[導(dǎo)讀]2007年手機行業(yè)四大轟動事件回顧
2007年即將離我們遠去，時光一去不復(fù)返。2007年手機行業(yè)戰(zhàn)火紛飛，多少英雄故事，多少新奇產(chǎn)品，多少風(fēng)光人物……，這一切都值得我們總結(jié)和回憶;展望2008，全球通信行業(yè)飛速發(fā)展，手機功能千變?nèi)f化，手機網(wǎng)絡(luò)不斷升級，一個嶄新的移動互聯(lián)時代正向我們走來。
2007手機行業(yè)四大轟動事件
2007年全球手機行業(yè)發(fā)生了無數(shù)件大事，但是我們只選擇這些大事中的大事。經(jīng)過精心挑選，我們找出了四件大事，這四大事件前無古人后無來者，貼身關(guān)系到消費者的利益，也關(guān)系到手機行業(yè)的未來。
大事之一：蘋果iPhone橫空出世
2007年北京時間1月10日，期待已久的蘋果手機終于發(fā)布，這讓整個世界都為之震動。蘋果iPhone發(fā)布讓拉斯維加斯的CES2007展會也因蘋果手機吸引了過多的眼球而陷入尷尬，諾基亞、摩托羅拉、Palm等智能手機公司的股票應(yīng)聲而降、蘋果公司股票漲到有史以來最高點。
蘋果iPhone自美國當(dāng)?shù)貢r間6月29日上市以來，便一直處于熱銷狀態(tài)。據(jù)國外媒體報道，僅上市六天，iPhone的獨家經(jīng)銷商 AT&T已經(jīng)激活了超過100萬部iPhone。12月13日消息，據(jù)國外媒體報道，美國《時代》周刊日前評出了2007年十大科技小產(chǎn)品，結(jié)果，蘋果iPhone手機排名首位。今年，iPhone已經(jīng)占據(jù)了各相關(guān)排行的榜首位置。但在《時代》的排行榜上，iPhone仍當(dāng)仁不讓，奪得頭把交椅。
事件點評：蘋果iPhone不僅僅是手機像素、內(nèi)存、分辨率等方面簡單的算術(shù)性增加，更是一種智能手機模式的變革。蘋果iPhone首個采用 multi-touch技術(shù)，讓用戶可以用手指方便的操作手機，無需手寫筆，這讓智能手機的操作更加方便，同時也引發(fā)了三星、諾基亞、多普達、索尼愛立信其他手機企業(yè)的跟風(fēng)，并讓觸摸式手機成為未來的大趨勢; 將MAC操作系統(tǒng)內(nèi)置，讓手機的娛樂、互聯(lián)網(wǎng)功能更加強大，引發(fā)了移動互聯(lián)網(wǎng)的革命。
蘋果iPhone的上市打破了智能手機市場的沉寂和symbian智能系統(tǒng)的壟斷局勢，讓智能手機市場重新煥發(fā)活力。
大事之二：中國統(tǒng)一充電器標(biāo)準(zhǔn)
2007年5月，中國信息產(chǎn)業(yè)部表示：“從今年6月14日起，所有在國內(nèi)正式發(fā)售的手機都要統(tǒng)一采用YD/T1591-2006手機充電器標(biāo)準(zhǔn)。”至此，推薦執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)變成了強制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)YD/T1591-2006內(nèi)容，我們了解到統(tǒng)一后的手機充電器具有以下特點：
首先，采用廣泛通用的USBA系列(普通USB)接口，可實現(xiàn)一線多用，不僅可用于充電，還可用于數(shù)據(jù)傳輸，同時可通過電腦的USB接口實現(xiàn)臨時充電，大大提升了便利性。
其次， 統(tǒng)一的USB接口放在充電器一側(cè)，通過電纜連接到手機上 ，手機與連接電纜的接口由企業(yè)自行設(shè)計，這樣的標(biāo)準(zhǔn)化方式有利于手機外觀及數(shù)據(jù)接口的個性發(fā)展，既解決了充電通用化、環(huán)保和節(jié)約資源的問題，又不影響手機的設(shè)計和發(fā)展。
統(tǒng)一充電接口利在千秋
目前，行業(yè)里對統(tǒng)一手機充電器有很多誤解。例如，很多認為統(tǒng)一充電器需要將充電器的變壓器部分以及連接的數(shù)據(jù)線都統(tǒng)一，也有人認為手機端口必須要采用miniUSB接口等。通過對標(biāo)準(zhǔn)的解讀，我們知道其實統(tǒng)一充電器是指：統(tǒng)一變壓器部分，而數(shù)據(jù)線以及 手機端接口由企業(yè)自行設(shè)計，并不統(tǒng)一 。
