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[導讀]甲骨文購芯片公司:埃里森的非理性并購?

近日,甲骨文CEO拉里-埃里森(Larry Ellison)在甲骨文2010全球技術與應用大會表示,該公司計劃未來收購半導體芯片公司和更多的行業(yè)軟件公司,并稱,外界很快就能看到其收購芯片公司的消息。隨后就有傳聞稱,其收購對象可能包括AMD、英偉達(Nvidia)和IBM的芯片業(yè)務部門等。

不可否認,這些年,甲骨文憑借著并購,在不斷彌補自身短板和完善自身戰(zhàn)略的同時,取得了快速的發(fā)展。例如之前并購中間件廠商BEA,讓其作為數據庫軟件廠商彌補了與IBM相比所處的空白,提升了與IBM在數據庫軟件市場的競爭實力,并且拉開了與SAP的距離。而拿下Sun,更是讓甲骨文一箭雙雕,即在具備了軟硬兼施直接與IBM叫板的同時,由于自己在軟件方面的優(yōu)勢,又讓其在與惠普和戴爾等新對手的競爭中,占有一定的上風。甲骨文也由此走上了整合的戰(zhàn)略。也許正是由于過往甲骨文的并購總是能夠對于行業(yè)具有不小的影響力,并有可能產生某一領域競爭格局的變化,所以甲骨文的每次并購都格外引人注目。不過這次甲骨文放風出來要并購芯片公司卻著實讓人感到不解。

其實在甲骨文并購Sun的同時,就已經同時并購了一家芯片廠商。雖然Sun是家主機(服務器為主)的廠商,但它也設計和生產自家服務器用的芯片Sparc,而且在業(yè)內很是知名。這也使得Sun是業(yè)內唯一可以與IBM自家芯片Power服務器相抗衡的Unix服務器廠商。目前在高端服務器芯片市場,IBM的Power系列、Oracle的Sun Sparc和英特爾的安騰呈三足鼎立之勢,具體到采用的服務器廠商,那就是IBM、甲骨文和惠普。從競爭格局看,IBM在市場份額和營收上都位居榜首,甲骨文和惠普次之。需要說明一點的是,IBM的Power系列服務器在整個IBM服務器產品線的營收和利潤中起著主要的作用。從這個高端服務器市場競爭的態(tài)勢,不難看出,業(yè)內傳聞的甲骨文并購IBM的芯片業(yè)務部門的理由并不充分。

首先甲骨文的Sparc和IBM的Power同屬于RISC架構,關鍵是IBM的Power芯片只是用在IBM的服務器上,而IBM的Power系列服務器在IBM的軟硬一體和服務的解決方案中又起著基石的作用,也就是意義重大,如果IBM失去Power芯片業(yè)務,甚至落入自己最大的競爭對手甲骨文之手的話,后果可想而知。從甲骨文來說,即便是IBM將Power芯片業(yè)務賣給了自己,基于Power之上的IBM服務器運行的軟件及解決方案是遷移到自己的Sparc平臺上呢?還是繼續(xù)沿用Power平臺?

如果遷移到自己的Sparc平臺,即采用甲骨文的軟件,那并購Power的意義如何體現呢?莫非只是為了消滅在Unix服務器市場最后一個競爭對手嗎?可如果不遷移,繼續(xù)沿用Power平臺,那之前及之后的軟件及解決方案基本上還是要用IBM的,那甲骨文不是給人家IBM做嫁衣嗎?要知道甲骨文和IBM競爭的焦點還是在軟件和解決方案上。光收了個平臺,可上面跑的,也是甲骨文核心的業(yè)務還是人家IBM的,用戶依然購買IBM的軟件及服務,甲骨文CEO埃里森不會瘋狂到這個地步吧?所以,筆者認為,無論是從所謂的買方甲骨文,還是賣方的IBM,從自己的戰(zhàn)略和商業(yè)利益角度,都不會做這個交易的。

既然同族的Unix廠商沒戲,那并購X86架構的AMD會怎樣呢?從甲骨文并購Sun的服務器產品線看,除了上面所說的采用自家芯片 Sparc的服務器外,為了應對競爭和擴大市場份額,Sun早在甲骨文并購前,就已經在服務器中采用了英特爾和AMD的基于X86架構的芯片。但即便如此,從整個服務器市場的地位,即采用自家芯片的Sparc和基于X86架構的服務器,甲骨文不管是在市場份額,還是營收上,都已經不在三甲之列。這種情況下,單純收購一家X86架構的芯片廠商的目的何在呢?因為沒有規(guī)模,很難說可以通過并購來降低甲骨文基于X86架構芯片服務器產品線的成本??梢坏┎①徚薃MD,甲骨文無形之中又為自己在行業(yè)中平添了一個最大的競爭對手英特爾(這和同時采用英特爾和AMD兩家公司芯片的合作關系完全是兩個不同的概念),而且這個行業(yè)對于甲骨文這個軟件公司來說未免顯得太“硬”。更重要的是,甲骨文要并購的AMD在服務器芯片市場中與對手英特爾的差距過大,且一直處在虧損中,這也不符合埃里森追求利潤的戰(zhàn)略。

說到利潤,在剛剛發(fā)布的甲骨文2011財年第一季度財報顯示,其硬件業(yè)務毛利率為48%,相比之下甲骨文季度總的毛利率為72.5%。由此看出,甲骨文的硬件利潤與軟件的差距,在這種情況下,并購一家一直虧損,且面臨強勁對手的芯片廠商,對于甲骨文的利潤會造成怎樣的影響,想來在并購戰(zhàn)場上身經百戰(zhàn)的埃里森應該心知肚明。其實分析到這里,不難判定,目前甲骨文與AMD和英特爾的這種合作伙伴關系對于甲骨文是最好的策略,完全沒有必要并購AMD,而將英特爾化友為敵,同時又拖累自己的業(yè)績。另外,鑒于惠普、戴爾等對手也都在自己的服務器中采用AMD和英特爾并舉的策略,并購AMD,失去英特爾,讓甲骨文在與這些對手的競爭中也缺少了一個重要的砝碼。

最后提及的業(yè)內傳聞的甲骨文的芯片并購對象英偉達(Nvidia),之所以放到最后,是因為筆者前思后想,始終沒有想出任何的理由能夠將一家生產顯卡的廠商與一家企業(yè)級的軟件廠商的業(yè)務聯系在一起。不可否認,在目前的高性能計算(HPC)領域,GPU可以協(xié)助處理器構成所謂的異構平臺,大幅提升HPC的浮點運算性能,但這在英偉達的業(yè)務中仍是非常小的一塊,況且這種GPU協(xié)處理器加速的應用在HPC中尚不普及,具體未來會在所謂的云計算當中與服務器芯片配合發(fā)揮多大的作用,尚不得知,尤其是對于甲骨文當前的業(yè)務需求還相距甚遠。基于此,筆者認為,業(yè)內猜測的并購英偉達似乎沒有任何的道理。

筆者不知道甲骨文CEO埃里森所言的并購芯片廠商到底只是說說,還是未來真的會付之于行動,如果說之前的并購,埃里森的狂妄中不失為理性的話,那么未來真的并購芯片廠商,埃里森恐怕就只剩下狂妄了。

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