國(guó)產(chǎn)手機(jī)為啥還是敵不過(guò)蘋(píng)果iPhone?
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前不久,朋友的舊手機(jī)出了故障,正趕上國(guó)內(nèi)某手機(jī)廠商推出新款智能機(jī),便買(mǎi)了一部。誰(shuí)料用了沒(méi)多久,該手機(jī)小問(wèn)題不斷,無(wú)奈之下,只得換了一部蘋(píng)果手機(jī)。
眼下,手機(jī)幾乎成為生活必需品,盡管國(guó)產(chǎn)手機(jī)“轟炸式”推新產(chǎn)品,從千元以下到中高端機(jī)型應(yīng)有盡有,但蘋(píng)果手機(jī)依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷:不少年輕人省吃?xún)€用甚至夸張地說(shuō)“賣(mài)腎”也要買(mǎi)“蘋(píng)果”,蘋(píng)果第四財(cái)季業(yè)績(jī)顯示,大中華區(qū)營(yíng)收同比增長(zhǎng)99%……
按理說(shuō),蘋(píng)果手機(jī)售價(jià)不便宜,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,為何能在中國(guó)市場(chǎng)叫好又叫座?
有人說(shuō)是消費(fèi)者“崇洋媚外”,也有人說(shuō)是虛榮心在作祟,但這些恐怕不是主要原因。蘋(píng)果的成功,更多的是在供給側(cè)下對(duì)了、下足了功夫。隨著手機(jī)普及率接近飽和,消費(fèi)需求從首次購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)向升級(jí)換代,蘋(píng)果公司正是憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)品質(zhì)的極致追求,滿(mǎn)足甚至引導(dǎo)了消費(fèi)新需求,贏得了銷(xiāo)量和口碑雙豐收。
蘋(píng)果的成功的確令人羨慕,但更值得我們反思:如果說(shuō)蘋(píng)果贏在了供給側(cè)創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)不少企業(yè)也瞄準(zhǔn)了新需求,并將創(chuàng)新視為第一生產(chǎn)力,為何我國(guó)的“蘋(píng)果式”業(yè)如此之少?
客觀來(lái)說(shuō),創(chuàng)新積淀不夠是個(gè)重要因素。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),我國(guó)不少行業(yè)起步晚、起點(diǎn)低,技術(shù)創(chuàng)新“先天不足”。比如,蘋(píng)果的創(chuàng)業(yè)可追溯到1976年,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)科技企業(yè)近年來(lái)才開(kāi)始追趕,短期內(nèi)要后來(lái)居上,難度確實(shí)不小。
從根本上看,中國(guó)的“蘋(píng)果”沒(méi)“紅”起來(lái),主要源于創(chuàng)新制度體系不完善,特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在短板。目前,大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新停留在初始階段,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,抄襲、模擬、“微創(chuàng)新”都打包放進(jìn)了創(chuàng)新的籃子里,真正顛覆性、革命性的創(chuàng)新少之又少。
為什么會(huì)這樣?道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,創(chuàng)新只有產(chǎn)生價(jià)值,升級(jí)才會(huì)不乏動(dòng)力。沒(méi)有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的充分保護(hù),企業(yè)投入巨資、花大力氣研發(fā)的產(chǎn)品很快就能被低成本模仿,誰(shuí)還愿意去做“第一個(gè)吃螃蟹”的人?等先驅(qū)者成功后再跟進(jìn),借鑒創(chuàng)新成果豈不更高效?模仿是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“偏方”,但絕不是一流企業(yè)的“主食”。披上創(chuàng)新外衣的模仿,就算火得了一時(shí),也走不了太久,更不要指望下一個(gè)“蘋(píng)果”能“砸中”中國(guó)創(chuàng)業(yè)者了。
由此可見(jiàn),要涌現(xiàn)更多的中國(guó)“蘋(píng)果”,需要企業(yè)把握消費(fèi)升級(jí)方向,借助后發(fā)優(yōu)勢(shì)在供給側(cè)持續(xù)創(chuàng)新,更需要政府有關(guān)部門(mén)完善市場(chǎng)規(guī)則,保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。既要在政策設(shè)計(jì)上鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,充分激發(fā)和釋放市場(chǎng)活力,也要繼續(xù)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),嚴(yán)打侵權(quán)假冒,形成創(chuàng)新有回報(bào)的“保障體系”,營(yíng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓企業(yè)敢于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新。
創(chuàng)新也許不是一朝一夕的事,但如果能在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中破除創(chuàng)新障礙,讓市場(chǎng)主體圍繞新需求充分進(jìn)行深度創(chuàng)新,滿(mǎn)足、創(chuàng)造、引領(lǐng)需求,相信不久的將來(lái),中國(guó)的“蘋(píng)果”也能“紅”。