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[導(dǎo)讀]馬云說:“中國需要發(fā)展農(nóng)村地區(qū),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),將重點轉(zhuǎn)向服務(wù)和高科技產(chǎn)業(yè)。中國仍有許多機(jī)會。\"

阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行主席馬云接受專訪,南早中文網(wǎng)將分上下兩篇刊出。上篇馬云暢談中國經(jīng)濟(jì)、討論企業(yè)家精神對推動增長的重要性;下篇則談及他對《南華早報》的展望,以及對香港當(dāng)前困局的看法。

阿里巴巴集團(tuán)收購有113年歷史的《南華早報》,集團(tuán)執(zhí)行主席馬云于正式交接前接受本報訪問,期間指出中國經(jīng)濟(jì)將面對“三五年的困難",但經(jīng)濟(jì)放緩有利于國家長遠(yuǎn)發(fā)展。

馬云表示,中國經(jīng)濟(jì)的確受到結(jié)構(gòu)性問題困擾,當(dāng)局現(xiàn)正致力轉(zhuǎn)型,開拓新的發(fā)展路向。不過,他認(rèn)為毋須擔(dān)心中國重蹈日本陷入停滯的覆轍,表示中國尚未開發(fā)的潛力仍然相當(dāng)巨大。

他指出,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速增長,消費文化也發(fā)展迅速,或有助國家安然度過這些暫時性的難關(guān)。他又相信未來15至20年內(nèi),中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)增長,其增幅將為大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體所稱羨。

身在浙江杭州的馬云接受了兩小時的專訪,期間也談及對《南華早報》的展望、東西文化差異,以及對香港下一代的關(guān)注。

提到中國經(jīng)濟(jì)時,馬云認(rèn)為國家經(jīng)濟(jì)規(guī)模之大,要無止境地維持雙位數(shù)增長,并不切合實際。

他說:“我覺得持續(xù)發(fā)展了三十多年,要想繼續(xù)持續(xù)高速發(fā)展也不可能……中國也不應(yīng)該再按照這樣的速度去發(fā)展,再按照這個速度發(fā)展,也未必是好事。"

馬云說,有人認(rèn)為實際增幅應(yīng)為5%左右,但綜觀當(dāng)前的世界,并沒有一個規(guī)模相若的經(jīng)濟(jì)體以5%的水平增長。

他把中國比喻為一艘船,稱中國領(lǐng)導(dǎo)層深知國家舊有的增長模式并不可持續(xù),需要另辟航道。

他說:“船小容易調(diào)頭,今天中國這艘船是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,大船要掉頭,一定要慢,快了肯定不行。"

馬云表示,關(guān)鍵在于創(chuàng)造足夠的職位,以維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,并借此爭取時間,讓國家完成其迫切需要的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

他認(rèn)為中國是幸運(yùn)的,因為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起來得非常合時。

“今天中國經(jīng)濟(jì)一方面是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)開始在下滑,但是服務(wù)、消費、高科技經(jīng)濟(jì)在增加,這給年輕人帶來巨大的機(jī)會。"他還指出,物流及快遞行業(yè)為低技術(shù)工人創(chuàng)造了大量職位,中國仍有許多增長空間。

馬云指出,中國經(jīng)濟(jì)要真正轉(zhuǎn)型,決定性因素在于國家能否激發(fā)年輕人的企業(yè)家精神,并打造合適的環(huán)境,讓這種精神發(fā)揚(yáng)光大。

“我認(rèn)為在這個時候,中國能夠誕生出了不起的企業(yè)。至于貨幣寬松政策,還有供給側(cè)改革,是否能夠改變中國經(jīng)濟(jì),這毫無疑問是兩個很重要的積極要素,但是真正最重要的要素,我認(rèn)為是企業(yè)家精神。只有帶動一大批中國的企業(yè)家精神,中國未來一定不是改變幾個政策,改變的是人的積極性,人的動力,人的主動性,我堅信這一點。"

他表示,中國經(jīng)濟(jì)放緩,引發(fā)外國投資者恐慌,當(dāng)中有人更選擇撤出中國,但這反而造就了全新的機(jī)遇。他說,歷史已證明,愿意在困難時期反其道而行、堅持在中國投資的人,最終總會得到理想回報。

馬云說:“中國需要發(fā)展農(nóng)村地區(qū),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),將重點轉(zhuǎn)向服務(wù)和高科技產(chǎn)業(yè)。中國仍有許多機(jī)會。"

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