2012臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)大解盤
隨著太陽(yáng)移動(dòng)的腳步,全球各地在喧騰倒數(shù)聲中,終于送走多災(zāi)多難的2011年。然而,天災(zāi)重創(chuàng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的余威尤存,歐債危機(jī)歹戲拖棚,一時(shí)之間也很難收尾善了,因此2012年全球科技產(chǎn)業(yè)仍需仔細(xì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重整步伐再戰(zhàn)。
拓墣產(chǎn)業(yè)研究所指出,景氣不明朗對(duì)臺(tái)灣科技業(yè)者來(lái)說(shuō)既是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī),只要掌握“智慧終端”這波時(shí)代浪潮動(dòng)向,2012年仍有機(jī)會(huì)搶先卡位、一戰(zhàn)成名。因此,拓墣搶先解析全球智慧終端產(chǎn)品2012年度運(yùn)勢(shì),期盼能讓臺(tái)灣科技業(yè)者藉此趨吉避兇,點(diǎn)亮事業(yè)光明燈!
上上簽:技術(shù)大突破,操作隨心所欲
iPhone 4S搭載Siri語(yǔ)音功能,一出手即震驚江湖,緊接著Android 4.0、Windows Phone 7.5平臺(tái)都支援聲控,預(yù)期還有更多業(yè)者將相繼投入開(kāi)發(fā)行列。此外,體感技術(shù)也將普遍應(yīng)用于科技操作,預(yù)期將取代遙控器,成為智慧電視的主要操控方式,并且結(jié)合語(yǔ)音功能,對(duì)電視產(chǎn)品輸入方式創(chuàng)造歷史性變革。
在多點(diǎn)觸控操作方面,拓墣認(rèn)為2012年7寸平板機(jī)將全面提升到支援4指觸控,而10寸平板機(jī)也將全面提升到支援10指觸控。預(yù)估2012年全球觸控面板需求量達(dá)11億片,較去年成長(zhǎng)15.7%,臺(tái)灣廠商出貨量穩(wěn)坐冠軍,占全球觸控面板市場(chǎng)48%,其次為中國(guó)大陸20%及韓國(guó)15%。
中上簽:平價(jià)智慧機(jī),入侵新興市場(chǎng)
中國(guó)大陸山寨與白牌手機(jī)大舉入侵新興市場(chǎng),占領(lǐng)平價(jià)智慧型手機(jī)灘頭,2012年將扮演推動(dòng)智慧型手機(jī)普及化最大推手。拓墣預(yù)估,2012年全球智慧型手機(jī)出貨量將突破6億支,其中150美元以下的平價(jià)智慧型手機(jī)出貨量將達(dá)1.47億支,占整體智慧型手機(jī)市場(chǎng)25%。
品牌廠方面,雖然Nokia市占大幅下滑,但在新興市場(chǎng)仍具有優(yōu)勢(shì),中國(guó)大陸仍將以Nokia和Samsung為領(lǐng)頭羊。預(yù)期2012年,中興和華為將會(huì)搭上此班平價(jià)列車,在大陸市場(chǎng)占有一席之地。品牌大廠新機(jī)推出,舊機(jī)隨即成為平價(jià)市場(chǎng)熱門商品,將為品牌大廠搶攻平價(jià)市場(chǎng)的主要策略。因此,2012年平價(jià)市場(chǎng)將由知名品牌舊機(jī)種和白牌機(jī)種共同爭(zhēng)食。
下下簽:專利戰(zhàn)未停,苦戰(zhàn)難以避免
2011年打得如火如荼的專利戰(zhàn)爭(zhēng),將持續(xù)至2012年,拓墣認(rèn)為宏達(dá)電的專利戰(zhàn)爭(zhēng)仍未結(jié)束。Apple于2011年提出的二告,包含螢?zāi)挥|控操作方式等五項(xiàng)非常關(guān)鍵且應(yīng)用廣泛的專利,在Apple贏得多點(diǎn)觸控和滑動(dòng)解鎖專利訴訟后,影響力和殺傷力都較第一次高出許多,預(yù)計(jì)在2012年下半年有初判結(jié)果。因此,專利侵權(quán)問(wèn)題,對(duì)宏達(dá)電來(lái)說(shuō)仍是條漫長(zhǎng)艱辛的道路,其他臺(tái)廠同樣必須警惕在心。
中下簽:平板M型化,臺(tái)廠禍福相倚
除手機(jī)市場(chǎng)之外,平價(jià)化也如同野火般延燒到平板機(jī)市場(chǎng),中國(guó)大陸聯(lián)想、華為等大廠都積極推出平價(jià)Android Tablet,平價(jià)Android Tablet市場(chǎng)很有可能被中國(guó)大陸廠商率先搶得市場(chǎng)。而高價(jià)平板機(jī)產(chǎn)品中,Apple表現(xiàn)一支獨(dú)秀,Samsung苦追在后,嚴(yán)重排擠 Motorola、RIM等大廠產(chǎn)品生存空間。兩相夾擊下,臺(tái)灣品牌廠宏碁與華碩將遭受嚴(yán)峻挑戰(zhàn),預(yù)期2012年企業(yè)重心將逐漸轉(zhuǎn)回發(fā)展自身熟悉領(lǐng)域。日前宏碁宣布整并觸控事業(yè)群,就是將經(jīng)營(yíng)重心回到熟悉的PC領(lǐng)域。
中國(guó)大陸品牌大廠崛起,對(duì)臺(tái)廠來(lái)說(shuō)卻也開(kāi)辟出一條新路。例如中國(guó)大陸十二五規(guī)劃在相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái)之后,2012年將邁入落實(shí)推動(dòng)階段,兩岸經(jīng)貿(mào)互動(dòng)將持續(xù)進(jìn)行,臺(tái)灣廠商若能藉此布局大陸品牌大廠供應(yīng)鏈,或許可充分利用中國(guó)大陸內(nèi)需市場(chǎng)進(jìn)行避險(xiǎn)。
中平簽:硬體戰(zhàn)術(shù)Out,內(nèi)容服務(wù)稱王
Amazon挾著集團(tuán)龐大資源,推出低于200美元的平價(jià)平板機(jī)Kindle Fire,是唯一能與iPad抗衡的平板機(jī)產(chǎn)品。2011年11月上市后,當(dāng)年銷售量就已破300萬(wàn)臺(tái),在北美市場(chǎng)稱霸非蘋平板機(jī)市場(chǎng),2012年隨著產(chǎn)品走出北美進(jìn)入歐洲,甚至推向中國(guó)大陸市場(chǎng)后,其價(jià)格殺傷力將不容小覷。
拓墣認(rèn)為,3C產(chǎn)品的硬技術(shù)早已出局,內(nèi)容服務(wù)品質(zhì)才是成功關(guān)鍵。Amazon品牌營(yíng)造獨(dú)特消費(fèi)環(huán)境,從電子商務(wù)上賺錢,其產(chǎn)品讓消費(fèi)者一試成主顧,打敗天下無(wú)敵手。此模式將是平板機(jī)廠商后進(jìn)者或是內(nèi)容服務(wù)提供者,可效仿的市場(chǎng)策略。