那些獲得巨額投資的無人機(jī)公司,現(xiàn)在怎么樣了?
資本市場(chǎng)和巨頭廠商的投資既是興奮劑,也是一劑毒藥。技術(shù)追求真知,而資本是追求利益的,技術(shù)需要時(shí)間去積累沉淀,而資本卻往往是短視的。具體到無人機(jī)這個(gè)技術(shù)密集型行業(yè),這一矛盾就顯得尤為突出。
近幾年,我們見到了越來越多無人機(jī)廠商獲得融資的新聞,這些被追捧的廠商往往都會(huì)在初期高調(diào)發(fā)布產(chǎn)品預(yù)告,通過媒體報(bào)道、宣傳視頻等方式強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入大眾的視野,比如Zano、3DRobotics、零度(ZEROTECH)、億航(EHANG),甚至是被英特爾注資入股的昊翔(Yuneec)等。
仿佛只要提到無人機(jī),無論有沒有技術(shù)基礎(chǔ)的公司都能獲得資本的競(jìng)相追逐。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年無人機(jī)行業(yè)至少有74宗投資交易,共獲得4.54億投資,投資額和2014年同比增長(zhǎng)了301%,如此瘋狂的增長(zhǎng),可見一斑。
在這些融資的背后,是2015年由深圳出口的無人機(jī)價(jià)值總額超過了27億元人民幣,是2014年同期的9.2倍。如果說China(瓷器)是絲綢之路時(shí)期世界對(duì)中國(guó)的代名詞,如今的航拍無人機(jī)當(dāng)之無愧也是中國(guó)制造走出世界的代表。
市場(chǎng)如此火熱的增長(zhǎng),這么多大小廠家的爭(zhēng)相進(jìn)入也就不意外了。但是消費(fèi)級(jí)無人機(jī)有著天生的準(zhǔn)入門檻,目前行業(yè)上的公司,99%都只能做到組裝,很少有廠商有一定的技術(shù)基礎(chǔ)。這導(dǎo)致很多廠商,在風(fēng)光的融資,高調(diào)的發(fā)布之后便了無消息,產(chǎn)品交付的日期也一推再推,直到最后交付的產(chǎn)品也往往無法達(dá)到預(yù)先承諾的效果,這背后的原因,值得我們?nèi)ヌ骄俊?/p>
Zano無人機(jī),一場(chǎng)盛大的騙局
Zano在眾籌平臺(tái)KickStarter發(fā)布的產(chǎn)品宣傳視頻,在當(dāng)時(shí)可謂技驚四座,這款可捧在手掌的無人機(jī)宣稱具備自動(dòng)跟隨,手拋起飛,自動(dòng)拍攝等多個(gè)亮點(diǎn)功能,直擊用戶心頭好。這也讓Torquing集團(tuán)短時(shí)間內(nèi)就籌集了超過340萬美元的資金和15000名用戶的支持,成為KickStarter上的年度熱門項(xiàng)目。
但自那以后,這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展就一直秘而不宣,直到距離發(fā)貨期限不到2個(gè)月了,Torquing團(tuán)隊(duì)才在「致用戶的公開信」中道歉表示,由于Zano整體機(jī)身太小,使得量產(chǎn)難度加大,最終導(dǎo)致發(fā)貨時(shí)間推遲。
當(dāng)時(shí)Arstechnica的記者去拜訪Zano時(shí)發(fā)現(xiàn)公司只有12架Zano,且都不能飛,考慮到背后的技術(shù)難度,當(dāng)時(shí)很多人就很懷疑Zano,即使推遲期限也根本無法完成交付。時(shí)間最終證實(shí)了質(zhì)疑,即使產(chǎn)品性能遠(yuǎn)未達(dá)到宣傳效果,Zano最后也只發(fā)出了600架,15000多臺(tái)訂單的大部分還沒交貨,這個(gè)KickStarter最火熱的項(xiàng)目最后以倒閉收?qǐng)觥?/p>
3DR,從開源飛控到航拍無人機(jī)的興衰
