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[導(dǎo)讀]隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人們對(duì)能源的需求越來越大,而現(xiàn)有的能源有限,需要人們不斷發(fā)展新能源,而太陽(yáng)能就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,人們開始大力發(fā)展太陽(yáng)能能發(fā)電。我國(guó)光伏行業(yè)歷經(jīng)曲折,興盛和沒落的烙印在能源變革時(shí)代留下了濃厚的一筆。特別是在去年的“531新政”之后,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入急速變革時(shí)代,產(chǎn)能過剩、補(bǔ)貼退坡、融資困難等一系列困境接踵而至,昔日的風(fēng)光已隨風(fēng)而逝。光伏行業(yè)曾經(jīng)的巨頭興業(yè)太陽(yáng)能(00750-HK)就比較幸運(yùn),浴火過后重生了。中國(guó)光伏企業(yè)的平均壽命僅為2.5年,興業(yè)太陽(yáng)能挺過了好多個(gè)2.5年。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人們對(duì)能源的需求越來越大,而現(xiàn)有的能源有限,需要人們不斷發(fā)展新能源,而太陽(yáng)能就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,人們開始大力發(fā)展太陽(yáng)能能發(fā)電。我國(guó)光伏行業(yè)歷經(jīng)曲折,興盛和沒落的烙印在能源變革時(shí)代留下了濃厚的一筆。特別是在去年的“531新政”之后,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入急速變革時(shí)代,產(chǎn)能過剩、補(bǔ)貼退坡、融資困難等一系列困境接踵而至,昔日的風(fēng)光已隨風(fēng)而逝。光伏行業(yè)曾經(jīng)的巨頭興業(yè)太陽(yáng)能(00750-HK)就比較幸運(yùn),浴火過后重生了。中國(guó)光伏企業(yè)的平均壽命僅為2.5年,興業(yè)太陽(yáng)能挺過了好多個(gè)2.5年。

重組+更名2018年因30億元(人民幣,下同)的債務(wù)違約連鎖反應(yīng),興業(yè)太陽(yáng)能走入了其成立以來的至暗時(shí)刻,存款凍結(jié)、業(yè)務(wù)停擺、營(yíng)收減少,不斷的惡性循環(huán),讓興業(yè)太陽(yáng)能疲于應(yīng)付。歷時(shí)13個(gè)月,興業(yè)太陽(yáng)能成功“嫁給”了有國(guó)企水發(fā)能源集團(tuán)。11月29日,水發(fā)集團(tuán)控股興業(yè)太陽(yáng)能的股權(quán)交割儀式正式完成,興業(yè)太陽(yáng)能向水發(fā)集團(tuán)發(fā)行16.87億股籌集15.5億港元,水發(fā)集團(tuán)也因此成為興業(yè)太陽(yáng)能的控股股東,持股比例達(dá)66.92%。據(jù)悉,水發(fā)能源是山東省一級(jí)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)水發(fā)集團(tuán)的全資公司,集項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理為一體的綜合性集團(tuán)企業(yè),業(yè)務(wù)板塊涉及光伏發(fā)電、風(fēng)電、天然氣等領(lǐng)域。興業(yè)太陽(yáng)能的此次并購(gòu)重組前后歷時(shí)13個(gè)月完成,興業(yè)太陽(yáng)能也成為珠海第一家成功實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)并購(gòu)重組的上市公司。易主后,興業(yè)太陽(yáng)能在12月8日公布稱,建議公司中文名稱改為“中國(guó)水發(fā)興業(yè)能源集團(tuán)有限公司”,將召開股東特別大會(huì)批準(zhǔn)。近期的成功重組以及更名,讓陷入絕境的興業(yè)太陽(yáng)能重燃希望。

