2015年硅谷科技圈發(fā)生了這五大變化

剛剛過去的2015年對(duì)于硅谷來說，是既熱鬧又平淡的一年，熱鬧在于，無數(shù)的新奇概念、創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子仍在不斷發(fā)酵，創(chuàng)業(yè)的熱情依然火熱，但繁華過后，這里的人們發(fā)現(xiàn)，生活并沒有發(fā)生翻天覆地的變化，現(xiàn)代“智能生活”的絕大部分依然是由那些“科技巨頭”所提供：打開電腦，第一眼看到的依然是微軟的 Windows或蘋果的Mac OS，你的智能手機(jī)還是iPhone或安卓手機(jī)，你在網(wǎng)上購物還是會(huì)去亞馬遜，與家人朋友聯(lián)系交流，依然會(huì)用Facebook或者其提供的其他社交服務(wù)，或許這里的生活被改變最多的是Uber和Airbnb所提供的出行和住宿選擇，但這兩家公司也已創(chuàng)辦超過6年，并且估值已經(jīng)超過百億美元了。

盡管在硅谷有無數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司號(hào)稱“改變世界”，但遺憾的是，世界沒有改變，至少在2015年，硅谷地區(qū)沒有發(fā)生什么變化，但或許這就是硅谷的常態(tài)，每天都有無數(shù)的公司誕生，也有無數(shù)的公司死去，沒有一個(gè)巨頭在2015年被顛覆，它們反而變得更為強(qiáng)大，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)依然很高，今年好幾個(gè)例子再次證明：即便是進(jìn)入了“獨(dú)角獸”俱樂部也不保險(xiǎn)。

但也不要太過失望，如果你用心觀察，這里還是不斷會(huì)有事物刺激你的興奮感和新鮮感：路上時(shí)不時(shí)徐徐開過的造型奇特的谷歌(微博)無人車每次 都會(huì)引來眾人側(cè)目、在商店結(jié)賬時(shí)會(huì)有越來越多的人選擇直接用手機(jī)支付、你還可以享受到很多初創(chuàng)公司開展業(yè)務(wù)帶來的“福利”：例如免費(fèi)送餐、免費(fèi)送貨等。

在經(jīng)歷了去年的“過熱”后，硅谷正在逐漸回歸到“新常態(tài)”，這里無疑依然是“創(chuàng)業(yè)圣地”，最好的資源、最優(yōu)秀的人才，但也別幻想改變世界是一朝一夕的事。

獨(dú)角獸的境遇：兩級(jí)分化更為明顯

在硅谷地區(qū)，“獨(dú)角獸”無疑是最受關(guān)注的對(duì)象，是無數(shù)人眼中的成功典范和追趕目標(biāo)。所謂“獨(dú)角獸”是指估值10億美元以上的初創(chuàng)公司，能夠進(jìn)入“獨(dú)角獸俱樂部“的成員至少其商業(yè)可行性是已經(jīng)被眾多專業(yè)投資機(jī)構(gòu)所認(rèn)可的。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的統(tǒng)計(jì)，截至目前為止，全球共有超過130家“獨(dú)角獸”，其中美國有超過80家，絕大部分處于硅谷地區(qū)。

但即便是身處同一“俱樂部”，獨(dú)角獸和獨(dú)角獸之間也存在差別，甚至今年以來，這一差別正在變得愈加顯著。Uber和Airbnb等估值超百億美元的“超級(jí)獨(dú)角獸”，已經(jīng)與其他估值10億美元以上的初創(chuàng)公司拉開明顯差別，它們是最受投資者追捧的對(duì)象，是人們最為熟知的成功的初創(chuàng)公司。

可以說，同樣是“獨(dú)角獸”，在2015年卻處在不同的境遇中，甚至可以用冰火兩重天來形容，Uber 和Airbnb等第一集團(tuán)在這一年中不斷壯大，但像估值近百億美元的Theranos，近期卻遭到涉嫌欺騙的質(zhì)疑，Zenefits今年未能完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，45億美元的估值也岌岌可危，還有今年以來遭遇關(guān)閉辦公室、裁員、高管離職等一系列風(fēng)波的Evernote，能否繼續(xù)停留在所謂“獨(dú)角獸”俱樂部中值得懷疑，因?yàn)槠渖弦惠喨谫Y發(fā)生的日期已經(jīng)是2014年3月。