3DRobotics最初是以軟件開源的形式吸引了眾多高校學(xué)生和愛好者加入了APM開源飛控項(xiàng)目,這一想法也逐步實(shí)現(xiàn)了它希望通過飛控源碼開放的形式來影響無人機(jī)行業(yè)的初衷,但賺取硬件成本的收入實(shí)在無法和消費(fèi)級(jí)航拍無人機(jī)帶來的巨大利潤(rùn)相比,所以3DRobotics也走向了航拍一體機(jī)的產(chǎn)業(yè)方向。
于是在2015年2月,由高通領(lǐng)投,F(xiàn)oundryGroup、Mayfield、O'ReillyAlphaTechVentures、SheaVentures、TrueVentures跟投,對(duì)3DRobotics進(jìn)行了C輪注資5000萬美元。這輪融資無疑給3DR開發(fā)消費(fèi)級(jí)航拍無人機(jī)的計(jì)劃注入充足的現(xiàn)金流。2個(gè)月后的美國(guó)NAB展會(huì)上,SOLO航拍無人機(jī)正式發(fā)布,當(dāng)時(shí)號(hào)稱無需操作就能輕松拍攝,無疑是當(dāng)時(shí)最讓人期待的消費(fèi)級(jí)航拍無人機(jī)之一。
但好景不長(zhǎng),在產(chǎn)品發(fā)布后3個(gè)多月,盡管產(chǎn)品宣傳視頻已經(jīng)鋪天滿地,但是3DRSOLO仍未正式發(fā)貨,訂購了的消費(fèi)者不斷抱怨未能得到發(fā)貨通知。雖然最后SOLO終于正常出貨,但產(chǎn)品的實(shí)際效果和當(dāng)初的宣傳相去甚遠(yuǎn),而且由于市場(chǎng)占有率很低,配件、售后等問題不能得到很好的解決,因此產(chǎn)品口碑急速下滑,市場(chǎng)態(tài)度冷淡,產(chǎn)品銷售陷入了困境。
2016年,C輪融資后的1年零2個(gè)月,3DRobotics宣布關(guān)閉了位于奧斯汀的分部,關(guān)閉了位于圣迭戈的設(shè)施,包括庫房、研發(fā)以及客服部門,解雇了Ardupilot相關(guān)的絕大多數(shù)成員,并宣布將在剩下的加州伯克利中心進(jìn)行裁員與重建,與此同時(shí)其聯(lián)合創(chuàng)始人JordiMunoz也從企業(yè)離職。自此,3DRobotics,這個(gè)資本市場(chǎng)高度青睞的無人機(jī)廠商也開始逐漸走向了衰落。
南零度、北零度,傻傻分不清楚
零度智控(ZEROTECH)是國(guó)內(nèi)最早的無人機(jī)飛行控制器廠商之一。2015年1月,“鼠標(biāo)大亨”雷柏科技宣布注資5000萬元與零度智控共同成立深圳零度智能飛行器有限公司。宣布合作后的1個(gè)月,其無人機(jī)產(chǎn)品零度探索者(Xplorer)便在深圳明思克航母世界公開發(fā)布,其模塊化的設(shè)計(jì)理念結(jié)合了雷柏多年的人體工程學(xué)積累,讓探索者(Xplorer)一經(jīng)亮相便成功的進(jìn)入了消費(fèi)者的視線。
而與高調(diào)亮相形成鮮明對(duì)比的是,第一批訂購的用戶苦苦等了3個(gè)月才拿到了飛機(jī),即使如此,產(chǎn)品的實(shí)際功能和使用體驗(yàn)也并未獲得用戶的認(rèn)可,其銷量也一直低靡,這也導(dǎo)致雷柏科技和零度智控的合作產(chǎn)生了分歧。
于是在2016年的CES上,深圳零度除了自己發(fā)布了一款XplorerMini自拍無人機(jī)之外,還宣布和騰訊合作,發(fā)布了空影(YING)折疊式自拍無人機(jī),兩款產(chǎn)品都是針對(duì)的消費(fèi)者對(duì)于便攜和自拍兩個(gè)需求。
一口氣發(fā)布兩款重合度如此高的產(chǎn)品,本身就非常冒險(xiǎn)。如今距離兩款產(chǎn)品的發(fā)布已經(jīng)4個(gè)月了,我們不僅沒有看見任何正式發(fā)貨的消息,更讓人詫異的是,在2016 CES Asia上,零度智控(北京)拋開了深圳零度,獨(dú)自發(fā)布了Dobby自拍無人機(jī),而這一款無人機(jī)無論從定位、設(shè)計(jì)、參數(shù)上來看,都和零度之前發(fā)布的空影(YING)和Xplorer mini高度重合。
