安大略還能再綠點

安大略湖畔正遵循最嚴(yán)苛的環(huán)保戒律開展一場綠色革命。他們最急迫的任務(wù)，是在2014年徹底放棄燃煤前，尋找到經(jīng)濟(jì)可行的替代品。

3月中旬，多倫多依然沒有走出冬季。早晨六點，當(dāng)太陽從安大略湖平面緩緩升起時，放眼望去，越過帆桅林立的湖面，對岸一排排風(fēng)力發(fā)電機(jī)點綴其間。橘黃色的陽光撲面而來，伴著陣陣海鷗叫聲，這是一幅綠色城市的理想畫面。

在絕大多數(shù)民眾的印象中，低碳城市似乎總有些歐洲風(fēng)情，空氣清新、城市靜謐，時不時看到幾塊太陽能板、幾臺風(fēng)機(jī)。而這一次，現(xiàn)實和理想如此之近。

這是一片僅被發(fā)現(xiàn)400年的新大陸[10.54 1.64% 股吧 研報]，在短暫的歷史進(jìn)程中，它經(jīng)歷了快速的工業(yè)化與城鎮(zhèn)化，和大多數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)一樣面臨能源困境——電力設(shè)備老化導(dǎo)致能源供給不足，依賴傳統(tǒng)能源則導(dǎo)致溫室氣體排放加劇。

對于安大略省政府部門而言，現(xiàn)在是不得不確立下一階段能源發(fā)展計劃的時候了。站在抉擇的十字路口，他們做出了一個驚人的決定，未來3年內(nèi)關(guān)閉所有的燃煤電廠，并且聲稱能源發(fā)展的首要任務(wù)是打造一個清潔、現(xiàn)代、可靠的電力系統(tǒng)。

安大略省是加拿大最大的經(jīng)濟(jì)體，是人口最多、能源消耗最大的省份。GDP占加拿大全國的37%、人口占全國人口比例為39%、商品出口占全國出口量的38%——對于如此龐大的經(jīng)濟(jì)體，這項充滿環(huán)境道德戒律的宏偉計劃，會否僅是個難以實現(xiàn)的美好愿望？在太陽能尚未實現(xiàn)平價上網(wǎng)，生物質(zhì)能商業(yè)化尚不成熟的當(dāng)下，安大略省當(dāng)局是否在沿著一條與現(xiàn)實相悖的道路行走？這個被美國前副總統(tǒng)戈爾稱為“北美大陸上最好的綠色能源計劃”將如何實現(xiàn)？

放棄煤電

1610年，法國探險家艾蒂•布魯勒抵達(dá)安大略的內(nèi)陸地區(qū)，他是第一個見到壯觀的尼亞加拉大瀑布的歐洲人。很快，大量的英國人和法國人涌入了安大略省，從事貿(mào)易或生產(chǎn)。二戰(zhàn)以后安大略省經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，吸引了大批移民。上世紀(jì)70代后，由于受魁北克獨立運動的影響，商業(yè)中心從蒙特利爾向多倫多轉(zhuǎn)移，使其成為加拿大最大的城市，并且在安大略省的東南部形成了全國工業(yè)中心，汽車、鋼鐵、機(jī)械等工業(yè)圈形成。

伴隨著城市工業(yè)化的進(jìn)程，安大略省政府不斷地擴(kuò)大發(fā)電能力，毫無疑問地選擇了當(dāng)時較為成熟的燃煤發(fā)電技術(shù)路徑。上世紀(jì)50年代，在用電量集中的區(qū)域附近建設(shè)了6個燃煤電廠；70年代到90年代之間，建成3座核電站。

遺憾地是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的能源短缺在資源豐富的安大略省沒有避免。據(jù)介紹，90年代初，安大略省電力設(shè)備老化嚴(yán)重，在1996年到2003年之間，發(fā)電能力降低6%，與之相對應(yīng)地，電力需求反而增長了8.5%。