紐約證券交易所主席Thomas W. Farley近期在談到初創(chuàng)公司上市的話題時(shí)便指出，需要將Uber、Airbnb等區(qū)別對(duì)待，它們的資金實(shí)力和業(yè)務(wù)規(guī)模，已經(jīng)遠(yuǎn)不是傳統(tǒng)意義上的初創(chuàng)公司。

除去第一集團(tuán)的百億美元以上的估值以及徘徊在“獨(dú)角獸俱樂部”邊緣的初創(chuàng)公司，真正“靠譜”、前景可期的初創(chuàng)企業(yè)也是屈指可數(shù)，由此不難看出，初創(chuàng)公司的風(fēng)險(xiǎn)很大這一特征沒有根本的改變，即便是已經(jīng)躋身“獨(dú)角獸俱樂部”的成員，一旦市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化、業(yè)績(jī)不能完成目標(biāo)，也可能隨時(shí)面臨失敗甚至一切重歸于零。

上市期延長(zhǎng)

2015年，硅谷創(chuàng)投環(huán)境總體保持了持續(xù)的熱度，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的火熱和大量的資金催生了另一個(gè)明顯的現(xiàn)象：初創(chuàng)公司上市的時(shí)間被大大推遲。

根據(jù)CB Insights的數(shù)據(jù)顯示，其所跟蹤的190家科技初創(chuàng)型公司從風(fēng)投和其他投資方處總共籌集了250億美元，這一數(shù)額大大超過在今年上市的科技公司從公開市場(chǎng)總共籌集的94億美元的資金額。今年以來，僅有28家科技公司上市，數(shù)量遠(yuǎn)少于去年的62家。

其他一些市場(chǎng)報(bào)告也顯示，今年科技公司的IPO是自2008年金融危機(jī)以來數(shù)量最低的一年。

創(chuàng)業(yè)公司不缺錢，尤其是倍受外界追捧的估值超過10億美元以上的“獨(dú)角獸”更是不愁資金問題，投資者爭(zhēng)相搶奪優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目成了新常態(tài)。

但與此同時(shí)，另一個(gè)問題也逐漸浮出水面：前期投資者需要退出，只能通過被投企業(yè)上市或收購，對(duì)于估值已經(jīng)極高的部分初創(chuàng)公司來說，被收購并不現(xiàn)實(shí)，因此只剩下上市這一條路，有分析指出，明年或?qū)⒃俅纬蔀榭萍脊旧鲜械?ldquo;大年”，至少Uber，Airbnb等估值數(shù)百億美元的“超級(jí)獨(dú)角獸”在明年上市基本上已沒有懸念。

保持非上市的好處包括不用披露信息，可專注于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等，但對(duì)于部分初創(chuàng)公司來說，也并非保持非上市性質(zhì)的時(shí)間越久越好，移動(dòng)支付解決方案公司Square的上市便是一個(gè)生動(dòng)的教訓(xùn)：由于前期估值過高，在上市前夜，Square不得不將上市發(fā)行價(jià)調(diào)低至此前發(fā)行價(jià)區(qū)間的最底端，按此計(jì)算其市值較上一輪融資時(shí)估值折價(jià)近50%。

非公開市場(chǎng)的估值存在非常大的不確定性，目前多數(shù)初創(chuàng)公司的估值存在“虛高”的問題，一個(gè)月前，投資機(jī)構(gòu)富達(dá)基金下調(diào)了其所投的多家初創(chuàng)公司的估值便反映了投資者對(duì)這方面的擔(dān)憂。