在今年8月,德意志銀行香港分行向香港特別行政區(qū)高等法院向興業(yè)太陽(yáng)能提出清盤呈請(qǐng),在資不抵債、面臨山窮陌路時(shí)獲得貴人水發(fā)能源伸手援助,可以說興業(yè)太陽(yáng)能相對(duì)于大多數(shù)瀕臨破產(chǎn)或正在破產(chǎn)路上的光伏企業(yè)來說是幸運(yùn)兒。曾經(jīng)行業(yè)上游的香餑餑在我國(guó)光伏企業(yè)興起之時(shí),興業(yè)太陽(yáng)能于1995年創(chuàng)立,屬于國(guó)內(nèi)老牌的光伏企業(yè)。其先后建成廣東珠海研發(fā)出口基地、湖南湘潭生產(chǎn)制造基地及廣東陽(yáng)江等多地光伏生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,專注綠色建筑、清潔能源、新型材料和生態(tài)農(nóng)業(yè)四大領(lǐng)域。由上圖可知,興業(yè)太陽(yáng)能的業(yè)務(wù)范圍包含產(chǎn)品生產(chǎn)、工程(幕墻建筑)、銷售和服務(wù),其業(yè)務(wù)模式屬行業(yè)上游,光伏行業(yè)解決方案供應(yīng)商及建筑承包商,其客戶面向各公共或商業(yè)光伏建筑一體化或幕墻項(xiàng)目的承建商或太陽(yáng)能電站投資者,而自身從事發(fā)電及售電的業(yè)務(wù)極少,2019年上半年電力銷售業(yè)務(wù)收入比重不到5%。光伏建筑一體化,是將光伏組件作為建筑材料而成為建筑有機(jī)體的集成技術(shù)。

該技術(shù)的應(yīng)用須納入到建筑的整體設(shè)計(jì)中,綜合考慮建筑各種功能和作用,形成建筑設(shè)計(jì)理念和建筑節(jié)能的方法。光伏建筑一體化屬于近年來倡導(dǎo)的綠色建筑的一部分,其優(yōu)勢(shì)是使建筑實(shí)現(xiàn)多功能化、高科技化,建筑具備遮陽(yáng)保溫、降低開發(fā)成本、節(jié)能環(huán)保等功能。一些發(fā)達(dá)國(guó)家,尤其是美國(guó)、德國(guó)和日本在光伏建筑一體化方面,已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)發(fā)展歷程。得益于金太陽(yáng)示范工程(‘金太陽(yáng)’)的大力支持和光伏建筑一體需求旺盛的市場(chǎng),興業(yè)太陽(yáng)能的發(fā)展速度可謂火力全開。從2010至2014年,公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)逐年攀升,營(yíng)收及凈利潤(rùn)均翻了近2倍,2014年度的營(yíng)收就高達(dá)50.11億元,在當(dāng)時(shí)進(jìn)入了光伏行業(yè)巨頭的地位。

光伏之殤的縮影“天有不測(cè)風(fēng)云”。正當(dāng)興業(yè)太陽(yáng)能的發(fā)展如日中天的時(shí)候,興業(yè)太陽(yáng)能在2015年的的業(yè)績(jī)開始變臉,在2017年變得猶為明顯。2017年,公司歸母凈利潤(rùn)直接從2016年的5.02億元下滑至1.44億元,下降幅度超過70%。到了2018年,形勢(shì)更不樂觀,“531新政”使光伏行業(yè)進(jìn)入寒冬,加上金融去杠桿和信貸收縮的影響,興業(yè)太陽(yáng)能的經(jīng)營(yíng)和融資陷入內(nèi)外交困的局面。今年10月10日,興業(yè)太陽(yáng)能突然停牌。隨后爆出有1.6億美元債務(wù)違約。債務(wù)違約使公司融資難度陡增,現(xiàn)金流瀕臨斷裂。公司多項(xiàng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,其中幕墻和綠色建筑業(yè)務(wù)中暫停相當(dāng)大一部分的境外貨品銷售,多個(gè)太陽(yáng)能EPC項(xiàng)目或延遲或暫停。債務(wù)違約,融資不暢,業(yè)務(wù)拓展又舉步維艱,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自然就一落千丈。于2018年,興業(yè)太陽(yáng)能營(yíng)收驟降22.2%,并產(chǎn)生6.79億元的巨額虧損。虧損的夢(mèng)魘并未消逝,仍在延續(xù)。今年上半年,興業(yè)太陽(yáng)能營(yíng)收11.48億元,同比下降62%,虧損仍高達(dá)4.68億元。