1998年，安大略省立法通過建立電力市場，將原有安省電力公司劃分成5個部門，電力私有化進(jìn)程開始。彼時，安省25%的電力供應(yīng)來源于煤電，甚至從美國進(jìn)口煤電。雖然當(dāng)?shù)刭Y源充足，但卻成為了電力的凈進(jìn)口地區(qū)。

2003年美國、加拿大大面積停電讓安大略省和美國東北部大部分城市的5000萬居民多日無電可用，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)60億美元。當(dāng)時的執(zhí)政黨不得不重新考慮安大略省的電力擴(kuò)容，而這一次省長道爾頓•麥堅迪(Dalton McGuinty)宣布放棄長久以來令當(dāng)?shù)丨h(huán)保主義者詬病的燃煤電廠，對綠色能源情有獨鐘。而在那時，太陽能、風(fēng)電等一系列新能源仍被公認(rèn)為昂貴的能源，即使到10年后的今天，太陽能離平價上網(wǎng)還有最后一段路程。

這是一項令安大略省公民頗為震驚的決定——2014年，安大略省關(guān)閉所有的燃煤電廠 。而這此前的幾年間，安大略省1/3的電力供應(yīng)來自火電廠。1995-2003年之間，安大略省燃煤發(fā)電增加了127%。

而后，政府開始陸續(xù)關(guān)閉燃煤電廠，投資8400MW的新型清潔電站，這一數(shù)字超過目前安大略上發(fā)電能力的 20%。

這一發(fā)展路徑在過去幾年間收效明顯。2009年，安大略省80%的發(fā)電量主要來自風(fēng)電、水電、太陽能以及核電。截至2010年，煤電比例降至8%，溫室氣體排放量達(dá)到過去45年間歷史最低值。

2011年，楠蒂科克兩個燃煤機(jī)組關(guān)閉。政府還有這樣一系列的計劃：桑德貝煤電廠將轉(zhuǎn)為使用天然氣，艾提高根電廠將轉(zhuǎn)為生物質(zhì)能。

時至今日，麥堅迪這位自由黨人做出的大膽決策似乎已逼近現(xiàn)實。而伴隨著這一進(jìn)程，風(fēng)電以及太陽能等新型能源在安大略省迎來了新的市場。據(jù)安大略省長期能源發(fā)展規(guī)劃，未來20年，來自私人和公共部分的資本投資估計將達(dá)到870億加元。

綠能暢想

3月9日，一場冬雨不期而至，位于加拿大和美國交界的尼亞加拉河水流愈發(fā)湍急，由于上接海拔174米的伊利湖，下注海拔75米的安大略湖，河水流經(jīng)此地時，只見恣肆的河水從大河上游奔涌而來，從高聳的崖壁上一邊發(fā)出巨大的咆哮聲，狂野而下，河水瞬間傾瀉成50多米高的純白水幕，從谷底蒸騰而上彌漫起大片水霧，天水相接。

沿著蹄形瀑布向下游走，一個巨大的水電站矗立在尼亞加拉河上，這個始建于一百多年前的水電站，在相當(dāng)長的歷史時期內(nèi)，供應(yīng)河對岸美國紐約州以及安大略省電力總需求的1/4。據(jù)統(tǒng)計，安大略全省大約有25000個湖泊以及全長超過十萬公里的河流，正是這樣，挖掘水力發(fā)電的潛力已是安大略省當(dāng)局長期能源計劃中極為重要的一部分。

“一個世紀(jì)以前，水電是我們的第一選擇，如今，對于生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、可靠型能源，水電仍是我們的第一選擇。” 安大略省水電協(xié)會主席保羅•諾里斯(Paul Norris)如是說。截至2010年，水電占安大略省能源結(jié)構(gòu)比例接近20%。

除了廉價的水電，安大略省政府還將能源供給押寶在另一種能源形式上——核電。2010年，安大略省一半以上的電力供應(yīng)來自核電站。而這兒也是加拿大核電站的集中地。

