近日,北師大教授董蕃的一條微博引起社會激烈爭論,他對他的學生說:你們四十歲時沒有四千萬家價別來見我。面對潮水般涌來的眾多批評之聲,董蕃解釋說:我說的四千萬二十年后其實就是現(xiàn)在的幾百萬。
我覺得,忽略掉董蕃素來的嘩眾取寵行為,單說四十歲時是否可以擁有幾百萬,這個目標其實并不難實現(xiàn)。
目前,職場上生存之道、成就之路概括而言有兩條,一是創(chuàng)業(yè),二是就業(yè)。
相對來說,所有不成功或不怎么成功者,都是緣于想不好、看不清、找不對。
就象創(chuàng)業(yè),有人成功,有人失敗,最關(guān)鍵的區(qū)別在于是否創(chuàng)新獨特可復制的商業(yè)模式,好的商業(yè)模式就象天方夜譚中的神話故事,助創(chuàng)業(yè)者的財富快速膨脹。這是創(chuàng)業(yè)者的王道。
春節(jié)時,陪上海投行朋友見一位31歲的創(chuàng)業(yè)者。兩年前,他五百元起家做了一個網(wǎng)站,在當今多如牛毛的網(wǎng)站族里,他的網(wǎng)站內(nèi)容很單純,只服務細分市場中極小的一部分人群,而這部分目標客戶定位界限分明且是一個空白點。
“你現(xiàn)在缺錢嗎?”投行朋友問。
“對。我想把它賣出去。”
“這樣吧,我先給你二百萬用著。你現(xiàn)在賣一千萬,過兩年能賣二千萬。”
行走職場,不論供職的機構(gòu)性質(zhì)和規(guī)模大小,在普適黃金規(guī)則之下,找到適用于自己那套達成捷徑,仍職場成功王道。
去年12月31日傍晚,我剛從北京廣播電臺做完節(jié)目回家,接到J從首都機場打來的電話:“我昨天在深圳出差。晚上在賓館里看電視,在央視10套看見你了,我一看,嗯,這不是汪總嗎,神侃杜拉拉呢。今晚我們一起吃飯吧。”
J是我多年前招聘進公司的銷售總監(jiān),現(xiàn)在供職在中國非常優(yōu)秀的一家民營企業(yè)。
臨近零點,新的一年將要到來。萬籟俱寂,北京元旦守歲的人并不多。這時J的電話響起,只聽J平靜地回復也是未眠的來電人:“謝謝老板。您過獎了,這是我應該做的。”
掛斷電話,我們同時看了一眼時間,還有5分鐘這一年就要過去了。J默默地吸著一根軟中華,許久沒有說話。但寧靜的外表掩飾不住他內(nèi)心的波瀾壯闊。這是J在這家公司工作的第三年,入職以來,他的銷售業(yè)績每年以100%的速度遞增,剛出爐的統(tǒng)計數(shù)字表明,他的團隊再一次完成年度挑戰(zhàn)目標--1億人民幣。“再額外追加給你五十萬年終獎金!”這是剛才老板在電話中給他的新年禮物。
至此,38歲的J收入達到了200萬年薪。而APPLE正以220萬年薪的代價在游說他。
J具有快速學習能力,高度的商業(yè)敏感,靈活的策劃思想,而且不怕苦累,渾身充滿強悍的銷售霸氣。
相隔三年,見到仍在央企工作的T。他模樣沒什么改變,氣質(zhì)確是明顯成熟了。想起來當初認識他的時候,他剛從云南進京,那時他在北京兩眼一摸黑,誰也不認識,出身小集成公司,根本談不上什么事業(yè)未來,而且母親重病,自己離婚,居無定所,情緒也很低落。那段時間他只能透支各種信用卡。
T現(xiàn)在看起來生活品質(zhì)不錯。他左手腕上帶著經(jīng)典的Rolex,挺括的白色西裝色彩柔和。
“現(xiàn)在收入不錯了吧?有多少?”我出于職業(yè)敏感,問他。
他伸出四個手指,笑著補充說:“我的業(yè)績好還穩(wěn)定。”
36歲,月入四萬,T有其鮮明的特點。T非常珍惜找到的這家好平臺,不管老板怎樣換得勤,不論戰(zhàn)略如何變,他總是滿懷激情勤勉努力,他的穩(wěn)定性、合作姿態(tài)、能力和聰明總會讓新老板幫他更上一層樓。論能力他并非最優(yōu),但他是最安全最讓各方利益接受的能創(chuàng)造業(yè)績的員工。
正如我在書中所寫“尋找一個好平臺、跟隨一個好老板、培育一個人脈圈、雕琢一個差異化的自己是職場成功四要素”,跟隨好老板比尋找好平臺重要,培育人脈圈是克服偶然、創(chuàng)造機會的基礎(chǔ)和條件,而雕琢差異化的自己則是尋找機遇、碰撞幸運的前提。這是所有人的職場王道。
十幾年的HR經(jīng)歷,我的體會是:只要敢想敢做,所有理想都能實現(xiàn)。人生成功要素:出身、背景、人脈、地位、金錢、能力、機會,即使你一無所有,只要擁有堅定的目標、樂觀的精神、良好的心態(tài)、快速的行動力,你就能成功。你會驚訝,人生中竟有這么多機會!