這一連串的利空事件,也讓興業(yè)太陽(yáng)能股價(jià)遭遇重挫,10月12日至今(12月18日),興業(yè)太陽(yáng)能股價(jià)跌幅接近70%,市場(chǎng)投資者哀鳴遍野。由于入不敷出,債臺(tái)高筑,興業(yè)太陽(yáng)能在今年8月因超過4927萬港元債務(wù)發(fā)生逾期遭提出清盤呈請(qǐng)。正當(dāng)興業(yè)太陽(yáng)能做好砸鍋賣鐵還債的心理準(zhǔn)備的時(shí)候,白衣騎士來了。在遭提出清盤呈請(qǐng)的次日,興業(yè)太陽(yáng)能披露重磅消息,稱水發(fā)能源已獲得山東國(guó)資委的批準(zhǔn),原則上已批準(zhǔn)水發(fā)能源通過向公司投資增加股本的方式收購(gòu)公司的控股權(quán)。消息一出,讓投資者深感歡喜,這意味著水發(fā)能源這位白衣騎士將接手興業(yè)太陽(yáng)能,將興業(yè)太陽(yáng)能從泥潭中救出來。此外,已有多家銀行對(duì)興業(yè)太陽(yáng)能在境內(nèi)貸款給予延期支援,并表示并購(gòu)重組完成后,將會(huì)與興業(yè)太陽(yáng)能及水發(fā)能源開展更多的金融合作。選擇有國(guó)企背景的水發(fā)能源入主,對(duì)于興業(yè)太陽(yáng)能來說是非常完美的一次救助,首先是債務(wù)方面得到很大程度上的解決,其次是在此后的融資成本、產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)等方面均是值得期待的。

而水發(fā)能源業(yè)務(wù)范圍涵蓋水務(wù)、能源、醫(yī)療、金融等多個(gè)產(chǎn)業(yè),收購(gòu)興業(yè)太陽(yáng)能可擴(kuò)充新能源板塊業(yè)務(wù),可彌補(bǔ)自身的業(yè)務(wù)短板。對(duì)光伏行業(yè)的啟示興業(yè)太陽(yáng)能的困局,反映出了我國(guó)光伏行業(yè)現(xiàn)象的一個(gè)縮影。隨著水發(fā)能源的到來,興業(yè)太陽(yáng)能大概率不會(huì)被清盤,債務(wù)危機(jī)也將會(huì)成為歷史。那么,這就意味著光伏企業(yè)都會(huì)有“金主”的庇護(hù)?未必。在行業(yè)洗牌日趨嚴(yán)重、“531新政”、產(chǎn)能過剩等一系列背景下,我國(guó)光伏行業(yè)整體都面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,“活著”的不少企業(yè)在償債壓力面前舉步維艱。雖然近幾年國(guó)資頻繁接盤在生變的光伏行業(yè)中經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),但對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說,顯然是不夠的。

我國(guó)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)并未披露有關(guān)近幾年光伏企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量的報(bào)告,但眾多中小企業(yè)倒閉是不爭(zhēng)的事實(shí),且多數(shù)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)都不會(huì)有興業(yè)太陽(yáng)能一樣幸運(yùn)。興業(yè)太陽(yáng)能之所以獲得國(guó)資的眷顧,很大原因是其是我國(guó)光伏行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一,知名度高,在很大程度上代表著我國(guó)光伏行業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)于體量如此大的光伏企業(yè)來說,國(guó)家自然不會(huì)任興業(yè)太陽(yáng)能走向滅亡,若任由大企業(yè)倒閉,將會(huì)重挫行業(yè)信心,且與國(guó)家大力倡導(dǎo)和發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是相違背的。當(dāng)前,政府對(duì)行業(yè)的補(bǔ)貼退坡以及電力市場(chǎng)供大于求等行業(yè)負(fù)面影響還不至于將有實(shí)力的光伏企業(yè)判死刑,經(jīng)過市場(chǎng)的優(yōu)勝略汰法則以及政策的平衡,將會(huì)有不少光伏企業(yè)存活下來并不斷壯大,市場(chǎng)集中度也將會(huì)日益提升,行業(yè)的生產(chǎn)成本將會(huì)更低,光伏發(fā)電的社會(huì)用電量比重也將會(huì)得已提高。

所以,正如我國(guó)玻璃大王曹德旺警示:民營(yíng)企業(yè)家們要學(xué)會(huì)自我檢討,擴(kuò)張?zhí)欤梢赃m當(dāng)賣掉資產(chǎn),用賣資產(chǎn)的錢來還銀行或者債務(wù)問題,“趕快賣,現(xiàn)在賣比后面賣更好,勝敗乃兵家常事!”他還說做企業(yè)家要“以德配位”,“做企業(yè)之前如果沒有那個(gè)屁股,不要去吃大肉,吃大肉會(huì)拉肚子。”如果某一天人們能高效利用太陽(yáng)能,相信能解決很大的能源問題,畢竟太陽(yáng)能是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的,能保證人類的永續(xù)發(fā)展,需要我們科研人員更加努力。

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