甲骨文或?qū)⒗^續(xù)大舉收購提升創(chuàng)新能力

導(dǎo)語：美國投資網(wǎng)站The Motley Fool周日刊文稱，科技公司的創(chuàng)新可以通過收購或加強(qiáng)研發(fā)來實(shí)現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士因此分析了甲骨文在這些方面的投入，從而研究甲骨文在創(chuàng)新方面的實(shí)力。
　　以下為文章主要內(nèi)容：
　　研發(fā)
　　過去5年中，甲骨文的研發(fā)投入平均為營收的12%，下表列出了與競爭對手相比，甲骨文研發(fā)支出占營收比例的情況。

　　甲骨文目前致力于為企業(yè)提供包括硬件在內(nèi)的全面的產(chǎn)品和服務(wù)?？梢园l(fā)現(xiàn)，在甲骨文收購以硬件為主的Sun之后，其研發(fā)支出占營收比例出現(xiàn)下降。不過，在過去12個月內(nèi)，甲骨文的研發(fā)支出占營收比例接近13%。
　　云計算的發(fā)展對甲骨文的核心業(yè)務(wù)造成威脅。Salesforce等公司的服務(wù)吸引了許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)不太愿意對IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大量投入。因此除繼續(xù)投入資金，研發(fā)Exadata等硬件產(chǎn)品之外，甲骨文還需要繼續(xù)研發(fā)基于云計算的軟件，與Salesforce等公司競爭。
　　收購
　　科技行業(yè)中的一些優(yōu)秀企業(yè)能夠?qū)⑹召徸優(yōu)橐环N藝術(shù)。IBM已經(jīng)分拆了多個資本密集型業(yè)務(wù)，例如硬盤和PC，轉(zhuǎn)而專注于服務(wù)和軟件。這一做法推動了IBM業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。另一方面，由于在研發(fā)方面的投入很小，惠普常常受到批評?；萜罩饕ㄟ^高價收購來追趕競爭對手。
　　投資者需要記住，企業(yè)的價值主要基于它們在較長時間內(nèi)為股東帶來的現(xiàn)金流。如果企業(yè)需要通過收購才能保持增長，那么這將導(dǎo)致現(xiàn)金流的下降。投資者應(yīng)當(dāng)將收購支出視作現(xiàn)金流的流失。
　　即使收購了多家企業(yè)軟件公司，甲骨文近年來的現(xiàn)金流仍表現(xiàn)強(qiáng)勁。而即使是在高價收購了Sun之后，甲骨文仍然在存儲等領(lǐng)域內(nèi)保持與IBM等關(guān)鍵競爭對手同樣的收購能力。
　　結(jié)論
　　甲骨文正積極進(jìn)入新市場。通過收購Sun，甲骨文也在模仿IBM的模式。不過，如果希望提供類似IBM的全面服務(wù)，甲骨文還有很長的路要走。未來幾年內(nèi)，甲骨文有可能進(jìn)行更多的收購，以增強(qiáng)面向企業(yè)的各類服務(wù)。