雷柏科技為主導(dǎo)的深圳零度和零度智控(北京)在產(chǎn)品策略和發(fā)布計(jì)劃上的分裂,似乎暗示著市場(chǎng)傳言的南、北零度的格局即將成真,而陸續(xù)發(fā)布3款自拍無人機(jī)產(chǎn)品卻1款都不正式發(fā)售,也讓消費(fèi)者漸漸失去了耐心。內(nèi)憂外患的雙重夾擊,讓零度的前景不容樂觀。
英特爾和昊翔(Yuneec),貌合神離的合作
昊翔(Yuneec)在2015年8月獲得了美國(guó)芯片巨頭公司英特爾6000萬美元的投資,這個(gè)消息一經(jīng)曝出便引起了公眾的廣泛關(guān)注。英特爾和高通(Qualcomm)都是芯片行業(yè)的巨頭,但在智能硬件領(lǐng)域的芯片技術(shù)、市場(chǎng)占有率以及產(chǎn)業(yè)布局特別是無人機(jī)產(chǎn)業(yè)布局方面,高通明顯占優(yōu)有優(yōu)勢(shì)。英特爾(Intel)對(duì)于無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的布局顯得有點(diǎn)遲滯,所以在投資了昊翔(Yuneec)后,英特爾又在2016年1月收購了長(zhǎng)期技術(shù)合作的德國(guó)無人機(jī)公司AscendingTechnologies。
英特爾布局無人機(jī)產(chǎn)業(yè),志在方案的提供。RealSense3D攝像頭原本是消費(fèi)級(jí)數(shù)碼產(chǎn)品的體感應(yīng)用配件,但英特爾卻將其應(yīng)用在了無人機(jī)上,并在2016的CES展會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)使用昊翔(Yuneec)的臺(tái)風(fēng)H(TyphoonH)演示了一次基于RealSense模塊的跟蹤避障飛行。但諷刺的是,這場(chǎng)近乎完美的現(xiàn)場(chǎng)演示,后來卻被英特爾承認(rèn)是使用了昂貴的運(yùn)動(dòng)捕捉系統(tǒng)(Vicon)而實(shí)現(xiàn)的一次作弊行為,RealSense的實(shí)際飛行效果顯然遠(yuǎn)達(dá)不到這場(chǎng)演示出來的效果。
距離CES上舉辦的這場(chǎng)發(fā)布會(huì)已經(jīng)過去4個(gè)多月了,但當(dāng)初所介紹的具備自主跟隨和避障的TyphoonH無人機(jī)卻遲遲未能正式發(fā)售。這不得不讓人猜想,英特爾實(shí)際上并未對(duì)昊翔(Yuneec)提供足夠的有關(guān)無人機(jī)自主避障的支持團(tuán)隊(duì)或技術(shù)支持,一方面英特爾并沒有無人機(jī)相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),另一方面RealSense原本只適用于室內(nèi)體感應(yīng)用類產(chǎn)品,與無人機(jī)的結(jié)合為時(shí)尚早。略顯尷尬的昊翔(Yuneec)最終只能發(fā)布基于超聲波避障技術(shù)的產(chǎn)品,而這個(gè)產(chǎn)品,不僅從參數(shù)上看平庸無奇,實(shí)際操控效果也差強(qiáng)人意。
其實(shí)從英特爾的戰(zhàn)略角度來說,延續(xù)芯片業(yè)務(wù)的模式,在無人機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)推廣RealSense方案對(duì)其轉(zhuǎn)型智能硬件領(lǐng)域是非常有利益的一步棋,借昊翔(Yuneec)無人機(jī)的營(yíng)銷手段和業(yè)務(wù)推廣能力來展示方案效果也稱得上一石二鳥。
但昊翔(Yuneec)發(fā)售TyphoonH的計(jì)劃一再推遲,讓外界的質(zhì)疑聲音越來愈大,英特爾急需證明RealSense技術(shù)的有效性,可以讓TyphoonH在不作弊的情況下也能達(dá)到避障效果,這也迫使昊翔(Yuneec)在2016CESAsia的戶外場(chǎng)地上再一次進(jìn)行了RealSense版本TyphoonH的避障演示,但這場(chǎng)戶外飛行演示效果實(shí)在是差強(qiáng)人意,與其說是「演示」不如說是「掩飾」,其RealSense版本也不出所料的繼續(xù)延遲發(fā)布。