據(jù)報道，加拿大目前正在服役的核電站反應(yīng)堆有18座，其中16座位于安大略省，大都在上世紀(jì)80年代以前建成。這一在一些民眾眼中視為“洪水猛獸”的能源形式，在安大略省發(fā)揮到極致。

在易洛魁語中，“安大略”是指美麗的湖。當(dāng)?shù)厝藢@一點深為自豪。安大略湖的周圍，佇立著分散的巨型風(fēng)機(jī)。不僅充分利用安大略省周圍豐富的風(fēng)資源，在多倫多通往尼亞加拉河的高速路旁，隨處可見單臺風(fēng)機(jī)不停地轉(zhuǎn)動著。

車子駛過尼亞加拉河，一路上都是望不到盡頭的葡萄園，如詩如畫的莊園附近，偶爾能找到小型風(fēng)機(jī)的身影，有的僅僅“身肩”兩片葉片。

更加令人難以想象的是，世界最大的單體光伏電站竟然居于這個擁有漫長冬季的省份，而不是美國加州這些陽光明媚的地方。美國國家可再生能源實驗室數(shù)據(jù)顯示，安大略省的太陽能資源還不及美國內(nèi)華達(dá)州的1/3，然而，它卻成為僅次于加州的北美第二大可再生能源投資熱土。

這個97MW的電站，由一家位于阿爾伯塔省，名叫安橋的天然氣管道公司投資，由美國第一太陽公司提供組件，位居煉油廠林立的薩尼亞市。如此看來，安大略省著實吸引了不少外來者，其中也不乏中國掘金者。

1月中旬，西門子與Windstream公司簽署了一份正式協(xié)議，西門子將向位于安大略湖的300MW海上風(fēng)電項目供應(yīng)多達(dá)130臺風(fēng)輪機(jī)。3月1日，中國太陽能光伏組件生產(chǎn)商晶科能源宣布，在安大略省建立子公司，以期加快晶科組件進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌龅臅r間。而中國知名光伏制造商阿特斯在安大略省早已建立了太陽能電池板生產(chǎn)廠、開展承包光伏項目。

這一輪新能源淘金熱始于2009年10月。當(dāng)時，安大略省政府宣布，以確保投資者獲利的價格，購買其生產(chǎn)的可再生能源，即上網(wǎng)電價政策(Feed-in-Tariff)出臺。令人稱道的是，這是北美第一個，同時也是最全面的上網(wǎng)電價計劃。

投資者一般與政府簽署20年的合同，包括生物質(zhì)發(fā)電、沼氣發(fā)電、垃圾填埋場發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、太陽能發(fā)電和水力發(fā)電項目。其內(nèi)容分為《大中型電網(wǎng)回購計劃》和《小型電網(wǎng)回購計劃》兩大部分，由安省電力局負(fù)責(zé)執(zhí)行。如果開展一些小型新能源項目，利潤相當(dāng)可觀，年回報率可達(dá)20%，5年內(nèi)便可確保收回成本。 一年內(nèi)，安大略省政府收到2.3萬份可再生能源項目申請，堆滿了政府辦公室。

為了幫助安大略省家庭建立更加清潔的能源系統(tǒng)，安大略省政府還宣布在未來5年內(nèi)給各個家庭、農(nóng)場和小商業(yè)10%的電費減免，這項清潔能源優(yōu)惠政策可為家庭每年平均節(jié)省150美元。

然而，無法回避的是，推動可再生能源項目發(fā)展，需要大量的資金注入。

戒律與代價

可再生能源比例的提高無疑是有代價的。特別是在安大略省太陽能資源并不十分豐富，經(jīng)濟(jì)性就隨之降低，導(dǎo)致補貼數(shù)額巨大，麥堅迪政府不得不面對來自民眾的質(zhì)疑聲。而太陽能、生物質(zhì)能等一系列可再生能源的接入，推高了電價，據(jù)預(yù)測未來5年安大略省民眾的電費賬單猛增46%。

