董明珠：馬云雷軍并不完全代言先進(jìn)產(chǎn)業(yè)

對(duì)董明珠而言，“兩會(huì)”是一次展示的機(jī)會(huì)。

兩會(huì)期間，人大代表、格力董事長(zhǎng)董明珠與政協(xié)委員、財(cái)政部原財(cái)科所所長(zhǎng)賈康，與找鋼網(wǎng)高級(jí)副總裁兼首席戰(zhàn)略官郎永淳就傳統(tǒng)制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)展開(kāi)深度對(duì)話(huà)。

一襲黑色波西米亞長(zhǎng)裙，董明珠匆匆從“兩會(huì)”會(huì)場(chǎng)趕到北大。一如往常，董明珠言辭犀利。她認(rèn)為，傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，馬云和雷軍并不能完全代言先進(jìn)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)她也為制造業(yè)轉(zhuǎn)型建言：“制造企業(yè)不能老喊著要政府減免稅收、伸手要錢(qián)，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

政協(xié)委員、財(cái)政部原財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康則強(qiáng)調(diào)，在供給側(cè)改革中，制度供給是一切改革的前提，制度供給能夠打開(kāi)企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的空間，所以它應(yīng)是供給側(cè)改革中的關(guān)鍵詞。而改革就是要解決制度供給、制度創(chuàng)新，打破利益固化的藩籬，敢于啃硬骨頭。

董明珠：馬云雷軍并不完全代表先進(jìn)產(chǎn)業(yè)

被媒體譽(yù)為史上最牛“格力推銷(xiāo)員”的董小姐氣場(chǎng)強(qiáng)大，在近2個(gè)小時(shí)的訪談對(duì)話(huà)中，用犀利直白的語(yǔ)言指出了傳統(tǒng)制造業(yè)目前問(wèn)題和轉(zhuǎn)型的方向。

“我不認(rèn)為是制造業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)在沒(méi)有需求，僅僅馬桶蓋這樣一個(gè)產(chǎn)品，消費(fèi)者的需求有上千億，但是，由于我們沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)，沒(méi)有智能化更符合消費(fèi)者需求的高端產(chǎn)品，最后國(guó)人紛紛到海外搶購(gòu)馬桶蓋。如果這幾千億消費(fèi)是在中國(guó)呢?制造業(yè)還會(huì)那么不景氣嗎?”

談制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，董明珠應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的人。她用幾組數(shù)字來(lái)證明格力這些年的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。“2011年，我們格力才只有幾百億的市值。當(dāng)時(shí)員工數(shù)接近10萬(wàn)人。但現(xiàn)在我們?nèi)暝鲩L(zhǎng)到1200億了，員工數(shù)卻下降到了7萬(wàn)人。這就是企業(yè)一個(gè)效率的提升。”

但董明珠也意識(shí)到，格力僅靠空調(diào)等產(chǎn)品線(xiàn)很難讓企業(yè)長(zhǎng)期高速發(fā)展。去年股東大會(huì)，董明珠高調(diào)宣布格力正式進(jìn)軍手機(jī)業(yè)，與雷軍的小米手機(jī)正面競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)郎永淳問(wèn)起格力手機(jī)目前銷(xiāo)售的情況，董明珠并未回答具體數(shù)字：“手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈，但是不是現(xiàn)在每個(gè)消費(fèi)者都不再用手機(jī)了呢?既然還有市場(chǎng)，我就能做。”兩會(huì)期間，董明珠還公開(kāi)向媒體表示，格力已經(jīng)確定要發(fā)布第二代手機(jī)產(chǎn)品，配置方面會(huì)比第一代手機(jī)更高。

董明珠的野心不止于空調(diào)和手機(jī)。她還在布局一個(gè)更宏大的智能制造帝國(guó)。董明珠稱(chēng)：“我做手機(jī)，不僅讓它能聽(tīng)電話(huà)，除了原有的功能，我還給它增加了很多功能，為我們未來(lái)整個(gè)智能家居體系做準(zhǔn)備。”

“很多人認(rèn)為，馬云甚至于雷軍的小米，他們是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的代言人，互聯(lián)網(wǎng)就代表先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，而我們是(落后的)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對(duì)這句話(huà)我是非常不認(rèn)同的，”董明珠稱(chēng)，“如果現(xiàn)在空調(diào)制造企業(yè)沒(méi)有了，汽車(chē)企業(yè)沒(méi)有了，飛機(jī)制造也沒(méi)有了，這些都是傳統(tǒng)制造業(yè)，這些都沒(méi)有了，互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中還能做些什么呢?”

賈康：

供給制度是改革關(guān)鍵詞

多年研究財(cái)稅政策的專(zhuān)家賈康指出，目前國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革正進(jìn)入了一個(gè)攻堅(jiān)克難的階段，“動(dòng)一發(fā)牽全身，必須敢于啃硬骨頭。”

董明珠則強(qiáng)調(diào)，既然是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就必然會(huì)有陣痛。“市場(chǎng)不要你的東西，消費(fèi)者不買(mǎi)你的馬桶蓋，你不死哪個(gè)死呢?企業(yè)只靠減稅免稅，依然是活不下去，還是死路一條。我們要改變?cè)械乃季S，一定是這些企業(yè)能夠造血，能夠形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是靠輸血來(lái)扶貧，企業(yè)造血太重要了。”

郎永淳提出，去產(chǎn)能過(guò)程中會(huì)有部分員工下崗失業(yè)的陣痛。對(duì)此，賈康則回應(yīng)，改革出現(xiàn)陣痛是必然的，但政府要利用社會(huì)保障框架，加以必要引導(dǎo)，也不排除一些局部的應(yīng)急。

在回答記者關(guān)于新能源汽車(chē)布局的問(wèn)題時(shí)，董明珠依然自信滿(mǎn)滿(mǎn)：“只要是一個(gè)市場(chǎng)，就會(huì)遵循優(yōu)勝劣汰的規(guī)律。格力的優(yōu)勢(shì)就是一定會(huì)把消費(fèi)者當(dāng)成上帝，抓好品質(zhì)管理。有的消費(fèi)者選特斯拉，但也一定會(huì)有人選其他的品牌，例如格力。”