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[導(dǎo)讀] 幾個(gè)月前,百度推出教育頻道,但百度首頁(yè)還沒有入口;打開頻道首頁(yè),只有12個(gè)熱門的培訓(xùn)分類,主要是在線教育的課程,還有大量的線下課程,但收錄的信息也不多,應(yīng)該還在初期測(cè)試階段。這樣看來(lái),百度似乎還沒有特別

 

幾個(gè)月前,百度推出教育頻道,但百度首頁(yè)還沒有入口;打開頻道首頁(yè),只有12個(gè)熱門的培訓(xùn)分類,主要是在線教育的課程,還有大量的線下課程,但收錄的信息也不多,應(yīng)該還在初期測(cè)試階段。

這樣看來(lái),百度似乎還沒有特別濃厚的興趣全力出擊在線教育領(lǐng)域,目前只是做搜索,給教育行業(yè)做了一個(gè)獨(dú)立的導(dǎo)航,下一步這些課程應(yīng)該要競(jìng)價(jià)排名。然而,在大多用戶習(xí)慣用百度長(zhǎng)尾搜索的今天,輸入課程搜索詞后,百度教育收錄的課程排在最前,這對(duì)在教育行業(yè)分得一杯小羹的教育導(dǎo)航網(wǎng)站來(lái)說(shuō),無(wú)疑是潛在的巨大威脅。

讓我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下這些小眾的不為人知的教育分類信息網(wǎng)站,看看他們目前的處境和模式:

1、教育在線

綜合教育門戶網(wǎng)站,以體制內(nèi)教育資訊為主,網(wǎng)站上發(fā)布的都是招考、就業(yè)、輔導(dǎo)信息,目標(biāo)用戶群體是學(xué)生和家長(zhǎng)。不論是從網(wǎng)站的頁(yè)面排版和運(yùn)營(yíng)的模式,都是比較傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站模式,信息堆積在首頁(yè),收入以廣告為主。但在門戶網(wǎng)站余溫未退的今天,其依然以每日20萬(wàn)的流量居本文內(nèi)述的教育信息網(wǎng)站之首。

教育在線以體制內(nèi)的信息為主,百度的進(jìn)入影響并不大,但是傳統(tǒng)的模式如何做新的突破卻成了其面臨的最大問(wèn)題。

2、厚學(xué)網(wǎng)

首頁(yè)是標(biāo)準(zhǔn)的分類信息網(wǎng)站的樣式,從城市和行業(yè)為切入點(diǎn),所有的城市和培訓(xùn)分類為一個(gè)二級(jí)頁(yè)面,上面呈現(xiàn)的是當(dāng)?shù)鼗蛟撔袠I(yè)的培訓(xùn)課程與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。其盈利模式以招生代理為主,廣告收入為輔。雖不知它具體的營(yíng)業(yè)額,但聽?zhēng)讉€(gè)培訓(xùn)行業(yè)的朋友說(shuō),厚學(xué)網(wǎng)的招生效果相對(duì)其它網(wǎng)站來(lái)說(shuō)好很多,每個(gè)月也能送來(lái)挺多意向?qū)W生。

只是這種招生代理的模式拼的是優(yōu)化和信息量,網(wǎng)站的信息一定要排在機(jī)構(gòu)本身的信息前面才有生存的空間,否則對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)沒有任何吸引力,很多用戶點(diǎn)進(jìn)去后還以為是教育機(jī)構(gòu)的主頁(yè)。如何給用戶帶來(lái)更有價(jià)值的東西,值得厚學(xué)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)課題來(lái)研究。

3、一覽訪師

網(wǎng)站風(fēng)格是這幾個(gè)網(wǎng)站里最為簡(jiǎn)潔的一個(gè),頁(yè)面信息十分簡(jiǎn)單和整齊。其最顯眼的莫過(guò)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的點(diǎn)評(píng)與返利,不管在首頁(yè)還是其它頁(yè)面,點(diǎn)評(píng)與返利都占據(jù)顯眼的位置。開始以為是清一色的水軍刷的好評(píng),但隨手點(diǎn)開了幾個(gè),點(diǎn)評(píng)還有幾個(gè)比較真實(shí)。

返利對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)似乎是有價(jià)值的東西,通過(guò)一覽訪師報(bào)名就可以返現(xiàn)金,類似于返利網(wǎng)的模式。上面發(fā)布的課程信息后面都跟著返利點(diǎn),最低在3%,最高在10%,看起來(lái)挺有誘惑力,但可供選擇的課程還較少,看來(lái)還沒有完全成熟。

再往上翻翻,發(fā)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站用的還是二級(jí)域名。原來(lái)其隸屬于一覽(一個(gè)專做行業(yè)細(xì)分的網(wǎng)站)旗下,難怪還未成熟就敢返這么大手筆的返利,后面有一個(gè)可支撐的家業(yè)。當(dāng)然,一覽為它提供的除了成本外,人才庫(kù)的資源才是最為重要的家業(yè)。

雖然有強(qiáng)大的后盾,返利也夠吸引人,但容易復(fù)制的模式卻不得不讓人焦慮。如果能將點(diǎn)評(píng)做好,對(duì)用戶來(lái)說(shuō)才是比較大的價(jià)值吧。但教育和買東西不一樣,買的東西好就是好,差就是差,教育卻是無(wú)法用簡(jiǎn)單的好或差就能夠評(píng)價(jià)的。如何做出教育行業(yè)特色的評(píng)論,給用戶帶來(lái)真正的價(jià)值,一覽訪師團(tuán)隊(duì)還要有好長(zhǎng)一段時(shí)間的摸索期。

4、淘課網(wǎng)

淘客網(wǎng)避開了體制內(nèi)的普通教育和職業(yè)技能培訓(xùn)的紅海,轉(zhuǎn)身投向企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。它旗下的培訓(xùn)經(jīng)理人網(wǎng)站專注于企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)與社交,聚集了一大批企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理,而企業(yè)培訓(xùn)的課程采購(gòu)人員非培訓(xùn)經(jīng)理莫屬,不得不說(shuō)淘課網(wǎng)的戰(zhàn)略布局相對(duì)明智。

淘課網(wǎng)初期以標(biāo)準(zhǔn)的招生代理模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),即幫機(jī)構(gòu)發(fā)布公開課程和內(nèi)訓(xùn)信息,與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分成。因流量的積累,在2013年調(diào)整了收益模式,從招生代理改為交費(fèi)會(huì)員,企業(yè)與機(jī)構(gòu)通過(guò)招投標(biāo)的方式進(jìn)行交易。這個(gè)改變更像是豬八戒網(wǎng)的模式,也更像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營(yíng)模式。

以上列舉的只是教育分類信息網(wǎng)站中各類不同的代表??梢钥闯?,在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天,教育分類信息網(wǎng)站的模式似乎太過(guò)傳統(tǒng)和保守,加上百度的進(jìn)入,其它網(wǎng)站的發(fā)展更是舉步為艱。如何創(chuàng)新出更好的模式,跟教育行業(yè)結(jié)合得更為緊密,為用戶帶來(lái)更有利的價(jià)值,是時(shí)候該思考和革新了。

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