OTT成為IPTV產(chǎn)業(yè)革新的發(fā)展機(jī)遇

一、中國(guó)OTT不同于國(guó)外　　

這段時(shí)間聽得最多的聲音就是OTT將統(tǒng)治一切，IPTV將走向沒落。其實(shí)不然，任何新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了關(guān)注產(chǎn)業(yè)自身的創(chuàng)新能力外，更要關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境。不考慮后兩者的結(jié)局就是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感的無奈。尤其在中國(guó)，股市是政策市，新媒體產(chǎn)業(yè)又何嘗不是!　　

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視和國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)電視，其實(shí)是完全兩個(gè)不一樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視如果按照過去以家電廠家為主導(dǎo)的話，始終是產(chǎn)品模式而非產(chǎn)業(yè)化模式，最核心是缺乏商業(yè)模式。OTT在國(guó)外的風(fēng)生水起，是建立在版權(quán)方有利，用戶付費(fèi)的良性產(chǎn)業(yè)環(huán)境前提之上的，也正是因?yàn)橛辛诉@一自我造血能力才能推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效發(fā)展。而中國(guó)的OTT早已變質(zhì)，只是有其表而已，在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新不能掩飾整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈無利可圖的蒼白?！　?/p>

互聯(lián)網(wǎng)電視目前有一體機(jī)和機(jī)頂盒兩種方式。一體機(jī)方面：現(xiàn)在家電廠家很多也在做一體機(jī)，雖然賣得不錯(cuò)，但最大問題售后維護(hù)成本將逐步顯現(xiàn)，這個(gè)成本會(huì)隨著整個(gè)產(chǎn)品數(shù)量的增加而不斷疊加。機(jī)頂盒可歸為3種模式：1、純終端模式，存在大量山寨盒子，內(nèi)置視頻網(wǎng)站，通過銷售終端獲得收入，沒有售后服務(wù);2、資本運(yùn)營(yíng)模式，拿終端和用戶數(shù)作為未來向資本市場(chǎng)講故事的籌碼;3、運(yùn)營(yíng)商合作模式，分別是與電信運(yùn)營(yíng)商合作(目前包括百視通、華數(shù)、國(guó)廣、央廣等互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商都在和電信運(yùn)營(yíng)商這塊合作)，或有線網(wǎng)絡(luò)的DVB+OTT模式，相對(duì)而言，電信運(yùn)營(yíng)商合作的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)空間會(huì)很大，因?yàn)橛蠭PTV基礎(chǔ)和IPTV的商業(yè)模式。　　

進(jìn)一步說，產(chǎn)品模式無論是電視機(jī)還是機(jī)頂盒，利潤(rùn)集中在終端銷售環(huán)節(jié)，其他收入環(huán)節(jié)難以控制，難以形成可持續(xù)的服務(wù)性收入。而網(wǎng)站模式依托VC投資的資本進(jìn)行運(yùn)營(yíng)生存，依托OTT的概念及所鋪設(shè)的用戶群，謀劃商業(yè)大餅，借助后續(xù)股市上的投資輸血維系生存。運(yùn)營(yíng)商合作模式的話，和通信運(yùn)營(yíng)商合作目前更現(xiàn)實(shí)，以IPTV的商業(yè)模式加上互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)意識(shí)，以互聯(lián)網(wǎng)電視之名行IPTV之實(shí)?！　?/p>

從圍墻花園角度來看，中國(guó)的圍墻對(duì)應(yīng)在用戶沒有付費(fèi)習(xí)性的商業(yè)環(huán)境下，便凸現(xiàn)出了其自我輸血的價(jià)值之處。因此我們談IPTV和OTT，不能抱有孤立和靜止的觀點(diǎn)，更要充分考慮產(chǎn)業(yè)和政策環(huán)境的特殊性。　　

二、OTT激發(fā)IPTV的新活力　

從中國(guó)電信角度看IPTV目前發(fā)展情況，今年到現(xiàn)在為止用戶數(shù)大概是1600萬左右，相比2011年底，發(fā)展速度還算不錯(cuò)。3大電信運(yùn)營(yíng)商今年下半年在IPTV發(fā)展方面均有動(dòng)作，電信IPTV3.0將開始進(jìn)行終端測(cè)試，聯(lián)通招標(biāo)也準(zhǔn)備開始，電信也在做智能終端測(cè)試?！　?/p>

IPTV目前已經(jīng)不是做和不做的問題，而是誰主導(dǎo)的問題，這個(gè)主導(dǎo)不是廣電和電信的爭(zhēng)奪，更多是廣電內(nèi)部矛盾，廣電內(nèi)部播控平臺(tái)之爭(zhēng)成為目前IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展最核心的矛盾;首先是央百平臺(tái)和地方廣電的關(guān)系;第二個(gè)是地方省平臺(tái)和地方市平臺(tái)的關(guān)系，尤其是在三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市，地方省平臺(tái)和市平臺(tái)的爭(zhēng)奪更激烈?！　?/p>

IPTV問題就在于政策干預(yù)，尤其播控平臺(tái)一合并，導(dǎo)致原有的可形成競(jìng)爭(zhēng)化的市場(chǎng)，逐步趨于上游壟斷，這對(duì)于其他再想進(jìn)入就會(huì)因?yàn)榕普盏臋戇M(jìn)不去。對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要新興力量破局?！　?/p>

