龍芯要做獨立于Wintel、AA體系的第三極

近日，龍芯召開新聞發(fā)布會。在發(fā)布會上，龍芯不僅發(fā)布了龍芯3A3000/3B3000、龍芯2K1000、龍芯1H等產(chǎn)品。還和眾多合作廠商發(fā)布了龍芯筆記本電腦、龍芯服務(wù)器等一系列產(chǎn)品。此外龍芯還宣布了龍芯開源計劃、龍芯開發(fā)者計劃和龍芯產(chǎn)業(yè)基金計劃。

如果僅僅是做產(chǎn)品賣CPU的話，龍芯完全沒有必要將自主研發(fā)的GS132、GS232 CPU核開源，也沒必要推行龍芯開發(fā)者計劃，更沒有必要對民間愿意加盟龍芯產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)業(yè)者給予投資。很顯然，龍芯的上述計劃只有一個目的，那就是龍芯要建立獨立于Wintel體系、AA體系的第三極。

龍芯3A3000：用實踐證明自主研發(fā)可以勝過技術(shù)引進

龍芯發(fā)布會上最亮眼的產(chǎn)品就是3A3000，這款CPU具有里程碑意義。

自改革開放以來，崇洋媚外已經(jīng)成為一種思潮深入部分國人腦海，哪怕是同樣的品質(zhì)，國貨的價格很難賣到洋貨的價格，因而各種起著中國式洋名的假洋品牌隨之應(yīng)運而生。

在技術(shù)領(lǐng)域，很多人對自主技術(shù)抱著鄙夷、懷疑的態(tài)度，而對洋技術(shù)卻有著宗教般的虔誠頂禮膜拜。在“十五”期間，由于國外對中國的高度技術(shù)封鎖，國內(nèi)龍芯、申威在國家支持下開始發(fā)展，在“十一五”期間，由于當(dāng)時龍芯選擇了多核的技術(shù)路線，忽視了單線程性能的提升，加上與自定義指令集的申威又面臨了生態(tài)問題，導(dǎo)致自主信息化應(yīng)用試點中自主CPU表現(xiàn)不盡如人意。

這使得很多人認為自主技術(shù)路線是死路一條，只有技術(shù)引進才是陽光大道，中國CPU發(fā)展必須依賴“洋大人”。正是在這種思想的指導(dǎo)下，“十二五”期間，甚至直到現(xiàn)今，國家經(jīng)費大幅向各種合資公司傾斜：

VIA和大陸的合資公司承接了核高基01專項獲得了70億資金扶持;

與IBM合作成立的宏芯獲得了省市兩級巨額國有資本的支持，還申請過核高基項目;

海光與AMD合資，雖然中國方面非常低調(diào)，但據(jù)外媒報道，AMD與國內(nèi)公司簽訂的協(xié)議預(yù)計可為AMD帶來2.93億美元許可費和版稅收入。

貴州省人民政府與美國高通公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司，貴州政府出資18.5億元占股55%，高通以技術(shù)入股持股45%。

清華大學(xué)、瀾起科技與Intel成立合資公司，聯(lián)手研發(fā)融合可重構(gòu)計算和英特爾x86架構(gòu)技術(shù)的新型通用CPU。

......

李國杰院士認為“十二五”期間出現(xiàn)政策上的搖擺是由于認識上的混亂，具體表現(xiàn)在：分不清國家安全需求和市場需求;混淆了實現(xiàn)安全可控和做強產(chǎn)業(yè)兩個目標(biāo);對引進消化國外技術(shù)的艱巨性認識不足;對培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力的重要性認識不足;低估了國內(nèi)團隊自主創(chuàng)新的潛力。

在這種情形下，自主CPU能夠獲得的國家經(jīng)費就非常有限了。就以龍芯為例，在“十五”期間，龍芯是獲得國家扶持的，但由于之后的漢芯事件，使龍芯受到了牽連，完全是仰仗計算所李國杰院士的支持得以延續(xù)(李國杰院士用計算所的經(jīng)費支持龍芯研發(fā))。

李國杰院士。在上世紀80年代因政策調(diào)整，中國喪失了獨立研發(fā)計算機的能力，美國政府嚴格限制對中國出口高性能計算機。即便是進口國外高性能計算機，也必須采用全透明的玻璃墻壁，中國使用人員的一舉一動都在外國人的時刻監(jiān)控下，甚至連高性能計算機的啟動密碼和機房鑰匙都要由外國人控制!在這種背景下李國杰院士主持研制高性能計算機曙光一號，這臺高性能計算機誕生的第三天，美國宣布解除10億次計算機對中國的禁運。