今后，你購買手機的時候，在新購買手機的包裝盒里將不會再有充電器的變壓器，而僅僅剩下那根連接線。
事件點評：很多消費者會問國家信產(chǎn)部為何要進行手機充電器統(tǒng)一呢?其實，手機充電器統(tǒng)一對消費者、手機企業(yè)、國際都有好處。首先，對廣大消費者來講，即增加了便利性又有利于節(jié)約成本。其次，對手機企業(yè)來講，提高效率降低成本。統(tǒng)一手機充電器之后，我們在年初的時候就可以統(tǒng)一采購充電器，不用挨個下定單，這樣規(guī)模效應(yīng)就出來了，而且減少了報表條目，提高效率的同時還節(jié)省了成本。此外，手機包裝盒內(nèi)沒有充電器，這就減輕了包裹重量以及包裝盒體積，所以也節(jié)約運輸成本。最后，對環(huán)境保護和節(jié)約資源有利。我國每年新增手機1億部，如果沒有統(tǒng)一手機充電器標(biāo)注，那么這會造成至少1億個充電器資源浪費，所以統(tǒng)一充電器標(biāo)準(zhǔn)對節(jié)約資源有利;此外，更換下來的充電器含有鎘、汞等有毒物質(zhì)，是最典型的電子垃圾，統(tǒng)一充電器會減少電子垃圾污染。
由此看來，統(tǒng)一手機充電器對消費者、對手機企業(yè)、對國家都有很大的益處。
大事之三：手機牌照核準(zhǔn)制成為歷史
2005年2月，發(fā)改委公布《移動通信系統(tǒng)及終端投資項目核準(zhǔn)的若干規(guī)定》稱，凡在國內(nèi)生產(chǎn)基于GSM、CDMA、CDMA2000、 WCDMA、TD-SCDMA等第二、三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)制式的交換設(shè)備、基站設(shè)備、終端(手機)的廠商，均需直接向項目所在地的省級發(fā)展改革部門提交項目申請報告，經(jīng)省級發(fā)改委初審后報國家發(fā)改委。
2007年10月，國務(wù)院辦公廳在近日公布的文件顯示，總計186項行政審批項目被取消和調(diào)整，其中包括取消由發(fā)改委執(zhí)行的“國家特殊規(guī)定的移動通信系統(tǒng)及終端等生產(chǎn)項目核準(zhǔn)”，這意味著實施數(shù)年來的手機生產(chǎn)核準(zhǔn)制將正式取消。
事件點評：手機牌照核準(zhǔn)制產(chǎn)生的目的是為了保護手機企業(yè)，保護消費者，避免巨大的投資卻無法實現(xiàn)生產(chǎn)，從而造成巨大的浪費，也避免技術(shù)不過關(guān)的手機企業(yè)生產(chǎn)出劣質(zhì)的手機危害消費者。然而，雖然核準(zhǔn)制正式出臺，但是并不能阻止企業(yè)掘金手機市場的熱情，畢竟手機企業(yè)的利潤率還是高于家電等行業(yè)，七喜、金立等紛紛進軍手機行業(yè)。手機企業(yè)數(shù)量的暴增，導(dǎo)致競爭白熱化。外資品牌展開價格戰(zhàn)，依靠技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，降低成本，從而導(dǎo)致國產(chǎn)手機份額持續(xù)降低，諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、三星、LG五大外資品牌份額超過75%，形成了寡頭壟斷的市場形態(tài)。
在這種市場形勢下，黑手機通過租借牌照、套牌上市銷售，更讓國產(chǎn)手機雪上加霜。然而，這也意味著手機行業(yè)大趨勢已定，不會發(fā)生太大的變化。同時，手機技術(shù)壁壘、資金壁壘的降低，也導(dǎo)致很多企業(yè)獲得牌照就是為了出租給黑手機牟利，這損害了消費者利益。核準(zhǔn)制已經(jīng)名存實亡，而且還成為不法企業(yè)牟利的手段，因此取消手機核準(zhǔn)制已經(jīng)勢在必行。取消手機生產(chǎn)核準(zhǔn)制之后，對普通消費者來說不會造成權(quán)益受損。因為基本上黑手機還是黑手機，質(zhì)量和以前一樣的差，而品牌手機還是要經(jīng)過入網(wǎng)證申請，產(chǎn)品檢測等步驟，才能夠上市銷售。所以手機核準(zhǔn)制取消對普通消費者基本沒有任何影響。
大事之四：Google android手機聯(lián)盟開張
