人心散了隊(duì)伍不好帶了，IBM原團(tuán)隊(duì)逾3成走人

    聯(lián)想擘畫結(jié)合IBM與聯(lián)想PC事業(yè)以立足大陸、放眼全球的愿景，恐怕先得成功度過(guò)原IBM大中華銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面臨潰散的嚴(yán)重危機(jī)，才有可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)閾?jù)與聯(lián)想合作的臺(tái)IT廠指出，原本IBM PC大中華業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)共達(dá)120多人，但在聯(lián)想宣布買下IBM PC事業(yè)后至今，已有高達(dá)40～50人先后離職，超過(guò)原團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)逾3成。臺(tái)灣IBM總經(jīng)理黃維德對(duì)此則表示，不便評(píng)論任何非臺(tái)灣地區(qū)的新聯(lián)想問(wèn)題。
 
　　據(jù)與新聯(lián)想（分別為聯(lián)想和IBM代工）合作的臺(tái)灣筆記型計(jì)算機(jī)（NB）業(yè)者指出，多位原負(fù)責(zé)華東、華北、華南等地區(qū)的IBM二線主管紛揮別新聯(lián)想，目前僅剩1位來(lái)自臺(tái)灣IBM的資深主管，留下來(lái)與新聯(lián)想繼續(xù)奮斗，未來(lái)盡快遏止人才流失問(wèn)題，將是原IBM個(gè)人系統(tǒng)事業(yè)群（PSG）亞太副總裁、新聯(lián)想全球銷售業(yè)務(wù)最高負(fù)責(zé)人Ravi Marwaha的第一要?jiǎng)?wù)。 

　　臺(tái)IT廠表示，從2005年初便發(fā)現(xiàn)原IBM業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開始出現(xiàn)松動(dòng)，這應(yīng)是IBM在大陸NB市場(chǎng)由盛轉(zhuǎn)衰的主要關(guān)鍵。事實(shí)上，即便薪資待遇高出聯(lián)想員工許多，不少IBM PC事業(yè)員工還是無(wú)法接受不再是IBM人的結(jié)果，他們雖然有2年內(nèi)不能回IBM的束縛，但卻選擇直接離開，這些將是新聯(lián)想未來(lái)將面臨的嚴(yán)苛挑戰(zhàn)。 

　　值得注意的是，掛上“Lenovo”的聯(lián)想NB，在聯(lián)想和IBM PC事業(yè)宣布合并后的這幾個(gè)月來(lái)，市場(chǎng)氣勢(shì)反而愈來(lái)愈強(qiáng)，NB業(yè)者為聯(lián)想代工出貨的數(shù)量亦增加約20～30％，連一些原本只提供特定市場(chǎng)所需的少量利基機(jī)種訂單，也突然大增1～2倍。 

　　NB業(yè)者強(qiáng)調(diào)，根據(jù)與聯(lián)想及IBM NB團(tuán)隊(duì)成員討論的結(jié)果，由于在民族意識(shí)和優(yōu)越感驅(qū)動(dòng)下，許多大陸民眾對(duì)于聯(lián)想可買下首屈一指的國(guó)際PC大廠，都感到相當(dāng)榮幸，使得現(xiàn)在大陸消費(fèi)者采買Lenovo NB時(shí)，多會(huì)認(rèn)同Lenovo不再只是大陸本土品牌，而已是國(guó)際品牌，促使買氣反而更旺。 

　　NB業(yè)者表示，IBM其實(shí)在NB下了很大工夫，輕薄硬件設(shè)計(jì)和高效率無(wú)線傳輸效率等特色，是大部份品牌NB業(yè)者不如之處，加上單一按鍵和1～2個(gè)步驟便可全面自動(dòng)更新所需全部驅(qū)動(dòng)程序，以及內(nèi)建軟件的優(yōu)異功能，更是戴爾（Dell）和宏碁（2353）等國(guó)際NB大廠（必須逐一下載自行安裝）至今難及之處。 

　　不過(guò)，不少大陸和亞太市場(chǎng)的IBM迷，對(duì)IBM ThinkPad成為大陸品牌，還是難以接受，部份不在意感受的消費(fèi)者，反而更愿意選擇躍居國(guó)際品牌的Lenovo NB。 

　　就市場(chǎng)銷售來(lái)看，盡管聯(lián)想長(zhǎng)期以來(lái)雄踞大陸第一大NB寶座，但是IBM卻一度在2004年第二季（Q2）以些微差距首度超越聯(lián)想；據(jù)CCID統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想該季銷售8.5萬(wàn)臺(tái)，IBM達(dá)8.6萬(wàn)臺(tái)；Q3雙方差距更拉高到1萬(wàn)臺(tái)（IBM為9.9萬(wàn)臺(tái)，聯(lián)想8.9萬(wàn)臺(tái)），且IBM市占率從過(guò)去13～15％，大幅提高到18％。 

　　不過(guò)，到了2005年Q1，Lenovo NB再度從IBM ThinkPad NB手中奪回王座，NB業(yè)者估算，大陸NB市場(chǎng)2005年Q1總量約在60～65萬(wàn)臺(tái)間，較2004年Q4的65萬(wàn)臺(tái)下滑，Lenovo NB銷售量在這2季仍可維持在10～11萬(wàn)臺(tái)間，但I(xiàn)BM ThinkPad到2005年Q1卻滑落到8～9萬(wàn)臺(tái)，先前的成長(zhǎng)力道明顯消退。 

　　IBM ThinkPad式微情況也反應(yīng)在亞太NB市場(chǎng)，據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，IBM 2005年Q1亞太NB市場(chǎng)總銷售量為23.7萬(wàn)臺(tái)，僅較2004年同期21.4萬(wàn)臺(tái)成長(zhǎng)10.7％，但是IBM在2003年Q1亞太NB市場(chǎng)共賣出13.6萬(wàn)臺(tái)NB，換言之，2004年Q1較2003年同期成長(zhǎng)近60％，相較之下，明顯今不如昔。