紅的發(fā)紫的“Flipboard”為啥賣不掉？！

 Flipboard是一款誕生于2010年的移動(dòng)閱讀應(yīng)用，最初適配于iPad，后來拓展到iPhone上，也是我一度獲得科技新聞最主要的聚合應(yīng)用之一，它的雜志風(fēng)、卡片式界面設(shè)計(jì)囊括新聞、時(shí)政、科技、微博、商業(yè)、時(shí)尚、體育、汽車、美食等等在內(nèi)的二十多個(gè)選項(xiàng)，你可以根據(jù)自己的興趣選擇關(guān)注。然而近日，外媒報(bào)道稱，移動(dòng)閱讀應(yīng)用Flipboard度過了5年的大好時(shí)光后尋求出售未果，公司包括創(chuàng)始人在內(nèi)的多位高管離職。該公司在5輪融資中獲得了約2.105億美元投資，目前，F(xiàn)lipboard的估值為8億美元，但是卻面臨估值停滯不前、賣不掉的尷尬局面。

我是如何把Flipboard從第一選擇里剔除掉的?

曾經(jīng)，我一度把Flipboard當(dāng)作獲取新鮮科技資訊的首選(迄今它在我的iPhone上的排序依然非常靠前，不過只是一種習(xí)慣的慣性而已)，直到去年。后來，我更多的是被ZAKER、網(wǎng)易、今日頭條、新浪等新聞客戶端的推送給慣壞了，懶得再去點(diǎn)開Flipboard上的科技板塊去一頁一頁地翻找。

讓我漸漸對(duì)Flipboard失去熱情，還有一個(gè)更重要的原因是它在資源的選擇上變得越來越輕浮，抓取到的多了很多不知名的三流網(wǎng)站的新聞資訊，并且如果仔細(xì)翻30頁，你會(huì)發(fā)現(xiàn)太多同質(zhì)化的新聞資訊，并且同一個(gè)新聞時(shí)間差能超過12個(gè)小時(shí)，這已經(jīng)不能滿足我對(duì)有效信息的過濾，也讓Flipboard不再受寵。

另外，身處科技圈，我身邊的很多同事和朋友很多沒聽過Flipboard，何況是一些離科技圈稍遠(yuǎn)的用戶。它在推廣方面存在嚴(yán)重不足。在自我營銷方面，要數(shù)網(wǎng)易新聞客戶端當(dāng)年那場以“網(wǎng)易有態(tài)度”之名賣弄風(fēng)騷的廣告最為成功，后來，新浪新聞客戶端請(qǐng)來韓寒打廣告，盡管貼滿了地鐵站的顯眼位置，但是為時(shí)已晚，收效甚微。

連打廣告都未必成功，何況Flipboard這種極少給自己打廣告的呢?

Flipboard風(fēng)光不再，存在諸多問題

Flipboard聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO邁克·麥庫伊(Mike McCue)表示，目前Flipboard的業(yè)務(wù)正處于歷史最好水平，任何對(duì)該公司業(yè)績狀況的質(zhì)疑都是一種錯(cuò)位。但是它卻不得不面臨以下事實(shí)：

1)廣告營收下降。目前，F(xiàn)lipboard的用戶數(shù)約為8000萬，高于去年的4100萬。Flipboard的廣告主則包括Levis、雷克薩斯、英特爾和摩根士丹利。但是去年，F(xiàn)lipboard的營收增長陷入停滯，F(xiàn)lipboard平臺(tái)上的廣告價(jià)格已下降75%。

據(jù)說，F(xiàn)lipboard正在與三星合作，通過在三星手機(jī)上的預(yù)裝來吸引新用戶，但是考慮到三星目前在智能手機(jī)市場下滑的處境，以及用戶對(duì)預(yù)裝應(yīng)用的反感，很難說這是一種明智的選擇。作為一開始即為iPad而生的應(yīng)用，iPad連續(xù)7個(gè)季度出貨量下降也給Flipboard造成了嚴(yán)重的心理陰影。

