PECO公司：美國智能電網(wǎng)先行者面臨立法“陣痛”

    PECO能源公司可謂是美國智能電網(wǎng)運動的先行者。美國總統(tǒng)奧巴馬倡議能源部統(tǒng)領(lǐng)45億美元扶持的智能電網(wǎng)運動開始于2009年初， 而總部位于費城的PECO能源公司早在1999年已開始其在配電領(lǐng)域的智能嘗試。和任何其他運動先行者的境遇相似，PECO的變革道路也是曲折的。

    智能電表系統(tǒng)分兩大類

    PECO能源公司是美國最大的核電力公司愛克斯龍電力（Exelon Corporation）的子公司，承擔能源的配送工作。作為賓夕法尼亞州最大電力和天然氣配送企業(yè)，PECO能源擁有500座變電站、29000英里的輸配電纜，服務(wù)于費城及其周邊地區(qū)的170萬電力終端用戶，其中90%是居民，10%為商業(yè)客戶。

    智能電網(wǎng)概念在終端用戶的實現(xiàn)，必須要有智能電表系統(tǒng)以及與之配套的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。早在1999年，PECO率先在客戶中推廣了智能電表系統(tǒng)，由無線網(wǎng)絡(luò)連接170萬電力用戶的北美最大的智能網(wǎng)絡(luò)于2003年正式建成。

    愛克斯龍電力公司智能電表技術(shù)組主管格倫·皮特切德（Glenn Pritchard）把智能電表系統(tǒng)分為兩大類，AMR（自動抄表Automatic Meter Reading）系統(tǒng)和AMI（高級電表架構(gòu)Advanced Metering Infrastructure）系統(tǒng)。AMR是定時收集用戶用電信息并通過網(wǎng)絡(luò)上傳到電力公司的單向信息系統(tǒng)。而AMI是全面的雙向信息交流系統(tǒng)，它支持遠程控制、遠程開關(guān)電表、斷電定位、實時信息反饋、實時定價等，而且每戶家庭有自己內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)和控制界面。明顯的優(yōu)勢使得AMI系統(tǒng)輕而易舉地戰(zhàn)勝AMR系統(tǒng)，引領(lǐng)智能電表系統(tǒng)的發(fā)展潮流，成為目前智能電網(wǎng)運動的寵兒。

    PECO能源公司目前所處的位置很微妙，雖然他們正在使用的系統(tǒng)在同行業(yè)中仍然處于領(lǐng)先地位，但是這是一個介于AMR與AMI之間被皮特切德稱為AMR升級版的系統(tǒng)。”我們的系統(tǒng)與傳統(tǒng)的AMR系統(tǒng)有很大區(qū)別。傳統(tǒng)的AMR電表只是每月自動把用戶用電信息傳送到電力公司，如發(fā)現(xiàn)用電異常和破壞電表現(xiàn)象會向電力公司發(fā)出警報，這個單向系統(tǒng)只取代了讀表員的工作。而我們的系統(tǒng)是每天固定讀表并根據(jù)客戶要求隨時讀表，并向他們提供功率因素（衡量電力被有效利用程度的數(shù)據(jù)）以及高峰負荷的信息，信息間隔可精確到半小時。“皮特切德介紹說。

    賓州規(guī)定智能電表功能

    美國能源部公布的對智能電網(wǎng)的定義比較籠統(tǒng)，對智能電表系統(tǒng)也沒有明確標準。因為能源部旨在通過大量普及智能電網(wǎng)知識，并應(yīng)用經(jīng)濟刺激計劃中45億美元財政撥款的經(jīng)濟杠桿來引導(dǎo)行業(yè)朝智能電網(wǎng)方向發(fā)展。但是賓夕法尼亞州州政府卻領(lǐng)先一步，于2008年11月14日通過129號法案。

    129號法案的核心是通過需求側(cè)控制達到節(jié)約能源，提高能源利用效率的目的。法案定下2011年5月31日之前全州用電需求減少1%、2013年5月31日之前減少3%目標，并在2013年5月31日之前達到年負荷最高的100小時內(nèi)總用電減少4.5%（約合355兆瓦）的目標。州內(nèi)所有提供終端客戶服務(wù)的公司必須于2009年7月1日前向州公共事業(yè)委員會遞交節(jié)能方案。129號法案規(guī)定所有的新建筑必須安裝智能電表，并在未來15年內(nèi)達到全州普及的目標。

    129號法案明確規(guī)定智能電表必須具有雙向數(shù)據(jù)傳送功能，遠程遙控開關(guān)功能，遠程編程功能，自帶信息存儲功能，監(jiān)控電壓并反饋信息功能，斷電定位功能；電表必須以小時為單位讀表當天傳遞數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息提取間隔精確到15分鐘或者更短；電表支持自動負荷控制，支持實時定價，分時定價并可以計算用戶自身發(fā)電量。

    領(lǐng)頭羊PECO面臨變革

    具有強制性的129號法案將PECO能源公司推到尷尬的境地，顯然他們目前使用的系統(tǒng)不符合州政府的規(guī)定。其他公司可以直接從人力抄表階段直接跨越式地發(fā)展到智能電表階段，而起步很早、目前仍然是行業(yè)領(lǐng)頭羊的PECO卻面臨著兩次革命。

    ”對現(xiàn)在的局面我們有兩大應(yīng)對措施。首先，我們支持和配合州政府的法律，計劃和州政府合作申請慢慢讓舊電表淡出市場的方案，畢竟還有15年的過渡期。另外我們會向能源部提出財政撥款的申請，要求參加智能電網(wǎng)中的多個項目的試點。“皮特切德對未來充滿信心說。

    PECO先前多年的實踐已經(jīng)積累很多寶貴的經(jīng)驗。通過運用當天讀表并在互聯(lián)網(wǎng)上向用戶及時反饋核心數(shù)據(jù)的信息杠桿，PECO成功地實踐對用戶行為的干預(yù)，幫助用戶養(yǎng)成了節(jié)能的習慣，達到了需求側(cè)管理的目標。與此同時，PECO也實現(xiàn)了斷電定位、預(yù)防偷電的目標。在經(jīng)過對采集的用戶數(shù)據(jù)進行分析后，PECO的控制人員也將其運用到了電力資源的優(yōu)化配置上。

    ”我們向能源部申請的有AMI智能電表系統(tǒng)在華盛頓特區(qū)的示范項目，主要測試的目標是遠程遙控電表開關(guān)功能。另一個是變電站的實時監(jiān)控項目。“皮特切德透露PECO已經(jīng)提交了全部的申請材料，只等財政部審批。

    記者在采訪過程中接觸了不少電力從業(yè)人員，他們中有些對PECO的處境表示同情，強調(diào)各州的不同立法和監(jiān)管環(huán)境決定了智能電網(wǎng)發(fā)展的不同模式，另一些則以PECO的例子引以為鑒，表示在法律和市場都不明朗的情況下先按兵不動，采取觀望的態(tài)度。但有一點大家的觀點相同，PECO對這次能源部的試點項目志在必得，畢竟它以自己的方式構(gòu)造出了智能電網(wǎng)的基本雛型。