職場“綠葉”：如何從邊緣走到核心？

有的人不甘做綠葉，想做紅花；有的人不反感當(dāng)綠葉，可自己的葉片太小，眼看著新長出來的葉子就要蓋過自己，一席之地時(shí)刻受到威脅。

職場上，每個(gè)人都渴望展現(xiàn)自己的價(jià)值，誰愿意年復(fù)一年默默無聞，永遠(yuǎn)當(dāng)那片不起眼的“綠葉”？即使要當(dāng)綠葉，也要有自己的獨(dú)特風(fēng)范。

現(xiàn)在，不管你是要當(dāng)燦爛的紅花，還是要當(dāng)健碩的綠葉，別擔(dān)心，向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師為你出謀劃策，教你從邊緣走向核心，成為耀眼的職場“紅花”！

案例

Alex和Justin同為HR，供職于兩家公司，如今都深陷在職業(yè)生涯的低谷中。

理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感

Justin，國企HR，工作三年

Justin是學(xué)人力資源管理出身的，因?yàn)楫厴I(yè)于一本大學(xué)，一出校門就在一家大型國企找到了一份HR的工作。因?yàn)楣ぷ骱蛯I(yè)對(duì)口，剛開始時(shí)還是比較滿意度的，畢竟學(xué)以致用，頗有價(jià)值感。

然而，Justin的職業(yè)之癢沒有等到第七年的時(shí)候才到來，而是在第三年時(shí)，他就已經(jīng)感覺這份工作沒有什么價(jià)值可言，重復(fù)著差不多的流程，招來了新人，老的人又走了，每天就陷在重復(fù)、瑣碎的實(shí)務(wù)中，工作很累，但卻越來越不起眼。

剛畢業(yè)時(shí)，Justin還時(shí)?；孟胱约撼蔀槿肆Y源總監(jiān)，對(duì)整個(gè)公司的人力資源調(diào)配“指點(diǎn)江山”，可現(xiàn)在看來，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，招招人，給別人做思想工作什么的，哪有“指點(diǎn)江山”的氣勢啊。而且，身在龐大的國企中，沒有關(guān)系，單憑一己之力，想要晉升難如登天，薪水也是按部就班，缺乏驚喜，只要這么一想，Justin就打不起精神來工作。

我深陷在被替代的惶恐中

Alex，外企HR，工作六年

Alex沒有那么大的志向。“管理他人去留，總比被別人管著好，HR這個(gè)工作嘛，比上不足比下有余，安安穩(wěn)穩(wěn)地干著，也沒什么不好。”Alex就是抱著的這樣的想法從行政轉(zhuǎn)到了人力資源部，一做就是5年，到現(xiàn)在他仍坦然的看著公司里的職員在此“來來去去”，反正只要自己穩(wěn)定就行。

然而，這樣心安理得的日子也是有期限的。公司新進(jìn)了幾個(gè)畢業(yè)生，都是女孩，干勁十足，能力很強(qiáng)，溝通能力也不錯(cuò)，看著她們拼搏上進(jìn)的樣子，Alex有點(diǎn)心慌了，“可別被這些小孩擠掉了，HR的工作女的還是比較占優(yōu)勢的……”Alex一想到這些，心里就忐忑不安。

解決方案

Justin的方案：

轉(zhuǎn)換方向，成為新領(lǐng)域中的“紅花”

一個(gè)是滿心壯志凌云不得實(shí)現(xiàn)，一個(gè)是忐忑不安怕被替代，困惑中，兩位HR分別來到向陽生涯，尋求CCDM職業(yè)規(guī)劃師的幫助。

通過前后兩次的專家溝通，以及測評(píng)工具的輔助了解，職業(yè)規(guī)劃師發(fā)現(xiàn)Justin的人格特質(zhì)偏向事業(yè)型，不適合做輔助、扶持性的工作，需要從事高挑戰(zhàn)、高認(rèn)可度的職位才符合他的職業(yè)價(jià)值觀。談話中發(fā)現(xiàn)，Justin十分看重回報(bào)，他的這些特質(zhì)十分符合做銷售工作，然后往營銷管理方向發(fā)展。

要擺脫目前的困境，Justin可以有兩種選擇。一是在目前的公司爭取內(nèi)部“跳槽”。Justin在目前這家公司已經(jīng)工作了3年，對(duì)公司的基本狀況熟悉，在工作環(huán)境、文化環(huán)境等方面都已接納并融入，人際關(guān)系也比較穩(wěn)定，在自己熟悉的行業(yè)和公司從事新業(yè)務(wù)會(huì)是不錯(cuò)的選擇；二是如果本公司內(nèi)部不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗，那么就要計(jì)劃跳槽。這不僅需要他準(zhǔn)備更多關(guān)于營銷方面的知識(shí)，對(duì)于可能涉足的新行業(yè)也得做深入的了解，并且心態(tài)上進(jìn)行調(diào)整，用“空杯心態(tài)”去面對(duì)新的開始，會(huì)更有利于他的發(fā)展。