安大略省能源部前顧問安迪•弗萊明就在一篇評論文章中指出，新的計劃導(dǎo)致安大略省的電價要比美國大多數(shù)州的電價高出一倍，這將扼殺加拿大的工業(yè)優(yōu)勢。

在加拿大西部的阿爾伯塔省，和麥堅迪政府的發(fā)展路徑大相徑庭——依然依賴煤炭發(fā)電。有這樣一組數(shù)據(jù)，盡管阿爾伯塔省人口僅占全國的1/10，碳排放量卻占全國的1/3。阿爾伯塔省政府一直強(qiáng)調(diào)放棄煤炭發(fā)電的困難和不現(xiàn)實之處。

在上網(wǎng)電價出臺的3年間，政府也開始意識到這一問題，對政策進(jìn)行了調(diào)整，降低對部分太陽能項目的補貼。而在當(dāng)局看來，發(fā)展綠色能源理所當(dāng)然地會遇到成本問題，但是隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，這些問題都會解決。

令當(dāng)局更為看重的是，安大略省如果成為可再生能源領(lǐng)域的全球領(lǐng)袖，將創(chuàng)造更多的綠色崗位。

“按照我們的計劃，我們將攜手共建一個安大略人可以倚賴的現(xiàn)代、清潔、可靠的電力系統(tǒng)。我們正在為創(chuàng)造更清潔的空氣而逐步消除燃煤發(fā)電，同時也為安省的家庭創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，為清潔能源產(chǎn)業(yè)的明天培養(yǎng)省內(nèi)人才。這是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的基礎(chǔ)。” 安大略省能源廳廳長克里斯•班德利(Chris Bentley)表示。

上網(wǎng)電價出臺同一年，安大略省通過了《綠色能源法》。該法的核心是，使安省轉(zhuǎn)變用能方式，提高可再生能源的利用比例，到2014年全部淘汰煤電，并力爭使安省成為綠色能源技術(shù)的國際中心和北美地區(qū)生產(chǎn)和利用可再生能源的先軀。其成功實施，將在頭三年創(chuàng)造5萬個新的工作機(jī)會。據(jù)統(tǒng)計，目前為止，安大略的綠色能源計劃已經(jīng)創(chuàng)造了超過2萬個就業(yè)機(jī)會。

從安大略省政府長期規(guī)劃來看，雖然政府強(qiáng)調(diào)放棄煤電的決心，但到2030年風(fēng)電比例從現(xiàn)在2%提高到10%，太陽能比例僅為1.5%。在安大略省政府心中，水電和核電才是未來可以倚重的清潔能源。

所以，盡管反對水電大壩建設(shè)的聲浪不小，安大略省還是決定在未來8年增加比過去40年中更多的水力發(fā)電電能供應(yīng)，而在更遠(yuǎn)的40年里，安大略省計劃通過尼亞加拉引水隧道項目和Lower Mattagami等項目實現(xiàn)水電擴(kuò)充，最終實現(xiàn)水力發(fā)電9000MW。

“近日，尼亞加拉隧洞項目半程隧洞已經(jīng)完成混凝土襯砌建設(shè)。2013年全面完工之時，在這個高度相當(dāng)于四層樓高的隧道中，尼亞加拉河的湍流都能夠高效無阻地通過，每秒推動500立方米的水，足以在幾秒之內(nèi)把一個奧林匹克規(guī)格的游泳池注滿水，繼而抵達(dá)亞當(dāng)•貝克水電站。”安大略省經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新廳廳長布萊特•杜格特(Brad Duguid)杜格特介紹說。

隨著清潔能源比例不斷提高，在杜格特看來，他們還有一項緊迫的任務(wù)，更新已經(jīng)發(fā)展幾十年的輸配電系統(tǒng)，讓公眾在用戶端體驗到智能電網(wǎng)給生活帶來的便利和樂趣。由于風(fēng)電、太陽能在安大略省布局較為分散，靠近用電集中區(qū)，和中國大規(guī)模輸配電線路不同的是，安大略省電力系統(tǒng)將注重用戶體驗擺在首要位置，如分時加價、智能電表、電動汽車充電等。