昊翔(Yuneec)雖然短時(shí)間內(nèi)借助英特爾的招牌在無人機(jī)行業(yè)名聲大噪,但事實(shí)證明其并沒有把RealSense技術(shù)運(yùn)用的如CES演示的那般效果出眾,“作弊”的質(zhì)疑聲、失敗的自證和超聲波版本TyphoonH的延遲發(fā)布,都將影響英特爾的戰(zhàn)略布局。
RealSense能否被市場(chǎng)認(rèn)可對(duì)于英特爾來說無疑是至關(guān)重要的,但智能無人機(jī)的產(chǎn)業(yè)布局又不能等待,這也是他們注資昊翔之后又收購德國(guó)無人機(jī)公司AscendingTechnologies的重要原因。
這一系列的動(dòng)作毫無疑問將導(dǎo)致英特爾和昊翔(Yuneec)的貌合神離,英特爾將如何繼續(xù)布局我們不得而知,但昊翔(Yuneec)如果一直延遲產(chǎn)品的發(fā)售,無疑會(huì)加劇和英特爾之間的合作矛盾,昊翔(Yuneec)這匹黑馬的粉墨登場(chǎng),最終很可能也只是曇花一現(xiàn)而已。
Hover camera,黑馬的曇花一現(xiàn)?
今年4月,一家創(chuàng)立兩年的無人機(jī)公司零零無限獲得了總額為2500萬美元的融資,其中A輪2300萬美元,投資方包括IDG、金沙江創(chuàng)投、真格基金、ZUIG等知名企業(yè)。同期推出的Hover camera在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議,風(fēng)頭一時(shí)無兩。甚至還在最近上了綜藝節(jié)目《天天向上》,受到廣大消費(fèi)者的熱議。
節(jié)目里Hover camera可謂風(fēng)光無限,折疊式的設(shè)計(jì)、黑色碳纖維外殼、身材小到甚至可以折疊放到一個(gè)包里面,以及人臉/人形追蹤、電子穩(wěn)像、指尖放飛、拋飛、360度全景拍攝、自主定位等功能讓人眼花繚亂,僅看節(jié)目很容易讓人產(chǎn)生一種「很好很強(qiáng)大」的錯(cuò)覺。
誠然,這款產(chǎn)品較之它的前輩Lily和Zano之流要現(xiàn)實(shí)很多,但在這些光鮮的表面之下,Hover camera其實(shí)和其他自拍無人機(jī)一樣,都難掩其本身技術(shù)上的不成熟和定位上的尷尬。
比如續(xù)航的問題,Hover camera只能維持8分鐘的續(xù)航,而自拍的需求是非常偶然、頻繁而且分散的,對(duì)于愛自拍的美女來說,拍照時(shí)長(zhǎng)加總起來超過8分鐘是常有的事,這就意味著它基本無法支持大多數(shù)場(chǎng)景下的自拍需求。
而作為四軸飛行器,噪音的問題也是Honver camera避之不開的噩夢(mèng),雖然它的錄音是通過手機(jī)端,但是不出視距的飛行距離和自拍的屬性都決定了,用它錄像的聲音質(zhì)量很難得到保證,更不要提,作為一個(gè)定位自拍的無人機(jī),Hover camera使用起來要比自拍桿麻煩很多,畫質(zhì)也不一定能夠比肩手機(jī),其600美刀以下的價(jià)格可能要比美圖手機(jī)和SONY等推出的自拍神器高出不少。
這樣看來,縱使Hover camera使用了高通的芯片,也實(shí)現(xiàn)了很多炫酷的交互,但是真正等到產(chǎn)品投放到市場(chǎng)上去的時(shí)候,很有可能是無法獲得消費(fèi)者認(rèn)可的。包裝和概念是一會(huì)兒事,功能的實(shí)用性是另一會(huì)兒事兒,畢竟消費(fèi)者都是看成本而不是看噱頭來進(jìn)行選擇的。在自拍效果相同,而時(shí)間成本和金錢成本雙低的情況下,消費(fèi)者沒有理由去選擇一個(gè)時(shí)間成本和金錢成本雙高的方案,更何況后者自拍出來的效果還不一定能好于前者。
