日本半導(dǎo)體浮沉啟示錄

大嘴業(yè)話第二期的討論是日本半導(dǎo)體浮沉錄。主要根據(jù)的流言是日本三家廠商的合并案，瑞薩、富士通和松下計(jì)劃合并其系統(tǒng)級(jí)芯片業(yè)務(wù)。節(jié)目中主要討論的是三家企業(yè)合并明顯是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的抱團(tuán)取暖，而同時(shí)意味著日本政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)正在大力促進(jìn)系統(tǒng)級(jí)芯片（SoC）作為拯救日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的下一步戰(zhàn)略。

節(jié)目回顧了日本半導(dǎo)體之前的輝煌，以及依靠大規(guī)模專用集成電路取得的巨大成功。但成于斯敗于斯，專用集成電路讓日本半導(dǎo)體廠商也因此錯(cuò)失在通用芯片市場(chǎng)上的機(jī)遇從而再次落后。節(jié)目之后的幾天，又傳出新的消息，爾必達(dá)（elpida）被三星競(jìng)爭(zhēng)拖垮，成為幾年前存儲(chǔ)器拼血非理智競(jìng)爭(zhēng)開始后，最大的宣布破產(chǎn)的存儲(chǔ)器企業(yè)，也是給日本半導(dǎo)體又一個(gè)極為沉重的打擊。

從1985年的十強(qiáng)中有其7，到1990年的霸占前三甲，再到2011年的十強(qiáng)中只有兩家，日本半導(dǎo)體企業(yè)在下滑，日本整體半導(dǎo)體產(chǎn)值占世界的比例也從最高的53%到了2011年的16.4%。不過，另一個(gè)角度，我們看到的是，日本專用芯片的技術(shù)依然強(qiáng)大，很多專用芯片日本領(lǐng)先性很強(qiáng)，而且不可否認(rèn)的是日本有足夠多半導(dǎo)體開發(fā)人才。

總結(jié)的日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)四大問題：1 客戶過分專注國(guó)內(nèi)企業(yè)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)不給力，國(guó)際市場(chǎng)開拓不力；2 國(guó)外服務(wù)意識(shí)不夠，被韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)搶走眾多份額；3 專用電路設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，但90年代以后，通用電路成為市場(chǎng)主流，轉(zhuǎn)型慢；4 IDM模式堅(jiān)定執(zhí)行者，無法適應(yīng)如今fabless時(shí)代的快捷輕便，制造拖累企業(yè)利潤(rùn)。

近幾天，爾必達(dá)的破產(chǎn)，無疑讓日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)雪上加霜，更可能促進(jìn)整個(gè)日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的快速整合與調(diào)整。雖然日本半導(dǎo)體在無源器件中依然有足夠明顯的優(yōu)勢(shì)，但其利潤(rùn)率遠(yuǎn)非半導(dǎo)體器件那么豐厚，而且在中低端市場(chǎng)上已經(jīng)面臨極大的挑戰(zhàn)，當(dāng)其他對(duì)手逐漸在精細(xì)工藝上靠著低端積累的財(cái)富迎頭趕上，那么唯一的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是否足夠彌補(bǔ)日本企業(yè)對(duì)海外客戶開發(fā)過程中的服務(wù)意識(shí)欠缺，就成決定成敗的關(guān)鍵。

一個(gè)沒有在節(jié)目中深入的話題是，三家如果合并的話，會(huì)組建一家fabless還是IDM，表面看，組成fabless也許比較應(yīng)景，但是三家的制造業(yè)務(wù)怎么辦？合并？畢竟各不相同，整合也是個(gè)不小的問題。賣掉？都是數(shù)字電路制造，工藝也不算領(lǐng)先，除了地皮和廠房，沒什么太大的價(jià)值了。聽說GF（global foundries）在日本最近接單很多，而且有意接手幾家的制造業(yè)務(wù)。只是好奇，中東人是真的錢多得沒地方花還是看準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)不惜血本，已經(jīng)砸下來上百億了，難道還沒看出來沒擴(kuò)大一次規(guī)模，就等于除了收購(gòu)價(jià)格外，每年又要多賠一筆？當(dāng)然，說實(shí)話，我也已經(jīng)被他們的誠(chéng)意感動(dòng)，希望祈禱一下，趕快讓他們盈利吧，不能嚇跑了這唯一的勇士，半導(dǎo)體需要更多這樣無私投入的財(cái)閥們。

正如在節(jié)目中所言，日本半導(dǎo)體的衰退不是僅僅自身的原因，核心的問題還是日本企業(yè)沒有占據(jù)全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)和話語權(quán)，美國(guó)人引導(dǎo)的PC產(chǎn)業(yè)鏈和通用芯片浪潮最終才是將日本半導(dǎo)體打回30年前的最大元兇，而對(duì)于正在起步階段的中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言，我們需要吸取的教訓(xùn)就是，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)要做領(lǐng)導(dǎo)者，絕不僅僅是半導(dǎo)體的事情，需要整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)以一個(gè)相對(duì)較高的起點(diǎn)面對(duì)世界性競(jìng)爭(zhēng)，只有我們具有引領(lǐng)信息革命潮流的技術(shù)，才能具有真正強(qiáng)大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。