2)團(tuán)隊(duì)核心成員紛紛離職。目前，包括聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·多爾(Evan Doll)在內(nèi)的多位高管紛紛離職，其他離職的高管還包括前首席財(cái)務(wù)官杰夫·麥康布斯(Jeff McCombs)、首席營收官科姆·龍(Colm Long)、首席技術(shù)官埃里克·馮(Eric Feng)和尤金·魏(Eugene Wei)也已離職。這無異于讓Flipboard當(dāng)前的資本故事雪上加霜。

3)賣不掉的尷尬。Flipboard曾嘗試出售自己，曾傳言Twitter或以10億美元的價(jià)格收購它，但是對(duì)于當(dāng)時(shí)同樣處境不佳的Twitter ，這筆交易成功流產(chǎn)了。Flipboard還曾就出售一事跟蘋果和雅虎接觸過，不過目前來看，都毫無懸念地失敗了。然后，蘋果今年在WWDC15上推出了自己的新聞閱讀應(yīng)用。這就比如，一個(gè)毛頭小伙兒遇上了夢(mèng)中情人，但是對(duì)方卻表現(xiàn)出十足的性冷淡。#想賣掉自己都賣不掉，感覺活得好累#

4)競爭越來越激烈，存在的合理性受到質(zhì)疑。根據(jù)報(bào)道，在國外，F(xiàn)lipboard受到Facebook和Twitter信息流的沖擊，在國內(nèi)，它同樣面臨微博、微信(公眾號(hào))以及各種新聞客戶端的沖擊。盡管為了適應(yīng)移動(dòng)化的閱讀體驗(yàn)，F(xiàn)lipboard進(jìn)行了改版，但是它依然在越做越重，越來越追求臃腫，加上缺乏對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推送，它的存在越來越受到質(zhì)疑。除此之外，它在用戶的互動(dòng)性上做得并不好，甚至說是失敗，用戶在上面進(jìn)行評(píng)論的積極性可以用冷淡來形容。

明星創(chuàng)業(yè)公司也面臨Flipboard的窘境

面臨以上諸多問題，F(xiàn)lipboard想繼續(xù)尋求高估值幾乎不可能，趁著還活著賣個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的價(jià)錢已經(jīng)成了Flipboard的當(dāng)務(wù)之急。

“我或許可以吸引不像摩根大通這么大牌的投資方，以更高的估值進(jìn)行融資。但我并不希望這樣做。我也不希望突然上調(diào)我們的估值。我認(rèn)為這樣做是正確的。”

盡管麥庫伊嘴硬，但Flipboard遭遇的困境卻如實(shí)擺在眼前。

從今年入秋開始，資本寒冬論就甚囂塵上，一部分原因是資本市場趨于理性，投資人也變得越來越理智，創(chuàng)業(yè)者忽悠投資人的錢變得越來越難，加上創(chuàng)業(yè)者的良莠不齊讓創(chuàng)業(yè)環(huán)境雪上加霜，資本的涌入越來越謹(jǐn)慎。

與此同時(shí)，這也不是Flipboard一家公司面臨的問題，包括云存儲(chǔ)服務(wù)Dropbox、筆記應(yīng)用Evernote(印象筆記)、流媒體音樂服務(wù)Deezer和血液檢測服務(wù)Theranos等明星創(chuàng)業(yè)公司都面臨類似的處境。

同樣作為明星應(yīng)用，Evernote已經(jīng)是一個(gè)估值10億美元的“獨(dú)角獸”，但是它面臨成為“2015年第一個(gè)死掉的獨(dú)角獸”的風(fēng)險(xiǎn)。今年9月20日，網(wǎng)易科技一篇《 印象筆記面臨倒閉，估值10億的公司如何走向衰亡 》列出了Evernote的諸多問題，包括失去創(chuàng)業(yè)公司的激情、IPO無望、跟不上時(shí)代的腳步、連自己的員工都不愛它……

如果Flipboard不能讓投資者看到它的盈利前景和上市意愿，一味想著賣掉自己，那么，2016年很難說它還會(huì)活著?；蛟S，對(duì)于Flipboard而言，最好的途徑不是尋求出售，而是用心做出改變，跟上新的閱讀趨勢(shì)并吸引更多的用戶，以及探索新的盈利模式，才能繼續(xù)活下去。