從2001至今，龍芯獲得的國家項目經(jīng)費是5億元人民幣，龍芯公司成立時注冊資本為2億，其中1億左右是北京市政府的投資，其余為某民間資本(后來在龍芯資金鏈并不寬裕的情況下撤資了，撤資時拿走了2個億，也正是因此，之后龍芯對民間投資人非常警惕)。

就是在政府扶持資金非常有限的情況下，龍芯非常艱難的挺過來了，而且還開發(fā)出一系列產(chǎn)品，開發(fā)出了滿足航天、特殊裝備、工控、網(wǎng)安、石油、交通、電力等行業(yè)的芯片。最新發(fā)布的3A3000是完全由龍芯自己掏錢研制的自主通用CPU，沒有得到任何國家項目的補助。

就3A3000的裸CPU性能來說，經(jīng)過和ST的磨合，現(xiàn)在量產(chǎn)型號的3A3000主頻達1.5G(部分早期3A3000樣片的主頻為1.2G—1.5G)，GCC4.4.7編譯的SPEC CPU2006定點和浮點單核分值分別超過11分和10分，四核分值為定點36分，浮點33分;訪存性能方面，Stream分值超過13GB/s。

龍芯3A3000性能優(yōu)于VIA合資CPU，龍芯GS464e定點和浮點與AMD K10相當(dāng)，帶寬是K10的2倍左右

在已經(jīng)量產(chǎn)的四核CPU中，這個性能已經(jīng)優(yōu)于耗資數(shù)十億核高基專項經(jīng)費引進的境外同類產(chǎn)品。聯(lián)系到去年申威26010的神威太湖之光在TOP500刷榜。實踐已經(jīng)證明了，無論是通用CPU還是高性能機專用CPU，自主研發(fā)的道路都是走得通的，而且性能可以超越技術(shù)引進的CPU。

建立獨立于Wintel、AA體系的第三極有什么意義

現(xiàn)在的IT產(chǎn)業(yè)存在兩大體系，一個是Intel+微軟+桌面/筆記本電腦，另一個是ARM+Linux衍生系統(tǒng)+智能手機/平板。也就是常說的Wintel體系和AA體系。

在Wintel體系國內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)做的不錯，比如聯(lián)想常年占據(jù)PC全球出貨量第一，但是這個出貨量第一卻并沒有給聯(lián)想帶來多少利潤，而且由于受制于Intel和微軟，聯(lián)想還獲得了“美帝良心”的稱謂。

在AA體系中國內(nèi)一些企業(yè)也做的不錯，比如華為，華為在通信領(lǐng)域技術(shù)實力非常強，是中國科技企業(yè)的驕傲，在IC設(shè)計方面，海思是國內(nèi)營業(yè)收入排名第一的IC設(shè)計公司。

在AA體系分工中，華為在手機上是既做芯片，又做整機。這幾年華為手機銷售額也屢創(chuàng)新高，在2016年華為手機等終端業(yè)務(wù)高達1798億元人民幣，僅僅手機業(yè)務(wù)的營業(yè)收入就已經(jīng)超過華為老對手中興的營業(yè)收入了(2016年中興營業(yè)收入1012.3億元人民幣)，但就在2016年，華為營業(yè)收入增長32%，利潤卻只增長0.4%。

過去華為做通信利潤非常高，因為華為既參與通信標(biāo)準(zhǔn)制定，又做通信設(shè)備，而且硬件和軟件一起做，還提供后續(xù)全套技術(shù)服務(wù)。

但這幾年手機業(yè)務(wù)開展的有聲有色，手機業(yè)務(wù)利潤增長卻不盡如人意——2016年手機業(yè)務(wù)收入增長44%，但利潤沒漲多少，余承東也公開表示：“(任正非)批評我們盈利能力還是不足，利潤增長太慢”。

海思背靠華為，展訊背靠紫光和Intel，屬于可以“拼爹”的。但那些沒法拼爹的AA體系中的IC設(shè)計公司，日子過的就比較一般了，比如瑞芯微。

截圖來自瑞芯微IPO說明材料

瑞芯微在平板電腦市場也曾有不俗的表現(xiàn)，但據(jù)瑞芯微的IPO申報文件顯示，瑞芯微的業(yè)績從2013年的14億大幅下降到2015年的10億，利潤更是從2013年的1.6億大幅下降到2015年的2500萬，如果扣除2015年的2218.16萬元的政府補貼，瑞芯微在2015年的實際利潤只有310.58萬元。

