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[導(dǎo)讀]重新交涉你每小時(shí)的報(bào)酬

 覺(jué)得自己的工資低了?歡迎加入我們??墒悄阋绾尾拍艽_保在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候獲得加薪呢?這里有一些技巧能夠幫助你重新交涉你每小時(shí)的報(bào)酬。
  逐步增加
  “當(dāng)你接受一份工作的時(shí)候,你基本上已經(jīng)確定了(從那個(gè)雇主那里獲得)工資的軌跡,”位于羅馬、紐約的一家人力資源公司——Ford 集團(tuán)的總裁Lynda Ford說(shuō),“你的工資在你接受那份工作的當(dāng)天就已經(jīng)決定了。要想改變它,你必須采取措施使自己被注意到。”
  Ford建議在重新交涉報(bào)酬之前想一想雇主的利益。問(wèn)問(wèn)你自己:什么能使得你的老板給你加薪?
  關(guān)注你的價(jià)值
  當(dāng)你準(zhǔn)備好要和老板談加薪的時(shí)候,注意推銷(xiāo)你的成就。紐約的Lutheran Care of Clinton的人力資源部副總裁Sallie Backius建議你向老板強(qiáng)調(diào)自己的價(jià)值?!胺从衬銕Ыo公司的貢獻(xiàn),”Backius建議,“提醒老板你為公司所做出的貢獻(xiàn),例如降低成本和提高產(chǎn)量?!?br />  一份關(guān)于你的成就的書(shū)面記錄會(huì)大有幫助。Backius鼓勵(lì)職工們建立自己的職員檔案。“確保向公司提供證書(shū)、所完成的課程、以及客戶(hù)的感謝信的復(fù)印件。”她說(shuō)。證明你的價(jià)值很可能使得你的老板容易同意給你加薪。
  采取主動(dòng)并給老板以選擇
  Ford提醒雇員們不要把老板逼入死角。她認(rèn)為最好是給你的上級(jí)以選擇。“你可能會(huì)想這樣對(duì)你的老板說(shuō),我每小時(shí)將會(huì)承擔(dān)更多的職責(zé),” Ford建議道,“或者是問(wèn),如果我去參加社區(qū)學(xué)院提高自己的技能或是學(xué)習(xí)新的寶貴技能,您愿意替我支付費(fèi)用嗎?”運(yùn)氣好的話(huà),你的老板會(huì)選擇你最希望的那一項(xiàng)。
  提供選項(xiàng)向老板表達(dá)了你對(duì)工作的興趣,而不僅僅是對(duì)工資感興趣。這也表現(xiàn)了你的主動(dòng)性,很可能向你的老板預(yù)示著你很值得加薪。
  不要乞求也不要設(shè)想權(quán)利
  “不要卑躬屈膝地走進(jìn)老板的辦公室,” Ford建議道,“另一方面,在重新交涉的時(shí)候也不要覺(jué)得自己很了不起因而別人最好是給你加薪。”
  你的上級(jí)的反應(yīng)可能會(huì)使你吃驚。Backius認(rèn)為,只是因?yàn)槟阍谝粋€(gè)地方工作了很長(zhǎng)的時(shí)間就覺(jué)得自己應(yīng)該得到加薪并不是一件好事。實(shí)際上可能恰恰相反,你給自己的時(shí)間做了記號(hào)而你的老板記住了。
  注意時(shí)機(jī)
  了解你那個(gè)行業(yè)的周期。例如,如果你在零售行業(yè)工作,你不會(huì)在十二月份去要求加薪,因?yàn)楣椭鱾冊(cè)谶@一年中最忙的時(shí)候正專(zhuān)注于服務(wù)客戶(hù)。
  “也不要在自動(dòng)調(diào)薪的前后一兩個(gè)月提出加薪,”Ford建議道,“你的老板會(huì)告訴你要等到合適的時(shí)候或是提醒你剛剛加過(guò)薪?!?br />  從失敗的談判中恢復(fù)
  假設(shè)你的老板拒絕你的原因是你處理談判的方式,那有沒(méi)有挽救的辦法?Ford建議另行安排一次會(huì)談,并且從失敗的談判中吸取教訓(xùn)。誠(chéng)懇地感謝你的老板給你這次機(jī)會(huì)并保持積極的態(tài)度。希望他能夠同意。
  要求加薪從來(lái)都不是一件容易的事。但是你可以通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)恼勁袝r(shí)機(jī)、準(zhǔn)備充分、以及強(qiáng)調(diào)你帶給公司的價(jià)值來(lái)提高成功的幾率。
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