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[導(dǎo)讀]人事經(jīng)理揭秘應(yīng)聘竅門:行不行看簡(jiǎn)歷20秒

企業(yè)招人有什么偏好?網(wǎng)上各種“求職攻略”對(duì)不對(duì)?一線的人事經(jīng)理最有發(fā)言權(quán)。昨天,作為“江蘇人才服務(wù)進(jìn)校園”活動(dòng)的一部分,多位企業(yè)HR(Human Resource人力資源)經(jīng)理走進(jìn)了校園,以自己實(shí)際工作經(jīng)歷為應(yīng)屆生們揭秘了求職中的“竅門”?,F(xiàn)在流行的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,HR們看什么?寫簡(jiǎn)歷要不要寫求職信?在HR們的眼中,網(wǎng)上一些攻略未必完全正確。

竅門1

“無領(lǐng)導(dǎo)小組”怎么挑學(xué)生?

人事經(jīng)理:青睞領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者兩類人

招聘者不參與,5-7名應(yīng)聘者坐成一個(gè)圈,就給定的案例或是議題進(jìn)行討論如今無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方式越來越常見,尤其是大公司。江蘇五星電器有限公司招聘經(jīng)理李春萍在演講中和同學(xué)們分享了曾經(jīng)遇到過的一個(gè)事例。李春萍說,有一年在河海大學(xué)招聘時(shí),他們?cè)谑蘸?jiǎn)歷階段遇到過一位非常優(yōu)秀的學(xué)生,他看起來有超越年齡的成熟,社會(huì)經(jīng)歷也相當(dāng)豐富,當(dāng)時(shí)不少招聘工作人員都看好他??墒窃跓o領(lǐng)導(dǎo)小組討論階段,這位優(yōu)秀學(xué)生就現(xiàn)了形。“他是最先發(fā)言的,但是之后卻完全不給其他同學(xué)發(fā)言的機(jī)會(huì)。只要有同學(xué)和他的看法不一樣,他會(huì)立即打斷,進(jìn)行反駁之后重申自己的觀點(diǎn),有個(gè)男孩被打斷了三次,之后就再也不說話了。”李春萍說,這樣強(qiáng)勢(shì)的學(xué)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的破壞力太大了,即使再優(yōu)秀公司也不敢要。

李春萍說在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,招聘者主要工作就是觀察,通常不出5分鐘,應(yīng)聘者們?cè)谛〗M中的角色就能分出來,這些角色通常分為四種:第一類人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,他們常常最先發(fā)表意見,主導(dǎo)討論的進(jìn)程,第二類是執(zhí)行者,他們不會(huì)有掌控全局的想法,但會(huì)給出不錯(cuò)建議和方案;第三類是追隨者,他們沒有自己的想法,接到命令也只會(huì)機(jī)械化完成,不會(huì)思考和改變;第四類比較少,但也會(huì)遇到,旁觀型,他們游離在討論之外。“第一類、第二類都是企業(yè)需要的,可以進(jìn)入下一輪。”李春萍告訴記者,通常來說面試是可以準(zhǔn)備的,應(yīng)聘者內(nèi)向的可能裝外向,或者掩蓋自己一些缺點(diǎn),但即使知道企業(yè)想要什么樣的人,應(yīng)聘者在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中也很難裝出來。

竅門2

招聘被刷后還有補(bǔ)救方法嗎?

人事經(jīng)理:電話問詢其實(shí)是下策

招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己,最終獲得了錄用這可能是很多勵(lì)志劇會(huì)上演的戲碼,可是這招在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)奏效嗎?李春萍說,在招聘被刷之后有補(bǔ)救的可能性是非常小的,因?yàn)槊嬖嚬俅藭r(shí)已有基本的判斷,要改變很難,但是也不排除一點(diǎn)點(diǎn)可能性,不過要注意方式方法。“在面試被刷之后給面試官打電話其實(shí)是下策。”李春萍說,通常來說,在招聘季大公司人力資源部的座機(jī)幾乎都會(huì)被“打爆”,應(yīng)聘者無法和面試官直接交流,HR也會(huì)覺得自己的工作被打擾,所以一般應(yīng)聘者只會(huì)得到官方答案。

“我曾經(jīng)面試過一個(gè)學(xué)生,本來在面試過后已經(jīng)被刷掉了。但是她給我寄來了一封信,信中她感謝了我們給她面試機(jī)會(huì),并且表示自己這次表現(xiàn)不好,但如果已確定人員有人毀約或是有其他工作崗位,希望能給她機(jī)會(huì)。”李春萍告訴記者,就是這封信給她留下了印象,后來恰巧有其他工作崗位招人她一下子就想到了她,后來這名學(xué)生真的獲得了工作機(jī)會(huì)。“手寫的信件已經(jīng)很少了,一般人都會(huì)拆開看看。如果不知道地址或是覺得郵寄太慢,我建議應(yīng)聘同學(xué)至少選擇電子郵件,并且盡量發(fā)送至區(qū)別于投遞簡(jiǎn)歷的地址。這樣可以增加HR點(diǎn)閱的機(jī)會(huì),同時(shí)又不會(huì)引起反感。”

竅門3

跨專業(yè)求職成功性大嗎?

人事經(jīng)理:專業(yè)性強(qiáng)的最好人崗匹配

大學(xué)時(shí)學(xué)的專業(yè)并不是自己喜歡的,找工作時(shí)想轉(zhuǎn)換方向,找個(gè)自己喜歡的行業(yè),這樣求職可能成功嗎?江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān)朱乾震表示,企業(yè)挑人,希望的是人崗匹配,一些專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位,企業(yè)會(huì)覺得與其培養(yǎng)火雞爬樹,不如直接找松鼠。因?yàn)橐獜念^培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)人才企業(yè)要花費(fèi)的精力是巨大的,不如直接找在學(xué)校已經(jīng)受過4年甚至更長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練的人來的合算。對(duì)于大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的專業(yè)并不是自己喜歡的這種情況,朱乾震的建議是盡早做好職業(yè)規(guī)劃,可以選擇輔修第二專業(yè)等等,相應(yīng)的證書也可以提前取得。

竅門4

簡(jiǎn)歷怎么做才能入“法眼”?

人事經(jīng)理:給不同單位的自薦信要有區(qū)別

管網(wǎng)上有著相當(dāng)多的模板,可是在HR的眼中,在簡(jiǎn)歷上犯錯(cuò)的應(yīng)聘者仍然不少。“看一份簡(jiǎn)歷決定一個(gè)應(yīng)聘者行不行,我們通常只給20秒的時(shí)間,甚至更短。”朱乾震說,大學(xué)生應(yīng)該把簡(jiǎn)歷當(dāng)成一份“產(chǎn)品說明書”來做,在有限的篇幅里盡量凸顯自己的亮點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)盡量避免千篇一律,盡量顯示自己的誠(chéng)意。“比如很多學(xué)生糾結(jié)自薦信要不要寫的問題,我的看法是要寫,但要一家一封,起碼在稱呼上體現(xiàn)出來,如果能精確到招聘經(jīng)理的姓,某某公司的某某經(jīng)理,您好,這樣的說法會(huì)讓企業(yè)覺得你很重視這家公司,很有誠(chéng)意。”至于簡(jiǎn)歷中提到的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、成果,應(yīng)聘者最好也能有所準(zhǔn)備,“即使文字上美化得再好,招聘者往往幾個(gè)問題就能問出真相。”

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