Hover camera可能會(huì)是一個(gè)很好的試水之作,但絕對(duì)不是一款實(shí)用之作,他的命運(yùn)或許要比Lily和Zano順利很多,但熱鬧之后都免不了要沉寂下來,或腳踏實(shí)地一代一代讓產(chǎn)品愈加完善,或消失在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的茫茫洪流之中無人想起。
所以,至少在近幾年,在無人機(jī)技術(shù)沒有巨大突破之前,企業(yè)想要讓消費(fèi)者放棄使用自拍桿的習(xí)慣,改用自拍無人機(jī)來自拍,還是免不了有一種“脫褲子放屁”的尷尬。
前赴后繼,不得不有的擔(dān)憂
資本市場(chǎng)和巨頭廠商的投資既是興奮劑,也是一劑毒藥。技術(shù)追求真知,而資本是追求利益的,技術(shù)需要時(shí)間去積累沉淀,而資本卻往往是短視的。
具體到無人機(jī)這個(gè)技術(shù)密集型行業(yè),這一矛盾就顯得尤為突出。無論是Zano、3DR3、零度還是昊翔(Yuneec),他們和資本的合作都是貌合神離的,如果資本操之過急,不給足時(shí)間和資金去支持技術(shù)的積累沉淀,只妄想一兩年或者兩三年內(nèi)迅速把產(chǎn)品推向市場(chǎng),那么其推出的產(chǎn)品必定經(jīng)不住市場(chǎng)的考驗(yàn),更不用提有多少廠商連真正的產(chǎn)品都無法交付了。
實(shí)際上,無人機(jī)作為一種新興的科技產(chǎn)品,其技術(shù)含量不僅體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室中的演示效果,其技術(shù)難點(diǎn)更多的是體現(xiàn)在,如何將實(shí)驗(yàn)室里面的技術(shù),切實(shí)有效的轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者真正能夠使用的產(chǎn)品。無人機(jī)涉及到控制技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、外觀結(jié)構(gòu)、工藝材料甚至量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等方方面面的難點(diǎn),這些往往都不是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)能夠一蹴而就的。
夸張的宣傳和過度的營(yíng)銷,在資本看來是賺足了公眾的注意力,為品牌推廣注入了一劑興奮劑,但是對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)初創(chuàng)公司來說卻是一記實(shí)實(shí)在在的毒藥。知名度的提升不僅會(huì)讓技術(shù)的積累流于表面盡顯浮躁,也會(huì)讓來自資本的壓力越來越大,最終的結(jié)果,不是匆匆忙忙拿出一個(gè)半成品,就是發(fā)貨時(shí)間一推再推,名聲掃地。
當(dāng)前的無人機(jī)市場(chǎng)雖然受盡資本市場(chǎng)的追逐,但大部分初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和投資方都是抱著撈一筆的心態(tài),在盛大的宣傳發(fā)布之后,往往都會(huì)后勁不足偃旗息鼓,留給行業(yè)和消費(fèi)者一地的雞毛,而從華為到大疆,沒有哪一個(gè)技術(shù)型的公司不是先經(jīng)歷了十年寒窗,后才一舉成名的?,F(xiàn)階段的無人機(jī)市場(chǎng),除非有其他行業(yè)的巨頭想要來潛心耕耘,否則很難有大的變動(dòng)。畢竟,再響的炮仗也只落得幾聲回響,剩下的炮灰風(fēng)吹無痕,只有磐石,才能永遠(yuǎn)佇立。
具體到最近的Dobby無人機(jī)和小米無人機(jī),同樣的擔(dān)憂也并非無中生有。前者是通過強(qiáng)勢(shì)的宣傳進(jìn)行了異?;鸨谋娀I,像極了當(dāng)初的Zano,后者則是借助巨頭的品牌一時(shí)間聲名大噪,像極了當(dāng)初的昊翔(Yuneec),但至于后事如何發(fā)展,且看它倆如何收?qǐng)觥?/p>