從牌照角度而言，IPTV大門關(guān)了以后，就把互聯(lián)網(wǎng)電視門打開了?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視有這么多牌照，再去學(xué)習(xí)IPTV這個(gè)模式，從收益上面是可以得到回報(bào)的，對(duì)于資本市場(chǎng)也可以講一個(gè)故事的。所以現(xiàn)在所有的牌照商，都在積極的跟運(yùn)營(yíng)商合作，而且這也是經(jīng)過前2年互聯(lián)網(wǎng)電視的探索發(fā)展之后，在中國(guó)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的一個(gè)回歸?！　?/p>

從運(yùn)營(yíng)商角度來看的話，因?yàn)楦鶕?jù)國(guó)家三網(wǎng)融合的文件要求，一個(gè)地方只有一個(gè)運(yùn)營(yíng)商做，那電信運(yùn)營(yíng)商不能做IPTV是不是可以做互聯(lián)網(wǎng)電視呢?中國(guó)電信四個(gè)試點(diǎn)省，三個(gè)是在北方的，但實(shí)際上他真正的商業(yè)模式還是在用IPTV的模式。中國(guó)移動(dòng)方面，現(xiàn)在不少地方移動(dòng)也在布局互聯(lián)網(wǎng)電視。中國(guó)聯(lián)通方面，個(gè)別聯(lián)通也都已經(jīng)跟牌照運(yùn)營(yíng)商簽署完合作的協(xié)議了。可能到今年下半年，9、10月以后，以互聯(lián)網(wǎng)電視名義走IPTV商業(yè)模式會(huì)逐步起來了。

從產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來看，互動(dòng)電視、IPTV和OTT之間存在著共存的空間。其中IPTV更多注重于家庭用戶，而OTT，尤其是機(jī)頂盒模式，則會(huì)更傾向于單身和租房一族。但OTT如何跨越從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的階段是其門檻。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展來看，內(nèi)容是整個(gè)互動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)核心，未來內(nèi)容差異化將決定牌照運(yùn)營(yíng)商和各個(gè)業(yè)務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)差異性。　　IPTV和OTT之間不是完全替代的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，IPTV也將沿著這一軌跡向下一代演進(jìn)，并在其中融入更多的互聯(lián)網(wǎng)元素，形成新的進(jìn)化。隨著IPTV用戶量的增長(zhǎng)，IPTV向著高清的方向演進(jìn)，另外是智能終端的推進(jìn)，為IPTV從初級(jí)階段向高級(jí)階段發(fā)展提供了技術(shù)支撐，IPTV帶動(dòng)增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展可能會(huì)很快。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)環(huán)境看似開放的，但是缺乏游戲規(guī)則，所以導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)業(yè)良莠不齊。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展下去不管叫IPTV還是互聯(lián)網(wǎng)電視，互動(dòng)這個(gè)本質(zhì)屬性不會(huì)改變。從現(xiàn)在來看包括今年下半年在IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視可能會(huì)有新的發(fā)展，兩者發(fā)展軌跡可能有所不同，但殊途同歸，尤其在中國(guó)電視新媒體時(shí)代以IP為基礎(chǔ)的，其實(shí)電信運(yùn)營(yíng)商在里面還是起到了很大的主導(dǎo)作用?！　‰娦胚\(yùn)營(yíng)商借助IPTV業(yè)務(wù)，已經(jīng)成功的切入了電視媒體行業(yè)，不僅為其寬帶業(yè)務(wù)捆綁了價(jià)值填充業(yè)務(wù)，同時(shí)也滿足了其未來全業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和資源。而以IPTV為代表的互動(dòng)視聽業(yè)務(wù)+增值服務(wù)是電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。隨著IPTV業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，無論從收益還是戰(zhàn)略意義而言，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商都是極其有利的，從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和電信運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)狀來看，以IPTV為基礎(chǔ)，延展創(chuàng)新應(yīng)是其發(fā)展策略?！　?/p>

所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以IPTV的商業(yè)模式、用戶規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)保障為基礎(chǔ)，加上互聯(lián)網(wǎng)電視所帶來的一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新性的思維，智能終端、內(nèi)容的多元化，將使之向更高的產(chǎn)業(yè)層次轉(zhuǎn)變。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不進(jìn)則退，2012年，對(duì)于IPTV來說，需要在現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)之上考慮產(chǎn)業(yè)鏈體系的優(yōu)化升級(jí)，考慮用戶服務(wù)的提升。前者的目的是通過構(gòu)建利益共贏機(jī)制來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)，通過思維的融合創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，后者則是通過滿足用戶日益增長(zhǎng)的體驗(yàn)需求來為產(chǎn)業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視而言，要盡快從對(duì)國(guó)外OTT的盲目信仰中回醒過來，盡快適應(yīng)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和政策環(huán)境，在現(xiàn)有體制下尋求真正適合自身發(fā)展的道路。[!--empirenews.page--]

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，有很多先烈，不乏對(duì)于產(chǎn)業(yè)正確判斷的眼光，卻往往過分迷信自身的力量，結(jié)果在與產(chǎn)業(yè)和政策的博弈中成為了布道先烈。