甘肅省電力公司及早安排智能電網(wǎng)建設(shè)重點工作

　　貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加快推進(jìn)堅強智能電網(wǎng)建設(shè)的意見，結(jié)合甘肅電網(wǎng)特點，對智能電網(wǎng)建設(shè)重點工作進(jìn)行安排。

　　一是完善電網(wǎng)智能化規(guī)劃。組織骨干力量繼續(xù)對《甘肅電網(wǎng)智能化規(guī)劃》進(jìn)行充實修編，進(jìn)一步細(xì)化各環(huán)節(jié)、各階段規(guī)劃目標(biāo)、重點工程和技術(shù)支撐，保證規(guī)劃的可行性、先進(jìn)性、前瞻性。

　　二是加強對試點項目的督導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。重點做好大規(guī)模風(fēng)電功率預(yù)測及運行控制試點工程；編制新建智能變電站工程設(shè)計方案；完成智能變電站改造；做好蘭州市城關(guān)區(qū)配電自動化建設(shè)試點項目和電動汽車充電設(shè)施建設(shè)試點工程，為全面推進(jìn)電網(wǎng)智能化建設(shè)打好基礎(chǔ)。

　　三是超前研究適應(yīng)智能電網(wǎng)建設(shè)帶來的管理變革。研究推進(jìn)智能電網(wǎng)運行管理、檢修管理、營銷管理新模式，對電網(wǎng)調(diào)度和運行集控功能實施集約融合、統(tǒng)一管理，促進(jìn)各級調(diào)度一體化運作；優(yōu)化配置公司檢修、運行維護(hù)資源，推進(jìn)設(shè)備巡檢、維護(hù)、操作等一體化管理；優(yōu)化現(xiàn)有營銷組織模式，拓展面向智能化、互動化的服務(wù)能力。適時開展適合于智能輸電網(wǎng)、智能變電站和智能配電網(wǎng)的通信信息技術(shù)的建設(shè)。

　　四是積極推動智能電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用研究。加強與相關(guān)研究機構(gòu)的交流、合作，了解和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的發(fā)展動向，推廣應(yīng)用較成熟智能設(shè)備和技術(shù)，推動堅強智能電網(wǎng)發(fā)展。