支付寶這個產(chǎn)品，已經(jīng)開了12年了，在一開始，這個產(chǎn)品的誕生，就遭受了銀行們的輕蔑，沒誰會認為這么一個產(chǎn)品會影響到他們，如果不是支付寶的背后是BAT里的阿里巴巴，是互聯(lián)網(wǎng)的三大企業(yè)，這個產(chǎn)品在一開始可能就會被銀行給掐滅。
支付寶
而在事實上，支付寶這個產(chǎn)品，在一開始也確實是根本無法推選，當時為了宣傳支付寶，阿里巴巴推出了利率極高的余額寶，再搭配上阿里巴巴的身份，證明支付寶的安全，支付寶才開始了大規(guī)模的流行，這一流行，就讓曾經(jīng)輕蔑支付寶的銀行們給跪了，一種對銀行來說很久都沒有出現(xiàn)過的詞語出現(xiàn)了，那就是壓力，而且是巨大的壓力，在這份壓力下，銀行們不得不真的考慮轉(zhuǎn)型的問題，他們也開始接觸了互聯(lián)網(wǎng)+的概念，推出了他們的產(chǎn)品，但是沒用，根本無法和支付寶競爭，壓力之下，各種各樣的政策下來了。
支付寶慘遭打壓，甚至就連提現(xiàn)轉(zhuǎn)賬不收費這個曾經(jīng)的承諾都不能保證，畢竟政策就是政策，你再牛也得遵守。
但馬云會沒有預想過這一點就去動銀行們的利益么?在還沒有上市的螞蟻金服里，可還有著一家網(wǎng)商銀行的銀行呢，這是屬于螞蟻金服的銀行，也是支付寶的真正后盾。
網(wǎng)商銀行
而且這個銀行，現(xiàn)在正在各個國家推行，韓國等國家已經(jīng)開始認可支付寶，甚至接受了阿里巴巴的這個銀行，作為一個一個公司抵一個省的阿里巴巴，已經(jīng)可以被認為是一個GDP經(jīng)濟體了，足以承受銀行這個稱呼的重量。
現(xiàn)在政策還能打壓支付寶，等到阿里巴巴將支付寶與網(wǎng)商銀行徹底形成對接，完成就像今天的工融手機助手對于工商銀行的轉(zhuǎn)型連接后，以后再想通過政策來打壓支付寶就完全行不通了。
畢竟，以后，馬云也有自己的銀行了。
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