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[導(dǎo)讀]雖然受到蘋果的沖擊,但宏碁(微博)全球資深副總裁、大中華區(qū)總裁林顯郎日前在奧運(yùn)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上表示,未來的PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然很激烈,但需求還很大。他還表示,有時(shí)候賣一臺(tái)電腦最后賺一百兩百元人民幣,像搬運(yùn)工一樣

雖然受到蘋果的沖擊,但宏碁(微博)全球資深副總裁、大中華區(qū)總裁林顯郎日前在奧運(yùn)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上表示,未來的PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然很激烈,但需求還很大。他還表示,有時(shí)候賣一臺(tái)電腦最后賺一百兩百元人民幣,像搬運(yùn)工一樣,但宏碁不會(huì)放棄低價(jià)產(chǎn)品,“你做你10%的奔馳和寶馬,我們?nèi)M足80%~90%大眾化的產(chǎn)品。”

一季度PC出貨量

聯(lián)想第一宏碁第二

據(jù)介紹,宏碁已經(jīng)成為2012倫敦奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴。面對(duì)國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)想,宏碁應(yīng)該怎么辦?林顯郎認(rèn)為,以前PC產(chǎn)品為什么IBM(微博)第一,后來戴爾(微博)第一,因?yàn)檫^去一段時(shí)間里,美國(guó)PC市場(chǎng)是全球最大,如果在自家的市場(chǎng)做生意做得很舒服,為什么要到外面去打拼呢?現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng),聯(lián)想確實(shí)比宏碁出貨量大,但是在全球市場(chǎng),宏碁做得早,30年前宏碁就開始做品牌了。

他認(rèn)為,宏碁在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并非沒有機(jī)會(huì)超越聯(lián)想。以國(guó)內(nèi)第一個(gè)季度PC出貨量為例,宏碁是第二名,僅次于聯(lián)想。特別宏碁合并方正之后,已在大型國(guó)有企業(yè)用戶市場(chǎng)中打出一片天,作為2012倫敦奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴,宏碁會(huì)有機(jī)會(huì)去超越聯(lián)想

他說,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)本質(zhì)還是沒有變,做生意方法還是沒有變,因?yàn)樽錾饩褪钦勑袖N,剩下這幾個(gè)巨頭之間還是競(jìng)爭(zhēng)很激烈,如何在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈、毛利這么低的市場(chǎng),還要維持人員開銷和廣告費(fèi)用,這可能是未來PC業(yè)要經(jīng)歷的一個(gè)很大課題。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還有很大機(jī)會(huì),四到六級(jí)市場(chǎng)一定會(huì)好好去做。

高利潤(rùn)是蘋果最大挑戰(zhàn)

對(duì)于蘋果這個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手,他認(rèn)為,以前蘋果可以賣得很貴,我們以前輸在產(chǎn)品上,而現(xiàn)在產(chǎn)品越來越接近了,材料一代一代進(jìn)步那么快,蘋果過去可以賣高端價(jià),未來人家不一定會(huì)買了。蘋果賺習(xí)慣了高利潤(rùn),毛利沒有30~40個(gè)點(diǎn)是不會(huì)做的,這是它最大的挑戰(zhàn)。

目前,蘋果公司提出了后PC時(shí)代,認(rèn)為現(xiàn)在的PC市場(chǎng)將會(huì)死掉,對(duì)此,林顯郎認(rèn)為PC不會(huì)死,因?yàn)镻C被定為兩大功能,一個(gè)是教育的功能,因?yàn)槿魏我粋€(gè)國(guó)家都不愿意輸在教育方面,只要教育產(chǎn)品存在,PC就不會(huì)死。第二,只要做企業(yè),就離不開PC,所以PC是不會(huì)死的。

不過,他認(rèn)為PC業(yè)在未來會(huì)有一些發(fā)展方向,比如說云端技術(shù)。研究發(fā)現(xiàn),PC和筆記本現(xiàn)在換機(jī)速度比以前慢,以前只要有一個(gè)新產(chǎn)品就會(huì)換,現(xiàn)在沒有損壞就不會(huì)換,因?yàn)闆]有強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)要換。另一方面,他認(rèn)為,未來電信的建設(shè)會(huì)讓PC換購(gòu)速度會(huì)快,以后在4G的時(shí)候速度更快,用PC的機(jī)會(huì)更多,PC需求還是很強(qiáng)的。

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