當(dāng)美國碼農(nóng)成為了藝術(shù)家,你的CEO也將變成機(jī)器人
你可以想象,自己在一邊辦公,一邊像實(shí)驗(yàn)室的倉鼠一樣踩在轉(zhuǎn)輪上嗎?你可以想象,有一天,你的CEO是一個(gè)機(jī)器人嗎?
這些和科技行業(yè)或者科技相關(guān)的藝術(shù)項(xiàng)目,都是由Will以及他的隊(duì)友創(chuàng)造出來的。Will畢業(yè)于麻省理工學(xué)院后,曾經(jīng)在中國工作旅游一年,而后,就像很多其他的麻省理工學(xué)院畢業(yè)生,到了舊金山灣區(qū),投身到了科技行業(yè),成為了一名碼農(nóng)。
藝術(shù)家,在你的心中,有著怎樣的形象?一般而言,我們很少將藝術(shù)和科技掛鉤,偶爾,二分法的頭腦總是認(rèn)為:藝術(shù)被感性所掌管,而科技被理性所掌管。一般情況下,做藝術(shù)和做科技的,弄不到一塊去。
可是,偏偏Will就是這么一個(gè)二合一的人物:在白天,他是一個(gè)軟件工程師。在業(yè)余時(shí)間,他喜歡思考科技對人文的影響,喜歡把科技當(dāng)成藝術(shù)的主題,甚至用科技去做藝術(shù)。是的,這可能是目前最有挑戰(zhàn)、最有趣、最有未來性的跨界了。
當(dāng)碼農(nóng)成為了藝術(shù)家
幾天前的晚上,在奧克蘭某一處小眾集市上,Will走進(jìn)了一輛貨車背部的車廂,主動要求一個(gè)未成年的拳擊手超他臉上打三下,我用慢動作模式,把眼前的行為藝術(shù)拍攝了下來。在這個(gè)小眾集市上,不同的藝術(shù)家需要在車廂大小的空間內(nèi),設(shè)計(jì)出與來客互動的藝術(shù)項(xiàng)目。
Will所見經(jīng)歷的”拳擊+慢動作攝影“,就是其中一項(xiàng)。這位拳擊手的父親就在車廂門前,指導(dǎo)我如何使用慢動作攝影的功能。
作為一個(gè)軟件工程師,Will對于科技有著哲學(xué)的思考和藝術(shù)的實(shí)踐。在Asana工作之前,他在Instructables工作,并且在那里制作了一個(gè)相當(dāng)有趣的藝術(shù)項(xiàng)目(注:Instructables后來被Autodesk收購,成為了Autodesk旗下一個(gè)專注于實(shí)驗(yàn)性和DIY科技的品牌)。
你的辦公桌,被倉鼠式的轉(zhuǎn)輪包圍
在Instructables做軟件工程師的時(shí)候,Will與當(dāng)時(shí)在Autodesk的入駐藝術(shù)家Robb Godshaw一起做了一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的名稱是Hamster Wheel Standing Desk,即“倉鼠式轉(zhuǎn)輪般的站立式辦公桌”。
在圖片和視頻中,Will展示了使用這種站立式桌子的體驗(yàn):在一個(gè)辦公桌的周圍,套上了一個(gè)倉鼠式的輪子。辦公者可以站在這個(gè)輪子上,不停地踩動,就像在輪子上不停地踩動、被當(dāng)成實(shí)驗(yàn)對象的倉鼠。辦公者直視看到的,一個(gè)是電腦,另一個(gè)是電腦背面不停轉(zhuǎn)動的輪子。
這個(gè)簡單的設(shè)計(jì)包含很多深刻的哲學(xué)思考。一個(gè)較為明顯的諷刺性含義是:站立式的桌子在硅谷成為常態(tài),是因?yàn)榭茖W(xué)宣稱它是一種更為健康的工作方式。正如這個(gè)項(xiàng)目在Instructables的頁面上寫著的:
你還沒有達(dá)到最有效率的狀態(tài)。很多權(quán)威的專家都說站立比坐著更好,走路比站立更好……站起來,釋放未被開發(fā)的潛能,向前無止境地邁步,步向一個(gè)光明的未來,在這個(gè)未來里,你可以非常集中精力地高效率工作。請站進(jìn)這個(gè)倉鼠式轉(zhuǎn)輪般的站立式桌子里來,它將帶給你前所未有的高效率。
