陸兆禧上任阿里CEO的三大疑問

盡管經(jīng)過一段時(shí)間的預(yù)熱和冷卻，陸兆禧出任阿里巴巴集團(tuán)新CEO的消息還是讓不少人大跌眼鏡。此前流傳甚廣的《誰將是阿里下一任的CEO?》的預(yù)測(cè)表里，陸兆禧連下一任CEO接任概率的前3都沒有進(jìn)。

馬云在CEO繼任話題上，的確不按常理出牌。此前，有兩種比較熱的猜測(cè)：方案一是一群集團(tuán)小CEO聯(lián)合執(zhí)政;方案二是選一個(gè)大CEO。

馬云采取的是類似雙CEO的方案，就如馬云郵件里所言：“集團(tuán)董事局決定任命陸兆禧擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO，接任我的CEO職務(wù)，全面負(fù)責(zé)除阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)以外的所有業(yè)務(wù)。”

可以說，這是一個(gè)看上去很ET，但骨子很很穩(wěn)健的一個(gè)方案。

關(guān)于陸兆禧上任阿里CEO，有三個(gè)關(guān)鍵的疑問，可能也是很多人的心中之惑。我跟一個(gè)接近陸兆禧的產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了一番討論，從阿里的內(nèi)部邏輯、產(chǎn)品創(chuàng)新的角度做下解讀：

疑問一：為什么不是此前呼聲最高的彭蕾?

彭蕾?zèng)]有出任阿里集團(tuán)CEO，不是因?yàn)樗恢匾?，而是因?yàn)樘匾恕?/p>

在阿里內(nèi)部，支付寶是公認(rèn)的最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

在阿里新任CEO公布之前，阿里先選美不將籌備成立阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)，彭蕾為阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)首席執(zhí)行官(CEO)。這個(gè)小微金融服務(wù)集團(tuán)，就是由支付寶和阿里金融合并。目前，除了25個(gè)事業(yè)群之外，阿里集團(tuán)的金融板塊包括共享平臺(tái)事業(yè)群、國內(nèi)事業(yè)群、國際業(yè)務(wù)事業(yè)群和阿里金融事業(yè)群等四個(gè)事業(yè)群;其中，前三個(gè)事業(yè)群原隸屬于支付寶。

也就是說，阿里將有兩個(gè)集團(tuán)，即阿里巴巴集團(tuán)和小微金融服務(wù)集團(tuán)。前一個(gè)公司的CEO偏面子，后一個(gè)公司的CEO則偏里子。

可以說，彭蕾的業(yè)務(wù)塊，是最核心、也是最未來級(jí)的業(yè)務(wù)。

疑問二：為什么是此前呼聲很一般的陸兆禧?

此前，陸兆禧最不被看好的是因?yàn)轳R云此前關(guān)于年齡的說法，陸兆禧是69年出生，馬云在內(nèi)部郵件中說“今年，阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色。”

但是，對(duì)于小微金融之外的業(yè)務(wù)板塊，最需要的是穩(wěn)健，這不僅是馬云的意愿，也是資本、阿里員工的意愿。

從穩(wěn)健的角度看，的確沒有被陸兆禧更合適的人選。

有知情者在微信上爆料說，“陸兆禧首任支付寶總裁，之前是B2B廣東區(qū)總，廣東是除浙江外最大區(qū)，又是第二任淘寶總裁，現(xiàn)在所有一線業(yè)務(wù)公司總裁基本都挺認(rèn)陸兆禧的，資歷和威望是足夠的。外部聲音是不看基礎(chǔ)信息只看媒體報(bào)道所致吧。做產(chǎn)品的將會(huì)獲得更多空間，因?yàn)殛懙娘L(fēng)格，還有跟著陸兆禧的產(chǎn)品大將，必然獲得重用，但不會(huì)在上半年讓外界看到”。

微友Susie 則發(fā)問：彭蕾與陸現(xiàn)在負(fù)責(zé)的部分相對(duì)獨(dú)立，以后他們的工作互相牽制，平臺(tái)和數(shù)據(jù)、阿里金融的關(guān)系會(huì)演變成什么樣子?

可以說，在目前的格局下，馬云的戰(zhàn)略掌控能力會(huì)更大，合作的能量會(huì)更大。

疑問三：陸兆禧時(shí)代將給阿里系在產(chǎn)品上帶來什么重要的變化?

我在微信公眾賬號(hào)(ijincuodao)上做了這3個(gè)疑問的興趣征集，幾百人的回復(fù)中，對(duì)“疑問三”最為關(guān)注，“疑問一”次之，“疑問二”關(guān)注的最少。很有意思。

陸兆禧的產(chǎn)品夢(mèng)想，曾經(jīng)跟我這個(gè)PM朋友深聊過，那就是數(shù)據(jù)挖掘。這部分稍微多說點(diǎn)。

好多人只是從陸兆禧擔(dān)任的首席數(shù)據(jù)官經(jīng)歷中做簡單猜測(cè)，但在實(shí)際上，阿里巴巴系的確面臨大數(shù)據(jù)考驗(yàn)。

牛人李一男曾說過一句話：互聯(lián)網(wǎng)上能搜索出來的信息為“明網(wǎng)”，而不能搜索出來的信息組成了“暗網(wǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)“暗網(wǎng)”。

阿里巴巴也面臨一個(gè)巨大的“暗網(wǎng)”。如果把淘寶、天貓比喻成一個(gè)大商城，可能有幾億平米，成千上萬的用戶涌在的這個(gè)大商城的門口，而很多店鋪并沒有被搜索到。要想解決這個(gè)“暗網(wǎng)”問題，只有靠數(shù)據(jù)挖掘。

另外，大淘寶也面臨一個(gè)戰(zhàn)略升級(jí)，早期是“賣便宜”，幾年前是賣“賣方便”，如今馬云的提法是“賣個(gè)性”。賣個(gè)性更要靠數(shù)據(jù)挖掘和精細(xì)化運(yùn)營。

如果數(shù)據(jù)挖掘給力，將會(huì)給淘寶上成千上萬“小而美”的店鋪帶來福音，而不只是大店的天下。

當(dāng)然，目前阿里巴巴系的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品很復(fù)雜，數(shù)據(jù)挖掘也任重而道遠(yuǎn)。

從產(chǎn)品戰(zhàn)略的角度看，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)會(huì)朝著鄧白氏的方向走，而大淘寶等業(yè)務(wù)則會(huì)超eBay這種精細(xì)化的道路走。

事實(shí)上，數(shù)據(jù)挖掘已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)幾大平臺(tái)級(jí)公司(阿里、百度、騰訊、新浪)當(dāng)下的戰(zhàn)略PK點(diǎn)，都在調(diào)兵遣將，未來5年后，誰更給力?

較量從今天已經(jīng)開始。