對(duì)于部分初創(chuàng)公司而言，不上市是最后一塊“遮羞布”，因?yàn)橐坏┥鲜?，二?jí)市場(chǎng)的公開信息和充沛的流動(dòng)性和自由交易，將更加真實(shí)地反映其內(nèi)在價(jià)值，或許這一市場(chǎng)價(jià)格和其前期估值想去甚遠(yuǎn)。一個(gè)例子便是Dropbox，這家公司2014年1月份最后一輪融資完成后，估值達(dá)10億美元，而今年上市的另一家云存儲(chǔ)公司Box，目前市值僅為17.3億美元，如果將兩者簡(jiǎn)單比較，按照相同的市售率來計(jì)算，Dropbox的估值或僅為3億美元。

巨頭變得更強(qiáng)大

與初創(chuàng)公司境遇千差萬別相比，2015年對(duì)于很多巨頭型科技公司而言，是穩(wěn)扎穩(wěn)打，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模和行業(yè)地位的一年，蘋果、微軟、谷歌、Facebook等市值均連創(chuàng)新高，在各自領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)仍在不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)地位依然牢不可破。[!--empirenews.page--]

與此同時(shí)，可以明顯看出這些巨頭居安思危、積極求變的意識(shí)更為強(qiáng)烈，“不安全感”似乎在每一個(gè)巨頭身上都能感受到，蘋果盡管是智能手機(jī)市場(chǎng)無可爭(zhēng)議的霸主，但今年也通過推出蘋果手表向可穿戴設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，另外有消息稱，蘋果也在積極進(jìn)行無人駕駛汽車的研發(fā)。傳統(tǒng)軟件巨頭微軟在這一年中，向外界表達(dá)了更為強(qiáng)烈的進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的決心，其推出的高端二合一筆記本電腦Surface Book以及最新一代Surface Pro，甚至樹立了筆記本研發(fā)生產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿，引領(lǐng)著下一代筆記本研發(fā)設(shè)計(jì)的思路。谷歌通過公司架構(gòu)的重新調(diào)整，將業(yè)務(wù)線梳理的更加明確，無論從面向普通用戶的搜索、廣告、安卓系統(tǒng)業(yè)務(wù)，還是到距離市場(chǎng)較遠(yuǎn)但前景巨大的生命科學(xué)和無人車的研究，一個(gè)更為強(qiáng)大的“谷歌帝國”在2015年已經(jīng)逐漸成型。而“社交之王”Facebook，也并沒有舒舒服服地從其全球十幾億用戶身上坐享其成，而是在不斷探索新的領(lǐng)域和新的業(yè)務(wù)，對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)、無人機(jī)等領(lǐng)域的關(guān)注和投入，讓未來一個(gè)更為多元化的Facebook值得期待。2015年， 沒有一個(gè)巨頭倒下，相反，它們正在變得更加強(qiáng)大。

進(jìn)入中國

2015年在硅谷地區(qū)，另一個(gè)熱門的話題是關(guān)于業(yè)務(wù)進(jìn)入中國。今年以來，關(guān)于谷歌和Facebook要入華的消息不絕于耳，盡管目前外界還沒有確鑿的消息，但這兩家巨頭在不久的將來在中國開展業(yè)務(wù)應(yīng)該不是意料之外的事，有趣的是，這兩大巨頭對(duì)此的態(tài)度反應(yīng)則完全不同，谷歌保持了低調(diào)，其創(chuàng)始人并不愿意就此事太多表態(tài)，而是由旗下具體的業(yè)務(wù)部門來推進(jìn)，目前最為確鑿的消息是谷歌商店將率先進(jìn)入中國市場(chǎng)。而Facebook方面，其創(chuàng)始人扎克伯格多次訪華，無論是在西雅圖舉辦的中美互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上與習(xí)近平主席直接用中文對(duì)話，還是多次赴清華大學(xué)用中文演講，都極大的表達(dá)了Facebook想要進(jìn)入中國開展業(yè)務(wù)的積極姿態(tài)，但至少目前關(guān)于Facebook入華還沒有確鑿的消息。