“目前，比起清潔能源，安大略省更為出名的應(yīng)該是冰球。” 杜格特開玩笑式地說。然而，可以肯定的是，在不久的將來，安大略省會增加一個新的綠色標(biāo)簽。

開放的智能電網(wǎng)

強(qiáng)調(diào)用戶體驗，注重創(chuàng)新孵化，以配電側(cè)龍頭企業(yè)為軸心，安大略省的智能電網(wǎng)正朝著全面商業(yè)化邁進(jìn)。

文|本刊記者 范珊珊

研究安大略省電力發(fā)展史，有兩處細(xì)節(jié)值得注意：尼亞加拉河上那個已經(jīng)有近百年歷史的水電站是以一個個性十足人物的名字命名，他就是1905年保守黨上臺后，安大略省水電委員會第一任主席——亞當(dāng)•貝克；另外，在加拿大私人訂購郵品中，僅有兩種郵品發(fā)行長達(dá)30年，其中一個就是安大略省水電公司電表讀數(shù)報告單。巧合地是，他們都和一家公司有著較深淵源——安大略省第一電力公司(Hydro One)。

再翻開安大略第一電力公司的歷史長卷，這家公司的前身即為安大略省水電委員會，直到1974年水電委員會重組，安省第一電力公司成立。而在此前的70年間，這家國有電力公司投資多家核電、水電站，集輸配電一體。這種沿襲下來的優(yōu)勢一直保留至今，在電力市場已經(jīng)完成私有化的安大略省，它仍然占據(jù)該省輸電系統(tǒng)97%的市場份額。雖然已經(jīng)在輸電側(cè)占據(jù)絕對優(yōu)勢，安省第一電力公司希冀保持更全面領(lǐng)先，在用戶端他們打出了智能牌。

從多倫多出發(fā)，沿著高速向西行駛一小時后，就到了安省第一電力公司在米西索加的辦公地點。進(jìn)入二樓，就是安省第一電力公司智能電表中心，這些不同以往的電表安裝在了安大略省120萬用戶的家門口。

在加拿大，安省第一電力公司也在尋找合作伙伴，甚至將國際巨頭拉入其中。“我們發(fā)展智能電網(wǎng)的好處在于能夠快速的感應(yīng)到電網(wǎng)事故，讓用戶實時監(jiān)測用電情況，從而對用電成本進(jìn)行管理。”安省第一電力公司資產(chǎn)管理部門副總裁瑞克•史蒂文斯如此介紹道。

仔細(xì)分析，不難發(fā)現(xiàn)，安省第一電力公司的目標(biāo)和安大略省政府政策導(dǎo)向如出一轍——據(jù)智能電網(wǎng)論壇預(yù)測，安大略省未來5年每年將在智能電網(wǎng)領(lǐng)域投入3.9億美金。

注重用戶側(cè)

參觀車行駛在高速公路上，只偶爾幾次有機(jī)會看到高壓線路，稀疏的線路和這些已經(jīng)服役幾十年的高速路一樣顯得有些陳舊。在過去的幾年間，政府投入大量資金進(jìn)行電網(wǎng)升級。

和中國智能電網(wǎng)側(cè)重點不同，地廣人稀、新能源發(fā)電較為分散的安大略省將智能電網(wǎng)的重心放在了配電側(cè)。“現(xiàn)在，我們的重心向一個現(xiàn)代的智能電網(wǎng)靠近，讓用戶更好使用能源，即使是不在家的時候出現(xiàn)事故，智能電網(wǎng)將會孤立終端或者自動修復(fù)。” 安大略省經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新廳廳長布萊特•杜格特強(qiáng)調(diào)說。

在記者一周的行程中，參觀的幾家企業(yè)全部都是智能電網(wǎng)配電側(cè)的設(shè)備商，如感應(yīng)系統(tǒng)、智能電表、監(jiān)控系統(tǒng)等，介紹中各家公司都在說明安大略省巨大的市場潛力。