美國當(dāng)?shù)貢r間2007年11月5日，Google公司打開了“潘多拉盒子”高調(diào)向全世界宣布Google移動應(yīng)用平臺戰(zhàn)略，它將聯(lián)合34家企業(yè)組建一個名叫“開放手機聯(lián)盟”(Open Handset Alliance)的組織，并聯(lián)合開發(fā)“Android”的移動平臺系統(tǒng)。而且“GPhone”的演示視頻也在Youtube等視頻網(wǎng)站上與大家見面，我們發(fā)現(xiàn)這款A(yù)ndroid平臺的手機操作方式和蘋果iPhone極為相似。
而Google為了促進Android的發(fā)展，建立了Android聯(lián)盟，目前聯(lián)盟成員有34家，包括芯片制造商包括：英特爾、高通、德州儀器、Nvidia公司;手機制造商：摩托羅拉、三星、LG和宏達(HTC);運營商包括：美國的Sprint和T-Mobile美國，日本的NTT DoCoMo和KDDI，歐洲T-Mobile，中國移動等等，再加上做應(yīng)用層面的Google、SkyPop。
事件點評：Google Android手機平臺的意義在于將其廣告戰(zhàn)略從互聯(lián)網(wǎng)搬到了手機上，這是一個巨大的創(chuàng)新，將競爭對手微軟、雅虎、百度摔在身后，搶占了市場先機。免費的 Android平臺，必然給google在全球帶來巨大的用戶群，google正在進行多元化，不再局限在互聯(lián)網(wǎng)，開始了自己的“寬幅競爭”模式。
其次，GoogleAndroid依靠其強大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和免費優(yōu)勢，必然刺激諾基亞加大研發(fā)力度和開放程度。這就是典型的“鯰魚效應(yīng)”。 Google的Android是個免費的開放的軟件，國產(chǎn)手機肯定會蜂擁采用。當(dāng)有價格殺手之稱的國產(chǎn)手機加入到智能手機戰(zhàn)斗中來的時候，必然是諾基亞智能手機壟斷瓦解的時候，這也必將降低了智能手機的價格，加快了智能手機的普及。
最后，Google Android手機也給我們展現(xiàn)了一幅壯觀的景象：未來所有IT企業(yè)都將站在同一個平臺上競爭，手機將是他們競爭的中心焦點，無論電腦公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、還是家電企業(yè)無一例外。
2007手機行業(yè)四大轟動事件
2007年全球手機行業(yè)發(fā)生了無數(shù)件大事，但是我們只選擇這些大事中的大事。經(jīng)過精心挑選，我們找出了四件大事，這四大事件前無古人后無來者，貼身關(guān)系到消費者的利益，也關(guān)系到手機行業(yè)的未來。
大事之一：蘋果iPhone橫空出世
2007年北京時間1月10日，期待已久的蘋果手機終于發(fā)布，這讓整個世界都為之震動。蘋果iPhone發(fā)布讓拉斯維加斯的CES2007展會也因蘋果手機吸引了過多的眼球而陷入尷尬，諾基亞、摩托羅拉、Palm等智能手機公司的股票應(yīng)聲而降、蘋果公司股票漲到有史以來最高點。
蘋果iPhone自美國當(dāng)?shù)貢r間6月29日上市以來，便一直處于熱銷狀態(tài)。據(jù)國外媒體報道，僅上市六天，iPhone的獨家經(jīng)銷商 AT&T已經(jīng)激活了超過100萬部iPhone。12月13日消息，據(jù)國外媒體報道，美國《時代》周刊日前評出了2007年十大科技小產(chǎn)品，結(jié)果，蘋果iPhone手機排名首位。今年，iPhone已經(jīng)占據(jù)了各相關(guān)排行的榜首位置。但在《時代》的排行榜上，iPhone仍當(dāng)仁不讓，奪得頭把交椅。
事件點評：蘋果iPhone不僅僅是手機像素、內(nèi)存、分辨率等方面簡單的算術(shù)性增加，更是一種智能手機模式的變革。蘋果iPhone首個采用 multi-touch技術(shù)，讓用戶可以用手指方便的操作手機，無需手寫筆，這讓智能手機的操作更加方便，同時也引發(fā)了三星、諾基亞、多普達、索尼愛立信其他手機企業(yè)的跟風(fēng)，并讓觸摸式手機成為未來的大趨勢; 將MAC操作系統(tǒng)內(nèi)置，讓手機的娛樂、互聯(lián)網(wǎng)功能更加強大，引發(fā)了移動互聯(lián)網(wǎng)的革命。
蘋果iPhone的上市打破了智能手機市場的沉寂和symbian智能系統(tǒng)的壟斷局勢，讓智能手機市場重新煥發(fā)活力。
