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[導讀] 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是技術(shù)進步。由德國提出的“工業(yè)4.0”如同蝴蝶的那雙翅膀,揮動之際,一場制造業(yè)變革風暴便席卷全球。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是技術(shù)進步。由德國提出的“工業(yè)4.0”如同蝴蝶的那雙翅膀,揮動之際,一場制造業(yè)變革風暴便席卷全球。工業(yè)4.0的核心,是利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應,制造,銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達到快速、有效、個人化的產(chǎn)品供應。它所勾勒的依托智能生產(chǎn)構(gòu)建的智能工廠圖景,已經(jīng)在天津開發(fā)區(qū)這片追逐先進制造業(yè)發(fā)展腳步的土地上開出絢爛的花朵。新科技和新的生產(chǎn)方式,給了所有企業(yè)平等的機會,也給了一些民營企業(yè)彎道超車的契機,它們中的一些佼佼者,更是從工業(yè)1.0、2.0,直接向工業(yè)4.0跨越。

天津戴卡汽車零部件有限公司是一家成立有12年歷史的企業(yè),將輪胎和輪轂裝配在一起,然后提供給整車企業(yè)進行安裝,就是這家企業(yè)所從事的業(yè)務。在成立最初的8年里,這家企業(yè)在它的西青工廠內(nèi)都使用著最為傳統(tǒng)裝配工藝。“我們早期使用的裝配工具,和一般汽修廠沒有什么大的差別,完全依靠人力完成,生產(chǎn)過程中對零部件有些小磕小碰都在所難免。”這家企業(yè)的相關(guān)負責人告訴筆者。

 

巨大的轉(zhuǎn)變開始于2012年,這一年,戴卡拿下了天津一汽豐田的新訂單,他們要在天津開發(fā)區(qū)建設(shè)一座新的工廠。簡單地復制過去的生產(chǎn)工藝并不現(xiàn)實。“一汽豐田是訂單化生產(chǎn),而非大批量生產(chǎn),這意味著生產(chǎn)線上每一組產(chǎn)品都有可能和它前后的產(chǎn)品不相同。”天津戴卡汽車零部件有限公司總經(jīng)理張建國告訴筆者,新工廠必須按照信息化、自動化的要求,從降低成本提高效率的角度出發(fā),建設(shè)全新的生產(chǎn)線。

為了適應天津一汽豐田訂單化生產(chǎn)的需求,新工廠建設(shè)了專網(wǎng)用于接收天津一汽豐田的訂單信息。接收到的訂單信息將被電腦系統(tǒng)進行任務分解,傳遞到高度自動化的生產(chǎn)線。筆者在現(xiàn)場看到,除了原料和成品搬運及個別裝配步驟外,其他的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都由生產(chǎn)線自動完成。

“系統(tǒng)接收到訂單信息后,會把訂單所需要的輪胎、輪轂以及交付時間、序列號等進行分配,工人只需要根據(jù)指示系統(tǒng),拿取相應型號和數(shù)量的輪胎、輪轂即可。”張建國介紹。

位于開發(fā)區(qū)的工廠和西青區(qū)的工廠相比,產(chǎn)能由配套10萬輛車提升至30萬輛,員工由60人下降到38人。由于訂單化生產(chǎn),實現(xiàn)零庫存,廠房面積由2700平方米下降到2300平方米。“原先我們要有專門人進行訂單接收、下單、排產(chǎn),出貨產(chǎn)品要進行排序,在庫存方面至少要準備2天的庫存,現(xiàn)在都不需要了。”張建國介紹。

而更刷新筆者思維的是“工業(yè)4.0”對于人才需求的巨大顛覆,在張建國看來,隨著“工業(yè)4.0”的推進,除了極少數(shù)的崗位需要高端人才之外,由于生產(chǎn)線的高度自動化,對于人才素質(zhì)水平的要求大幅降低。“我們這里絕大多數(shù)的崗位都是在系統(tǒng)指揮下完成的,員工只需要簡單地拿取和搬運即可,這意味著人力成本的大幅下降以及招聘門檻的大幅下降。”

積極引入“工業(yè)4.0”的還有上世紀90年代就落戶天津開發(fā)區(qū)的美克美家。在這家國內(nèi)知名的高端家具生產(chǎn)制造企業(yè)的智能化生產(chǎn)車間里,和年輕的一線工人一起完成工作的是先進的工業(yè)機器人。

“在傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,通過引入工業(yè)機器人,把原來四個人的工作,縮減到現(xiàn)在的一個人。”美克國際家居用品有限公司智能制造項目經(jīng)理許海介紹,原先要我們的工人把工件放在機器上加工,而現(xiàn)在只要把它放在料倉里,上料、加工、下料,統(tǒng)統(tǒng)由機器人自動完成。工人只要掃描一下物料上的跟單,就可以自動調(diào)出加工程序,實現(xiàn)自動加工。

而支撐工人和機器人合作完成加工工作的,是位于工廠二樓的控制中心。“這邊生產(chǎn)什么,不是由工人自己決定的,而是由我們的控制中心指揮調(diào)度來決定的。依托控制系統(tǒng),我們在生產(chǎn)線上,按照客戶的需求,生產(chǎn)產(chǎn)品,讓按需生產(chǎn)成為可能。”許海介紹,最傳統(tǒng)的手工制造加入機器人自動化設(shè)備,不僅節(jié)省了人力成本,還使得效率提升300%。

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