值得一提的是，分時計價已經(jīng)在安省超過105萬用戶中應(yīng)用。“很多用戶因此而改變生活方式。”PowerStream公司執(zhí)行副總裁馬克•亨德森對在場的記者介紹道。

PowerStream是多倫多第二大國有配電公司，它為居住在多倫多市中心以及北部的33萬客戶服務(wù)。在PowerStream辦公大樓前，兩輛藍(lán)白相間的尼桑電動汽車極為惹眼，靜靜地和佇立在一旁的兩座充電樁相連。

在亨德森看來，這是未來家庭智能電網(wǎng)的一個縮影，用戶可以選擇電力低谷期對電動汽車進(jìn)行插入式充電，這時電價計費也較為便宜。

當(dāng)然，這一行為必須建立在用戶對用電情況極為熟悉的前提下。安省第一電力公司也對插入式充電進(jìn)行了一系列的科研活動，包括雪佛蘭插入式電動車的應(yīng)用、測量設(shè)備來收集電力質(zhì)量反應(yīng)、控制技術(shù)。

安省第一電力公司的研究成果已經(jīng)應(yīng)用在歐文桑德的智能家庭示范項目中。“目前，我們要提高的就是如何對研究成果商業(yè)化。未來幾年，將有450萬智能電表裝入到千家萬戶，電力公司人員可以完成無線遠(yuǎn)程抄表。”布萊特•杜格特對《能源》雜志記者稱。

在安大略省，配電側(cè)市場的開放也從側(cè)面促進(jìn)電力市場的多元化。據(jù)介紹，目前為安大略省智能電網(wǎng)服務(wù)的通信網(wǎng)絡(luò)共有5種。

創(chuàng)新孵化器

在金融中心多倫多，學(xué)院街是一片難得的靜謐之處。和其他街道濃重的商業(yè)氣息不同，學(xué)院街獨立于鬧市之中，不遠(yuǎn)處矗立著一座童話般的城堡，那是安大略省省政府駐地。

和省府一樣，學(xué)院街101號也是一座特別的建筑，擁有上百年歷史，泛黃的樓墻外豎立著一個醒目的牌子——MaRS，這是MaRS發(fā)現(xiàn)區(qū)(MaRS Discovery District)的一部分，未來這里將成為全球規(guī)模最大的技術(shù)革新中心之一。據(jù)了解，這個于2005年投入使用的中心，有科研機(jī)構(gòu)、投資公司、專業(yè)服務(wù)公司以及社區(qū)機(jī)構(gòu)等80多個機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，MaRS Cleantech就是其中一家。

“安大略省每年在新技術(shù)研發(fā)上投入達(dá)10億美金，是否可以從這些研發(fā)中捕捉商業(yè)化潛力？” 在MaRS Cleantech的高級顧問湯姆•蘭特看來，純粹是為了回答這一問題，公司便由此創(chuàng)建。

這個機(jī)構(gòu)更類似于科研的孵化器。從建立之初專注于科學(xué)技術(shù)擴(kuò)展到先進(jìn)材料、清潔技術(shù)、信息技術(shù)等各個領(lǐng)域。如同樓宇中懸掛的旗幟上口號，MaRS Cleantech奉行的是整合和創(chuàng)新。

為了吸引更多的創(chuàng)新者，安大略省政府給予了很大的財政補助。GE將在萬錦市建設(shè)一個智能電網(wǎng)技術(shù)中心，致力于電網(wǎng)現(xiàn)代化技術(shù)的研發(fā)與制造。智能電網(wǎng)創(chuàng)新中心將建立一個全球測試與仿真實驗室。此中心由GE與安大略省政府合作，耗資4000億美元，安大略省政府為此項目提供790萬美元資助。

“萬錦創(chuàng)新中心將致力于變電站與配電自動化、系統(tǒng)保護(hù)與控制、微網(wǎng)控制與安全的相關(guān)技術(shù)研發(fā)，努力提升電網(wǎng)效率與可靠性，預(yù)計2012年7月建設(shè)完成。”GE數(shù)字能源部門總經(jīng)理胡安•馬西亞斯向記者介紹說。