大事之二：中國統(tǒng)一充電器標(biāo)準(zhǔn)
2007年5月，中國信息產(chǎn)業(yè)部表示：“從今年6月14日起，所有在國內(nèi)正式發(fā)售的手機都要統(tǒng)一采用YD/T1591-2006手機充電器標(biāo)準(zhǔn)。”至此，推薦執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)變成了強制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)YD/T1591-2006內(nèi)容，我們了解到統(tǒng)一后的手機充電器具有以下特點：
首先，采用廣泛通用的USBA系列(普通USB)接口，可實現(xiàn)一線多用，不僅可用于充電，還可用于數(shù)據(jù)傳輸，同時可通過電腦的USB接口實現(xiàn)臨時充電，大大提升了便利性。
其次， 統(tǒng)一的USB接口放在充電器一側(cè)，通過電纜連接到手機上 ，手機與連接電纜的接口由企業(yè)自行設(shè)計，這樣的標(biāo)準(zhǔn)化方式有利于手機外觀及數(shù)據(jù)接口的個性發(fā)展，既解決了充電通用化、環(huán)保和節(jié)約資源的問題，又不影響手機的設(shè)計和發(fā)展。
統(tǒng)一充電接口利在千秋
目前，行業(yè)里對統(tǒng)一手機充電器有很多誤解。例如，很多認為統(tǒng)一充電器需要將充電器的變壓器部分以及連接的數(shù)據(jù)線都統(tǒng)一，也有人認為手機端口必須要采用miniUSB接口等。通過對標(biāo)準(zhǔn)的解讀，我們知道其實統(tǒng)一充電器是指：統(tǒng)一變壓器部分，而數(shù)據(jù)線以及 手機端接口由企業(yè)自行設(shè)計，并不統(tǒng)一 。
今后，你購買手機的時候，在新購買手機的包裝盒里將不會再有充電器的變壓器，而僅僅剩下那根連接線。
事件點評：很多消費者會問國家信產(chǎn)部為何要進行手機充電器統(tǒng)一呢?其實，手機充電器統(tǒng)一對消費者、手機企業(yè)、國際都有好處。首先，對廣大消費者來講，即增加了便利性又有利于節(jié)約成本。其次，對手機企業(yè)來講，提高效率降低成本。統(tǒng)一手機充電器之后，我們在年初的時候就可以統(tǒng)一采購充電器，不用挨個下定單，這樣規(guī)模效應(yīng)就出來了，而且減少了報表條目，提高效率的同時還節(jié)省了成本。此外，手機包裝盒內(nèi)沒有充電器，這就減輕了包裹重量以及包裝盒體積，所以也節(jié)約運輸成本。最后，對環(huán)境保護和節(jié)約資源有利。我國每年新增手機1億部，如果沒有統(tǒng)一手機充電器標(biāo)注，那么這會造成至少1億個充電器資源浪費，所以統(tǒng)一充電器標(biāo)準(zhǔn)對節(jié)約資源有利;此外，更換下來的充電器含有鎘、汞等有毒物質(zhì)，是最典型的電子垃圾，統(tǒng)一充電器會減少電子垃圾污染。
由此看來，統(tǒng)一手機充電器對消費者、對手機企業(yè)、對國家都有很大的益處。
大事之三：手機牌照核準(zhǔn)制成為歷史
2005年2月，發(fā)改委公布《移動通信系統(tǒng)及終端投資項目核準(zhǔn)的若干規(guī)定》稱，凡在國內(nèi)生產(chǎn)基于GSM、CDMA、CDMA2000、 WCDMA、TD-SCDMA等第二、三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)制式的交換設(shè)備、基站設(shè)備、終端(手機)的廠商，均需直接向項目所在地的省級發(fā)展改革部門提交項目申請報告，經(jīng)省級發(fā)改委初審后報國家發(fā)改委。
2007年10月，國務(wù)院辦公廳在近日公布的文件顯示，總計186項行政審批項目被取消和調(diào)整，其中包括取消由發(fā)改委執(zhí)行的“國家特殊規(guī)定的移動通信系統(tǒng)及終端等生產(chǎn)項目核準(zhǔn)”，這意味著實施數(shù)年來的手機生產(chǎn)核準(zhǔn)制將正式取消。
