我國減排承諾智能電網(wǎng)將貢獻兩成
在天津舉辦的第四屆夏季達沃斯論壇于9月15日閉幕。本屆論壇上,由世界經(jīng)濟論壇、埃森哲和各行業(yè)專家共同推出的題為《加快智能電網(wǎng)試點的成功步伐》的報告引起了廣泛關(guān)注。該報告指出,智能電網(wǎng)是實現(xiàn)低碳經(jīng)濟的關(guān)鍵促成因素,對于應對不斷增長的能源需求至關(guān)重要。報告建議加快投資和建設試點項目,而推動的關(guān)鍵是建立政府監(jiān)管及激勵機制,以及制定全球性標準。
智能電網(wǎng)成全球必然趨勢
本屆夏季達沃斯論壇的主題是“推動可持續(xù)發(fā)展”,議程聚焦如何提高能源效率、減少碳排放、開發(fā)綠色技術(shù)和重建基礎(chǔ)設施。而智能電網(wǎng)因與這四者均有密切聯(lián)系而受到廣泛關(guān)注?!都涌熘悄茈娋W(wǎng)試點的成功步伐》報告的發(fā)布,將關(guān)于智能電網(wǎng)的討論引入高潮。
埃森哲大中華區(qū)資源事業(yè)部董事、總經(jīng)理丁民丞說,智能電網(wǎng)是一個數(shù)字化自愈能源體系,將電力或燃氣從發(fā)電源(包括分布式可再生能源)傳輸?shù)较M端。智能電網(wǎng)能夠優(yōu)化電力供應,促進電網(wǎng)的雙向溝通,實現(xiàn)終端用戶能源管理,最大限度減少供電中斷,并按需傳輸電量,帶來的結(jié)果是電廠和客戶承擔的成本降低,電力供應可靠性提高,而碳排放量大大減少。
國際能源署(IEA)估測,到2030年,全球電網(wǎng)基礎(chǔ)設施的升級改造需要投入約13萬億美元。當前運行的能源網(wǎng)絡原本是在成本低、能源供應充足的時代背景下設計的,已不能適應發(fā)展需要。全球能源行業(yè)發(fā)展正處于一個拐點:清潔能源受到青睞,電網(wǎng)需要變得足夠靈活,以推動低碳新技術(shù)的引入,與此同時,客戶越來越期望了解和掌控自身能源消費。在這樣的時代背景下,智能電網(wǎng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
試點面臨兩大挑戰(zhàn)
近年來,電力和公用事業(yè)領(lǐng)域在兩大方面取得了進展:一是政府認識到財政激勵措施在啟動低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的重要性,二是確立了智能電網(wǎng)在推進低碳技術(shù)和解決方案過程中的中心地位。各國政府開始認識到智能電網(wǎng)在推動一系列低碳技術(shù)過程中的中心作用,逐漸將智能電網(wǎng)看作戰(zhàn)略基礎(chǔ)設施投資,以推進長期經(jīng)濟繁榮,幫助實現(xiàn)碳減排目標。
目前全球范圍內(nèi)正在實施的智能電網(wǎng)試點項目有近90個,主要分布在北美、歐洲和澳大利亞,而東亞、中東和南美地區(qū)的試點也在日益增多。同時,資金投入迅速增加,去年僅中國就投入73億美元,美國的經(jīng)濟刺激方案中則有45億美元用于智能電網(wǎng)項目。
《加快智能電網(wǎng)試點的成功步伐》的報告指出,智能電網(wǎng)試點面臨兩項主要挑戰(zhàn): 首先是電力和公用事業(yè)公司在創(chuàng)造智能電網(wǎng)業(yè)務成功實例方面舉步維艱,因為監(jiān)管激勵機制未能反映低碳議程,特別是放松監(jiān)管的能源市場存在的分割局面使風險和回報的分配復雜化,從而阻礙了投資;其次是一些消費者已對智能電網(wǎng)表現(xiàn)出抵制情緒,由于看不到可以給消費者帶來的明顯好處,已有數(shù)個試點被監(jiān)管機構(gòu)要求暫停運轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)隱私和安全問題也繼續(xù)威脅著消費者的接受度。
建議加快投資和建設試點
華為技術(shù)董事、執(zhí)行副總裁胡厚崑稱,目前,中國智能電網(wǎng)的建設才剛剛開始,還面臨政策、監(jiān)管、技術(shù)和商業(yè)模式等諸多待解決的難題。但智能電網(wǎng)將帶來的好處是實實在在的。胡厚崑舉例:中國已經(jīng)確立了建設“堅強智能電網(wǎng)”的指導思想,就是在確保安全、穩(wěn)定的前提下,實現(xiàn)高壓、超高壓輸電線路的優(yōu)化、輸電和配電網(wǎng)絡的信息化,以及對電力需求響應的智能化。在實現(xiàn)中國2020年單位GDP碳排放強度下降40%—45%的目標中,智能電網(wǎng)的貢獻度將超過20%。
那么,如何加快智能電網(wǎng)試點項目建設?埃森哲戰(zhàn)略咨詢?nèi)蛑鞴荞R克斯佩爾曼認為,有兩個因素起著重要作用,一是制定有力的監(jiān)管和政策框架,支持創(chuàng)新和投資。二是推動全球性標準,有助于提高市場確定性和可交互性。
另外,馬克斯佩爾曼認為,在智能電網(wǎng)的早期銷售戰(zhàn)略中,零售戰(zhàn)略是最大價值所在,鎖定中小企業(yè)部門是電力和公用事業(yè)公司獲得早期支持的高明策略。中小企業(yè)部門通常有更大的建筑物碳足跡,更高的用電負荷需求,以及在負荷方面有更大自主權(quán),能夠給每個客戶提供更高的潛在回報。中小企業(yè)普遍能源成本高,因此更有可能利用智能電網(wǎng)來節(jié)約能源成本。而中小企業(yè)早期采用技術(shù)能夠產(chǎn)生連鎖反應,向消費者和企業(yè)引入技術(shù)。
“最低標準智能電網(wǎng)的推廣存在風險,因其只具備基本的功能和有限的消費者響應”,埃森哲智能電網(wǎng)服務部門董事總經(jīng)理大衛(wèi)·勞爾斯表示,“監(jiān)管條件必須改變,要對敢于冒險的投資者給予獎勵,并鼓勵電力和公用事業(yè)公司融合多種低碳技術(shù),最大限度地展示智能電網(wǎng)的完美性。而電力和公用事業(yè)公司要想提高智能電網(wǎng)試點的成功率,他們必須確立更明確的目標,并擴大消費者的參與度。”
該報告得出的結(jié)論認為,只有將清晰和穩(wěn)定的監(jiān)管與積極的消費者互動結(jié)合起來,才能為那些參與創(chuàng)建智能電網(wǎng)的電力和公用事業(yè)、信息技術(shù)、通信以及其他行業(yè)建立一個有利可圖的商業(yè)模式。