安大略省東部的金斯頓小鎮(zhèn)，因為一所大學(xué)而聞名，這就是成立已有171年歷史的皇后大學(xué)?；屎蟠髮W(xué)能源與電力創(chuàng)新中心也是安大略省政府全力支持的另一個創(chuàng)新基地。2002年，加拿大創(chuàng)新基金會和安大略省創(chuàng)新信托資助310萬美元，能源與電力創(chuàng)新中心成立。而后，其研發(fā)資金主要來自安大略省研究基金、電力協(xié)會等各個機(jī)構(gòu)。

在創(chuàng)新中心十幾平米的工作室內(nèi)，十幾個工作人員在實驗平臺前忙碌著，有的研究光伏微型逆變器，有的研究電動車充電技術(shù)……電子與計算機(jī)工程系副教授阿里禮薩頗為自豪：“在十年發(fā)展中，從這兒已經(jīng)孵化出了兩家推向市場的公司。”

不久前，實驗室里一位印度籍博士生的電動車雙向充電技術(shù)已被一家公司看中。“也許很快在市場上就可以買到既能夠充電又能發(fā)電的電動車。”阿里禮薩笑稱道。

向安大略學(xué)什么？

將電網(wǎng)系統(tǒng)以智能的方式打破森嚴(yán)壁壘，引進(jìn)年輕與想象的智慧，使之成為一個面向公眾開放的商業(yè)創(chuàng)新平臺，這是安省能帶給我們的最大啟示之一。

文 | 本刊記者 范珊珊

當(dāng)飛機(jī)在黃昏時刻緩緩降落在多倫多機(jī)場的時候，14個小時的旅行倦意頓時消失。透過窗口向外望去，夕陽下的天際極為迷人。走出機(jī)場，坐上前往酒店的車，抬頭的剎那間看到了不遠(yuǎn)處一臺佇立在機(jī)場附近的巨型風(fēng)機(jī)，緩慢地轉(zhuǎn)著。

不同于中國內(nèi)蒙幾十臺甚至上百臺風(fēng)機(jī)的大場面，這支裝機(jī)容量約為1.5MW的風(fēng)機(jī)顯得較為孤獨。前往市中心的路上，司機(jī)不斷向我講述著這座城市的歷史。當(dāng)從安大略湖旁經(jīng)過時，他興奮地單手握著方向盤，指著外面，大聲喊道：“快看，快看！”

起初，我不能理解司機(jī)對于安大略湖的這種自豪之情。在一周的行程即將結(jié)束之時，我似乎明白了。在安大略省這個短暫的歷史河流中，其快速的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程都離不開安大略湖。從能源的角度，安大略湖豐富的水資源與風(fēng)資源是安大略省能源供給的主力軍。

在這片巨大的水域中，安省人不但從中享受著撲面而來的蔚藍(lán)與純凈，也收獲了必不可少的能源。也許，正是這種習(xí)以為常的純凈，讓麥堅迪政府的去煤計劃贏得了大多數(shù)公眾的支持。

3月上旬，安大略省經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新廳邀請全世界7個國家的記者前往安大略省進(jìn)行為期一周的參觀采訪，《能源》雜志記者也在受邀之列。主辦方為此次活動定下的主題是“智能電網(wǎng)參觀之旅”，然而在聽了無數(shù)的報告后，發(fā)現(xiàn)每一次的報告主題都與清潔能源密切相關(guān)。在我這個東方人看來，安大略省政府對外宣稱的2014年放棄煤電計劃更像是一場環(huán)保主義極端行為——作為加拿大最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體，當(dāng)局希冀通過一場徹頭徹尾的綠色革命，以此來取悅環(huán)保意識深入人心的選民，并由此成為全球綠色能源的示范和主導(dǎo)者。