事件點評：手機牌照核準(zhǔn)制產(chǎn)生的目的是為了保護手機企業(yè)，保護消費者，避免巨大的投資卻無法實現(xiàn)生產(chǎn)，從而造成巨大的浪費，也避免技術(shù)不過關(guān)的手機企業(yè)生產(chǎn)出劣質(zhì)的手機危害消費者。然而，雖然核準(zhǔn)制正式出臺，但是并不能阻止企業(yè)掘金手機市場的熱情，畢竟手機企業(yè)的利潤率還是高于家電等行業(yè)，七喜、金立等紛紛進軍手機行業(yè)。手機企業(yè)數(shù)量的暴增，導(dǎo)致競爭白熱化。外資品牌展開價格戰(zhàn)，依靠技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，降低成本，從而導(dǎo)致國產(chǎn)手機份額持續(xù)降低，諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、三星、LG五大外資品牌份額超過75%，形成了寡頭壟斷的市場形態(tài)。
在這種市場形勢下，黑手機通過租借牌照、套牌上市銷售，更讓國產(chǎn)手機雪上加霜。然而，這也意味著手機行業(yè)大趨勢已定，不會發(fā)生太大的變化。同時，手機技術(shù)壁壘、資金壁壘的降低，也導(dǎo)致很多企業(yè)獲得牌照就是為了出租給黑手機牟利，這損害了消費者利益。核準(zhǔn)制已經(jīng)名存實亡，而且還成為不法企業(yè)牟利的手段，因此取消手機核準(zhǔn)制已經(jīng)勢在必行。取消手機生產(chǎn)核準(zhǔn)制之后，對普通消費者來說不會造成權(quán)益受損。因為基本上黑手機還是黑手機，質(zhì)量和以前一樣的差，而品牌手機還是要經(jīng)過入網(wǎng)證申請，產(chǎn)品檢測等步驟，才能夠上市銷售。所以手機核準(zhǔn)制取消對普通消費者基本沒有任何影響。
大事之四：Google android手機聯(lián)盟開張
美國當(dāng)?shù)貢r間2007年11月5日，Google公司打開了“潘多拉盒子”高調(diào)向全世界宣布Google移動應(yīng)用平臺戰(zhàn)略，它將聯(lián)合34家企業(yè)組建一個名叫“開放手機聯(lián)盟”(Open Handset Alliance)的組織，并聯(lián)合開發(fā)“Android”的移動平臺系統(tǒng)。而且“GPhone”的演示視頻也在Youtube等視頻網(wǎng)站上與大家見面，我們發(fā)現(xiàn)這款A(yù)ndroid平臺的手機操作方式和蘋果iPhone極為相似。
而Google為了促進Android的發(fā)展，建立了Android聯(lián)盟，目前聯(lián)盟成員有34家，包括芯片制造商包括：英特爾、高通、德州儀器、Nvidia公司;手機制造商：摩托羅拉、三星、LG和宏達(HTC);運營商包括：美國的Sprint和T-Mobile美國，日本的NTT DoCoMo和KDDI，歐洲T-Mobile，中國移動等等，再加上做應(yīng)用層面的Google、SkyPop。
事件點評：Google Android手機平臺的意義在于將其廣告戰(zhàn)略從互聯(lián)網(wǎng)搬到了手機上，這是一個巨大的創(chuàng)新，將競爭對手微軟、雅虎、百度摔在身后，搶占了市場先機。免費的 Android平臺，必然給google在全球帶來巨大的用戶群，google正在進行多元化，不再局限在互聯(lián)網(wǎng)，開始了自己的“寬幅競爭”模式。
其次，GoogleAndroid依靠其強大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和免費優(yōu)勢，必然刺激諾基亞加大研發(fā)力度和開放程度。這就是典型的“鯰魚效應(yīng)”。 Google的Android是個免費的開放的軟件，國產(chǎn)手機肯定會蜂擁采用。當(dāng)有價格殺手之稱的國產(chǎn)手機加入到智能手機戰(zhàn)斗中來的時候，必然是諾基亞智能手機壟斷瓦解的時候，這也必將降低了智能手機的價格，加快了智能手機的普及。
最后，Google Android手機也給我們展現(xiàn)了一幅壯觀的景象：未來所有IT企業(yè)都將站在同一個平臺上競爭，手機將是他們競爭的中心焦點，無論電腦公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、還是家電企業(yè)無一例外。
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