對(duì)于兩家“超級(jí)獨(dú)角獸”Uber和Airbnb而言，前者已經(jīng)先人一步，進(jìn)入中國市場(chǎng)并占據(jù)了重要的市場(chǎng)地位，但在滴滴快的的本土強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者面前，Uber在國內(nèi)的日子并不好過，依靠補(bǔ)貼維持市場(chǎng)份額的能否在長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)、未來能否留住用戶存在大大的問號(hào)，而Airbnb在今年也向外界明確傳達(dá)了想要入華的強(qiáng)烈信號(hào)，通過紅杉和寬帶資本，Airbnb希望通過這兩位“領(lǐng)航者”將Airbnb的業(yè)務(wù)在中國進(jìn)一步擴(kuò)展開來。

對(duì)于任何公司而言，中國市場(chǎng)無疑是巨大而充滿機(jī)會(huì)的，但無數(shù)前人的經(jīng)驗(yàn)也表明，“水土不服”的問題一直沒有太好的解決辦法，已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)兩年的Linkedin正在摸索的一套推廣兩種產(chǎn)品，進(jìn)行“本地化”業(yè)務(wù)的思路，目前來看并沒有收到太好的成效。

除了市場(chǎng)環(huán)境的不同，來自硅谷的公司進(jìn)入中國開展業(yè)務(wù)，都不可避免地要碰到一些相關(guān)政策法規(guī)方面的問題，

智能穿戴設(shè)備風(fēng)口未來臨

2015年伊始，智能硬件概念曾被炒的火熱，被普遍認(rèn)為是智能手機(jī)時(shí)代后的下一輪“風(fēng)口”，大到英特爾、高通、蘋果、谷歌等巨頭，小到不計(jì)其數(shù)的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司，似乎全行業(yè)都在積極推動(dòng)這一領(lǐng)域，然而一年過去，人們所期盼的“風(fēng)口”并沒有起來，這一領(lǐng)域依然不溫不火，蘋果發(fā)布Apple Watch后，雖然一段時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)起一股智能可穿戴設(shè)備的風(fēng)潮，但蘋果至今未公布蘋果手表的銷量，或許反映出銷量可能并未及預(yù)期。

可穿戴設(shè)備沒能火起來，業(yè)界缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可能是原因之一。目前，各大廠商都在力推各自的生態(tài)系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)的建立還遠(yuǎn)未完成，此外，市場(chǎng)對(duì)智能硬件設(shè)備的接受度低也是另一大重要原因。目前，功能強(qiáng)大的智能手機(jī)幾乎已經(jīng)能夠滿足人們?nèi)粘５乃行枰?，智能硬件還遠(yuǎn)未到替代智能手機(jī)的地步，至多只能作為圍繞智能手機(jī)生態(tài)圈的一個(gè)組成部分而已。

此外，虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域存在相似的問題，從去年開始，關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)的關(guān)注度開始不斷上升，以微軟、 Facebook等巨頭引領(lǐng)的虛擬現(xiàn)實(shí)研發(fā)讓該領(lǐng)域的前景可期，但在經(jīng)歷完2015年后，越來越多的人開始意識(shí)到，虛擬現(xiàn)實(shí)距離消費(fèi)者還是太遠(yuǎn)，無論是技術(shù)的成熟度、相關(guān)內(nèi)容的豐富度等，都遠(yuǎn)未達(dá)到投向市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，F(xiàn)acebook和微軟的虛擬現(xiàn)實(shí)或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備，僅僅在開發(fā)者大會(huì)上亮相過幾次，對(duì)外依然是半公開狀態(tài)，而另一家堪稱最神秘的VR公司Magic Leap時(shí)不時(shí)放出一些酷炫的VR視頻，但除此之外，沒有人知道他們目前的研發(fā)進(jìn)展如何。

關(guān)于無人駕駛汽車的研發(fā)也在面臨技術(shù)、法律法規(guī)、市場(chǎng)接受度等諸多方面的挑戰(zhàn)，從消費(fèi)者角度看，對(duì)于無人車的態(tài)度大多是觀望、好奇，所以不難理解為何近期的一則“谷歌無人車由于車速過慢被警察叫停”的新聞甚至成了社會(huì)新聞或娛樂新聞，無人車要真正投入市場(chǎng)，進(jìn)入普通用戶的家中或許依然很遙遠(yuǎn)。