Alex的方案：

讓自己變成不可替代的“綠葉”

Alex的職業(yè)價(jià)值觀中，并沒有太多渴望巨大成功的特質(zhì)，他比較趨于穩(wěn)定，只要這份工作有“安全感”，他就沒有更多的訴求。但無論職位大小，競爭都無處不在，所以在這樣的環(huán)境中，就會(huì)讓Alex感到壓迫，加之他遲遲找不出問題的癥結(jié)所在，職業(yè)心態(tài)也因此失衡。

職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，Alex的職業(yè)價(jià)值觀與他目前的工作是相符合的，解決問題的關(guān)鍵，在于幫助他發(fā)掘出核心競爭力，通過指導(dǎo)和調(diào)整，提升他在工作中的綜合勝任力。

從HR的工作性質(zhì)來看，相比女性，Alex的男性優(yōu)勢在于更傾向于理性、冷靜的處理問題，這對(duì)處理一些較為棘手的人事問題十分有利。此外，Alex人格特質(zhì)趨于穩(wěn)定型，并且性格里有仔細(xì)、耐心的特點(diǎn)，那么工作中要想提升價(jià)值，就需要全面打造責(zé)任心，樹立短期職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，以此增強(qiáng)職業(yè)動(dòng)力，提高工作的積極性和主動(dòng)性，心態(tài)上保持積極樂觀。如果行動(dòng)計(jì)劃完成得好，要保住工作完全沒有問題，未來的晉升也大有希望。

案例啟示

把握三點(diǎn)，從邊緣到核心

咨詢結(jié)束近一年半時(shí)間后，向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心專家對(duì)Justin和Alex的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了回訪，兩位HR表示，他們的事業(yè)都有了新的發(fā)展，過去的頹廢、焦慮一掃而光。

向陽生涯認(rèn)為，不僅是HR，行政、秘書、助理等崗位都具有很強(qiáng)的服務(wù)性和扶持性的特點(diǎn)，往往需要從業(yè)者有甘當(dāng)“綠葉”的心態(tài)和性格特質(zhì)。有的人適合，有的人卻不適合。從Justin和Alex的案例中，向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，以下三點(diǎn)啟示十分寶貴：

首先，當(dāng)你感到你的職業(yè)生涯出現(xiàn)邊緣化危機(jī)時(shí)，請冷靜，透徹的分析你的性格、職業(yè)價(jià)值觀是否與目前的崗位匹配。比如，事業(yè)型的人，就需要在高挑戰(zhàn)、高回報(bào)的崗位就職；社會(huì)型的人就更適合參加與人溝通的工作等，“對(duì)號(hào)入座”是化解邊緣危機(jī)的關(guān)鍵。但這個(gè)分析過程的技術(shù)含量較高，如果個(gè)人能力難以實(shí)現(xiàn)，不妨請教專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)。

其次，提高綜合勝任力。要想從職場的邊緣地帶走向核心，除了要求你有必備的商業(yè)價(jià)值外，良好的職業(yè)心態(tài)也是必不可少的“武器”。綜合勝任力就是指你的責(zé)任心、積極性和樂觀自信的心理狀態(tài)。當(dāng)你不斷調(diào)整，讓自己處于主動(dòng)積極的狀態(tài)時(shí)，就會(huì)發(fā)覺一切困難和阻礙都會(huì)縮小且容易克服，職場上的你也會(huì)變得“戰(zhàn)無不勝”，隨時(shí)都在最佳狀態(tài)。

再次，在不同階段，不斷調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)情況，不斷調(diào)整自己的規(guī)劃方案，以完善自己的職業(yè)發(fā)展道路，樹立新的目標(biāo)，并以此開展技能學(xué)習(xí)和知識(shí)儲(chǔ)備，關(guān)注自己的內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展，那么你的商業(yè)價(jià)值便會(huì)日積月累的增加，想不成為核心都難。一樣的崗位，一樣是對(duì)目前的工作狀態(tài)不滿，但深層原因及解決方案卻相去甚遠(yuǎn)。這也體現(xiàn)了職業(yè)規(guī)劃中最基本的“人職匹配”原理。向陽生涯提醒職場人，要想走入職場核心地帶，沒有捷徑，每個(gè)人的方案都需量身定制?，F(xiàn)在，行動(dòng)起來，重新審視自己，做好規(guī)劃、找準(zhǔn)定位才是王道！想當(dāng)職場上耀眼奪目的“紅花”，你，準(zhǔn)備好了么？