實踐證明，一個生態(tài)所處于的產(chǎn)業(yè)鏈中，最終的價值是消費者給的。但產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部怎么分錢，不是說誰干的多，誰就分的多，里面永遠有剝削者，有人被剝削。無論是Wintel體系，還是AA體系，都有剝削者和被剝削者。在Wintel體系中，微軟和Intel就是剝削者，聯(lián)想賣PC的利潤被微軟和Intel壓的死死的，AA體系中也是如此，除非像蘋果那樣自己做整機、芯片、操作系統(tǒng)和生態(tài)，否則很難逃脫被敲骨吸髓的命運。

由此可見，中國的CPU公司和整機廠如果想要像Intel和蘋果那樣賺錢，就必須建立自己的生態(tài)。從過去幾十年的歷史來看，只有建立自己的生態(tài)的CPU公司(Intel、ARM)才能活得滋潤，凡是不建生態(tài)，或是跟隨生態(tài)的CPU公司，不是活的不好(AMD、VIA)，就是淪為他人馬仔，甚至是淹沒于歷史長河之中(DEC、SUN)。

龍芯生態(tài)怎么建：星星之火可以燎原

目前，龍芯的正處于轉(zhuǎn)型之中——將工作重心轉(zhuǎn)向行業(yè)市場。

雖然特殊市場收入依然占龍芯收入的很大一部分——可千萬別覺得特殊市場的錢好賺，相對于普通消費者容易被商家各種忽悠，體制內(nèi)的客戶都是懂行的，也更挑剔。體制內(nèi)單位采購龍芯，并非單方面照顧龍芯生意，而是雙贏之舉。

舉例來說，某單位招標(biāo)，有同行給出了2億元的報價，龍芯表示只需2000萬元(因為龍芯只需要將成熟民用產(chǎn)品按軍用要求修改即可，可以節(jié)省大量成本)。

再比如龍芯的宇航級CPU，龍芯宇航級CPU性能指標(biāo)為200MIPS，美國ATMELAT697性能指標(biāo)為100MIPS。龍芯售價為幾萬元一片，美國ATMELAT697要20萬到30萬一片。而且這不僅僅是賣了芯片就完事了，在特殊市場賣出去的每一片芯片都要做到雙歸零(技術(shù)歸零和管理歸零)，這對CPU供貨方有非常高的要求。

龍芯抗輻照芯片

在工控市場，龍芯也做的有聲有色。雖然目前軍工單位中還是有很多西門子等國外品牌的數(shù)控機床，但國產(chǎn)高端數(shù)控機床已經(jīng)取得局部突破，而數(shù)控系統(tǒng)的芯片就是龍芯，在工信部“換腦工程”推廣下，現(xiàn)在已經(jīng)在航空和航天系統(tǒng)里推廣應(yīng)用。

目前，龍芯已經(jīng)可以靠特殊市場、工控、網(wǎng)安、石油、電力、交通、消費電子產(chǎn)品養(yǎng)活自己，并逐步將工作重心向行業(yè)市場轉(zhuǎn)移。

在生態(tài)的建設(shè)中，是有階段性的，就像共產(chǎn)黨搞革命，建立根據(jù)地是一個目標(biāo)，解放全中國是另一個目標(biāo)。龍芯現(xiàn)在做生態(tài)就是要建立紅色根據(jù)地。

那么做什么生態(tài)呢?龍芯的主攻方向之一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

中國是制造業(yè)大國，現(xiàn)在我們工廠都是獨立的，我們可以用平臺把工廠統(tǒng)一起來，完善工業(yè)制造的大數(shù)據(jù)，形成坦克合作開發(fā)終端、飛機合作開發(fā)終端......過去，互聯(lián)網(wǎng)改變的是服務(wù)業(yè)，比如網(wǎng)購、網(wǎng)約車等。

但今后，制造業(yè)就是下一個被改造的對象，龍芯發(fā)布的平臺標(biāo)準(zhǔn)將致力于把各個行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)逐漸統(tǒng)一起來，消除制造業(yè)信息孤島。

此外，有一些事關(guān)國家安全和國民經(jīng)濟命脈的失地必須收復(fù)，比如黨政軍、能源、交通、金融......這些失地必須收復(fù)回來，這也是龍芯的努力方向。

做事還需講究方式方法，方法錯了，事倍功半，方法對了，事半功倍。龍芯要想把生態(tài)建立起來，還必須有自己的的一套組織形式——必須是有別于Wintel體系和AA體系的組織形式。龍芯必須開創(chuàng)出一條能夠讓更多人參與，一個沒有剝削者，整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都能以比較公平的方式一起賺錢和分錢的組織形式。

只有當(dāng)一個個紅色根據(jù)地逐步建立起來，才能最終實現(xiàn)星星之火可以燎原!