值得一提的是，雖然安大略省政府強(qiáng)調(diào)清潔的能源結(jié)構(gòu)，但其并非過多的依賴風(fēng)電、太陽能這樣的新型能源。在安大略省，鮮有看到成片的風(fēng)機(jī)以及太陽能板，在靠近人群居住的社區(qū)旁，往往能看到單只風(fēng)機(jī)，而光伏面板更為少見。

和中國大規(guī)模開發(fā)風(fēng)電場以及太陽能電站方式不同的是，安大略省傾向于分散化的開發(fā)模式，其可能并不需要并入電網(wǎng)。而智能電網(wǎng)的應(yīng)用，讓光伏組件更容易走進(jìn)千家萬戶，將自發(fā)電力傳入電網(wǎng)中。如此看來，安大略省政府的清潔戰(zhàn)略并非不能實現(xiàn)，雖然目標(biāo)看似不切實際，但實施過程卻極為謹(jǐn)慎。

相比加拿大，在中國新能源發(fā)展進(jìn)程中，并網(wǎng)已成為首要問題。在各種會議場合，專家、運營商、制造商都會提及限電，無法入網(wǎng)的問題。而在安大略省，這一問題并不突出。

得益于其分散的發(fā)展方式、智能電網(wǎng)的雙向傳輸功能等，對安省的電網(wǎng)公司來說，并網(wǎng)并不復(fù)雜，他們也不需要建設(shè)大規(guī)模、長距離的輸電線路，現(xiàn)實情況是很多輸電線路顯得極為陳舊。運達(dá)風(fēng)電總工程師葉杭冶不久前也向記者表達(dá)了類似觀點：“大規(guī)模輸電線路符合我國的現(xiàn)實情況。加拿大地廣人稀、住宅不密集，所以智能電網(wǎng)實現(xiàn)雙向傳輸也更為簡單。”

也許，在這一點上，安省對于我們來說，借鑒意義不大，畢竟他們?nèi)丝谏?，資源分布也較為合理。

值得深思的是，其在電網(wǎng)發(fā)展中的創(chuàng)新活力令人驚嘆。記者在為期一周的活動中，參觀單位都是智能電網(wǎng)的相關(guān)運營商、設(shè)備商。在眼花繚亂的各種感應(yīng)系統(tǒng)、智能電表技術(shù)介紹中，有種感覺極為明顯，各個企業(yè)只專注于研發(fā)的某一領(lǐng)域的創(chuàng)新。比如SPARQ 僅關(guān)注微型逆變器，Survalent Technology專注于智能電網(wǎng)實時管理系統(tǒng)等。同時，有的技術(shù)看起來極難以商業(yè)化、有些玩票意味，但是組織者依然自豪地把他們展現(xiàn)出來。

在多倫多，有一家名為Hydrostor的公司，從其公司名稱看大概可以猜出它是研發(fā)儲能技術(shù)的，可是它并不是電池儲能，而是將壓縮的空氣作為儲能介質(zhì)。以風(fēng)能為例，夜間用電低谷期風(fēng)機(jī)發(fā)出的電，通過輸電線路運送到一個近海平臺，而后進(jìn)入水下傳輸線路，電力壓縮大氣進(jìn)入水下預(yù)先布置好的氣球狀的裝置內(nèi)；當(dāng)用電高峰期來臨時，利用水壓將空氣擠出從而產(chǎn)生電力運回到輸電線路。

聽起來，這是個看似簡單且具有想象力的創(chuàng)新，而其中的原理極為復(fù)雜。Hydrostor公司總裁卡梅隆•劉易斯興奮地向外來者介紹他的技術(shù)，聲稱已經(jīng)開始在安大略湖水下進(jìn)行試驗。會議結(jié)束后，他只身一人步行離開，可以看出，他還是一個創(chuàng)業(yè)階段的“小老板”。

從Hydrostor公司乃至這位形單影只的總裁身上，能看到安省綠色革命之下涌動的創(chuàng)新活力與潮流——這種得益于圍繞核心企業(yè)延展開來的創(chuàng)新現(xiàn)象與意志，在中國并非沒有，但依然罕見。