2014鋰電池行業(yè)預(yù)測(cè)

鋰離子電池的市場(chǎng)需求主要來(lái)源于消費(fèi)電子市場(chǎng)和以電動(dòng)汽車(chē)為代表的新興市場(chǎng)。近年來(lái),消費(fèi)電子產(chǎn)品增長(zhǎng)趨于緩慢,鋰電新興市場(chǎng)發(fā)展遠(yuǎn)低于預(yù)期,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)一步惡化。

就我國(guó)情況來(lái)看,2009年之后,受電動(dòng)汽車(chē)概念熱潮影響,我國(guó)鋰離子電池投資驟然高漲。供需矛盾的進(jìn)一步激化使得鋰離子電池市場(chǎng)陷入無(wú)序發(fā)展的窘境,也造成了我國(guó)鋰離子電池行業(yè)“小、散、弱”的局面。

由于我國(guó)鋰離子電池出口方面限制因素較多,同時(shí)我國(guó)也是世界上最大的鋰離子電池消費(fèi)國(guó),要打破當(dāng)前的被動(dòng)局面必須充分挖掘本土市場(chǎng)潛力,以市場(chǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)我國(guó)由鋰離子電池大國(guó)向鋰離子電池強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

一直以來(lái),消費(fèi)電子產(chǎn)品和電動(dòng)工具是當(dāng)前我國(guó)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的主要應(yīng)用領(lǐng)域,約占我國(guó)鋰離子電池市場(chǎng)的80%。經(jīng)過(guò)10多年的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在鋰離子單體電池生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)品性能方面,我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品與國(guó)際先進(jìn)水平相差不大。要改變目前狀況,一方面可以通過(guò)攻克核心技術(shù),進(jìn)一步提高鋰離子電池產(chǎn)品性能以及一致性;另一方面,還可以借助關(guān)鍵材料的本土化,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,利用日本消費(fèi)電子企業(yè)處于低潮的階段,借力國(guó)際品牌如蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、華碩、聯(lián)想等,積極打入其供應(yīng)鏈,穩(wěn)步擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng)。

要打開(kāi)新興市場(chǎng),首先要提升我國(guó)鋰離子電池組的性能并降低價(jià)格。僅靠電池生產(chǎn)企業(yè)來(lái)完成這一任務(wù)非常困難,需要上游原材料(如正極材料和電解液等)以及下游應(yīng)用(如電池組和電動(dòng)汽車(chē))的生產(chǎn)企業(yè)通力合作,解決性能難題,完全實(shí)現(xiàn)原材料本地化采購(gòu)。

而要解決電池問(wèn)題僅靠研發(fā)難以完成,還需要市場(chǎng)的支持。新興市場(chǎng)如何打開(kāi),需要在清晰認(rèn)識(shí)我國(guó)行業(yè)形勢(shì)基礎(chǔ)上,立足本土優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)突破口。

第一個(gè)突破口是電動(dòng)公共交通車(chē)輛。對(duì)于公共交通車(chē)輛來(lái)說(shuō),其行駛路線(xiàn)比較固定,一次行程基本在100公里以下,對(duì)于城際公交來(lái)說(shuō)也不會(huì)超過(guò)200公里, 完全在當(dāng)前鋰離子電池的續(xù)航里程之內(nèi)。同時(shí)公共交通車(chē)輛都有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)以及停車(chē)位,稍加改造即可充電。推廣電動(dòng)公共交通車(chē)輛還可以節(jié)能減排,優(yōu)化城市空氣環(huán)境。因此,公交車(chē)輛是當(dāng)前我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展重點(diǎn)。

第二個(gè)突破口是電動(dòng)自行車(chē)。由于快捷、方便等優(yōu)點(diǎn),電動(dòng)自行車(chē)一問(wèn)世就受到了廣泛歡迎。我國(guó)是全球最大的電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)國(guó),但目前電動(dòng)自行車(chē)所用電池基本上為鉛酸電池,鋰離子電池占比極低。如果鋰離子電池占比提高至30%,鋰離子電池的需求量將達(dá)到4GWh,相當(dāng)于2012年全球鋰離子動(dòng)力電池市場(chǎng)總和。

與此同時(shí),要打破當(dāng)前的被動(dòng)局面,還需要國(guó)家在技術(shù)研發(fā)、行業(yè)管理、資源整合等方面給予政策支持。如國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。提倡骨干企業(yè)同上下游企業(yè)展開(kāi)深入合作,在努力降低成本的同時(shí)進(jìn)一步打開(kāi)應(yīng)用市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)多方共贏。此外,應(yīng)引導(dǎo)財(cái)政、金融、人才等優(yōu)質(zhì)資源向具有一定規(guī)模、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有品牌知名度且信譽(yù)良好的骨干企業(yè)傾斜,加快形成產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2014年我國(guó)鋰離子電池產(chǎn)量增速將持續(xù)加快,全年產(chǎn)量有望突破54億只。這意味著,在國(guó)家相繼出臺(tái)的刺激政策推動(dòng)下,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,中國(guó)的鋰離子電池產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展期。