Will說起很多人對這個(gè)項(xiàng)目的誤解:“很多人還以為,我們制作了一個(gè)給碼農(nóng)們使用的鍛煉工具:這個(gè)看著可不是像辦公桌周圍設(shè)置的一個(gè)簡易跑步機(jī)嗎?可是,這和我們設(shè)計(jì)這個(gè)作品的初衷,毫不相關(guān)”。
深層次的諷刺暗含在這件藝術(shù)作品中:這種讓工作者運(yùn)動的桌子,表面上是為了工作者的效率著想,實(shí)際上,可能終究是為了公司的利益著想。即使是一個(gè)科技工作者,也有可能是被利用的、麻木工作著的工人。
其次,這個(gè)倉鼠式轉(zhuǎn)輪把辦公者的視野隔絕了:“辦公者的雙腳一直在轉(zhuǎn)輪上運(yùn)動,所以可能會以為自己是在往前走動。但是事實(shí)上,他一直在這個(gè)轉(zhuǎn)輪里打轉(zhuǎn),他并沒有真的向前,這只是一種幻覺”。這比喻了很多時(shí)候科技工作者、甚至是科技的狀態(tài):表面上我們在往前進(jìn)步,實(shí)際上我們活在一個(gè)很封閉的世界,止步不前。
你未來的老板,很可能就是個(gè)機(jī)器人
Will的藝術(shù)項(xiàng)目,終極想要表達(dá)的,可能是對科技和社會的一種辯證思考的精神。人和科技的互動會是如何,科技如何影響人文以及人性,會是一個(gè)長久的話題。
很久以前,在大工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代剛到來的時(shí)候,馬克思就開始預(yù)測和書寫未來被機(jī)器占領(lǐng)的人類文明:人們將怎么淪為生產(chǎn)流水線上的螺絲釘,喪失自己的手工能力和思考能力,最終淪為機(jī)器的奴隸。與這種思維一脈相承的,便是目前的對科技的懷疑和恐懼。但是,科技已然已經(jīng)在這里,也許懷疑和恐懼已經(jīng)過時(shí),觀察和思考顯得更重要。
Will最近又在忙新的一個(gè)項(xiàng)目:他和他的隊(duì)友Max Hawkins正在制作一個(gè)CEO機(jī)器人(executive machine),也就是一個(gè)可以取代人類CEO的機(jī)器人。試想想,如果有一天,連CEO的工作,都可以被編程所預(yù)測和取代,連CEO的肉體,都可以被機(jī)器人所取代,那會是怎樣的景象?
想象一下,Will會怎么去設(shè)計(jì)和建造這個(gè)機(jī)器人?這個(gè)機(jī)器人,會怎么安排繁雜的工作,協(xié)調(diào)復(fù)雜的人際關(guān)系,處理棘手的管理問題,它會怎么下達(dá)命令,評估成果……等等,一個(gè)機(jī)器人,真的可以做到這些嗎?
“不知道為什么,我覺得,你喜歡做的的項(xiàng)目,有一種暗黑的感覺。像是喬治·奧威爾的《1984》對一個(gè)有著無窮的集權(quán)的Big Brother的想象,或者像卡夫卡對于變形的想象,”我說。
Will回應(yīng)道:
“也許有點(diǎn)吧,但也不完全是。我覺得研究科技是很有意思的??萍紝⒃趺醋罱K改變?nèi)诵?,改變我們的思考方式,生活方式,企業(yè)管理,甚至是對‘人’的定義,這些問題很有趣。 ”
Will的外表,是溫和陽光的,他也有著開朗外向的性格,和我印象中嚴(yán)肅、內(nèi)省、少于社交的藝術(shù)家形象很不一樣。他的能量很高,精力很充沛,總讓我覺得我像一個(gè)默默注視的旁觀者,而他是一個(gè)熱烈生活和實(shí)踐著的冒險(xiǎn)家。但是,他藝術(shù)家般的思考,確實(shí)帶著一種客觀冷靜的漠然,一種虛無主義的淡定。
Will代表的,是新型的藝術(shù)家,屬于科技時(shí)代的藝術(shù)家。Will給我的啟發(fā)很多,大多數(shù)是關(guān)于科技對藝術(shù)的改寫和“占領(lǐng)”。未來的藝術(shù),都會帶上濃重的科技色彩和成分。在不久的將來,不懂得科技,連制作藝術(shù)都會受到限制。而科技,給了藝術(shù),無盡的想象的可能和擴(kuò)大的空間。不過,換個(gè)角度,假如科技被用來表達(dá)藝術(shù),說到底,是藝術(shù)對科技的利用,是科技的藝術(shù)化。兩者最終是可以互相成全的。