束了。商業(yè)不是不守規(guī)矩的擋箭牌。你首先是有基本教養(yǎng)的人，然后才是商人。
    遵守秩序不插隊(duì)，本是學(xué)齡前兒童的道德水準(zhǔn)。今天連小姐們都能做好，為什么有人連小孩，或者小姐都不如？
    在商，卻不言商的例子也很多。東京自來水的放射性超過幼兒飲用標(biāo)準(zhǔn)那天，我跑了好幾個(gè)商場(chǎng)和便利店買瓶裝水，沒見到趁機(jī)加價(jià)的。另一個(gè)例子是成田機(jī)場(chǎng)安檢內(nèi)的三明治，并沒有貴出超市數(shù)倍。
蘋果
    當(dāng)然，蘋果的政策也愚蠢和不負(fù)責(zé)任。
    日本購買 iPhone 是實(shí)名的兩年契約，并且限制可購入臺(tái)數(shù)。中國(guó)本來供應(yīng)不足，在機(jī)卡分離的情況下，更容易滋生黃牛。
    在產(chǎn)能問題沒有解決之前（蘋果正在南美籌建新廠），蘋果本來應(yīng)該如 Logout 所說，做到實(shí)名預(yù)定，全價(jià)預(yù)付款，按順序發(fā)貨（當(dāng)然，身份證造假這種事，嚴(yán)格說就不是蘋果的問題了）。而出了店員打人的事情之后，蘋果卻取消限購。結(jié)果恐怕是蘋果店中更多的 iPhone/iPad 被黃牛買走。
    如果不是蘋果囤積了海量的 iPad2 ，這么做和反盜獵者行動(dòng)過火被罰，結(jié)果一氣之下搞罷工無異。
買主
    如果 iPhone/iPad 是獵物，黃牛是盜獵者，蘋果是反盜獵者，那么誰是買主?
    是那些正在用 iMac 看這個(gè)笑話的消費(fèi)者們。你們每從黃牛手里買一樣?xùn)|西，就為這種鬧劇提供了一份票房。
最后的話
    的確，在中國(guó)從公共利益出發(fā)來行事，便宜往往會(huì)被更多只顧私利的人沾去。而且，那些腦子里毫無“別人”這根筋的主兒，反過來還會(huì)笑話你的智商。
    但是，只要蘋果一天沒有解決產(chǎn)能的問題，黃牛問題就和盜獵是一樣的狀態(tài)：只有買主能做到自覺，才可以釜底抽薪。否則，最終造就的是多輸?shù)拇蟓h(huán)境。
    物種滅絕或者黃牛猖獗貌似與你我無關(guān)？今天，這種為錢可以耍流氓插隊(duì)的邏輯得到資助，明天，運(yùn)送救災(zāi)物資遇到加價(jià)就不應(yīng)該意外。甚至就是現(xiàn)在，在首都機(jī)場(chǎng)，你也只好接受昂貴的三明治。
    面對(duì)機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳內(nèi)的宰人三明治，我轉(zhuǎn)身出去到肯德基買了個(gè)漢堡回來。再次安檢時(shí)，邊防大媽掩飾不住的鄙視。我只好用她喜歡的邏輯解釋：“還有時(shí)間，外面的便宜。麻煩您了”。
    但是，我想說的其實(shí)是：不和一些人交易，也是一種交易?；ǔ鋈サ氖菚r(shí)間，精力甚至面子，得到的是自己珍視的操守和秩序。
    也許，在 iPhone 和 iPad 上面，這種做法的象征意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際效果。可是，作為一個(gè)打不過黃牛，當(dāng)不了蘋果 COO ，混不到警察局長(zhǎng)，也不想用道德要求別人的果粉，只好如此選擇來獨(dú)善其身：
    更多等待，更少黃牛。沒有交易？沒有黃牛。