索尼友達聯(lián)手OLED:或改變?nèi)駻MOLED格局
4月12日,日本消費電子巨頭索尼集團發(fā)布預(yù)虧公告,將2011財年凈虧損預(yù)估從2月的27億美元調(diào)高到64。1億美元。這是索尼自去年底以來的第二次調(diào)升虧損預(yù)期。
平井一夫接任索尼CEO剛滿兩周,對以其為首的索尼管理層來說,本周公布的復(fù)興電子業(yè)務(wù)的改革方案中,如何讓過去8年出現(xiàn)80億美元虧損的電視業(yè)務(wù)扭虧是2013年前的最大任務(wù)。
從索尼(中國)有限公司得到的改革方案:索尼的短期目標(biāo)是在2013財年實現(xiàn)電視業(yè)務(wù)扭虧。為此,索尼今年將改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),如提升設(shè)計效率及減少產(chǎn)品型號數(shù)量(2012財年與2011財年相比,電視型號計劃減少約40%),目標(biāo)2013財年與2011財年相比,電視業(yè)務(wù)固定業(yè)務(wù)成本降低60%,運營成本降低30%。
而中長期看,索尼將推動下一代顯示技術(shù)的研發(fā)和商業(yè)化,如OLED和“CrystalLEDDisplay”,并加強電視產(chǎn)品與索尼移動產(chǎn)品的整合。三星主導(dǎo)的AMOLED產(chǎn)業(yè)也是索尼接下來要在產(chǎn)業(yè)化方面重點突破的領(lǐng)域。
4月18日有消息稱,索尼將與臺灣面板巨頭友達成立OLED電視和面板的合資工廠,以追趕AMOLED領(lǐng)域領(lǐng)先的三星和LGD。這是鴻海與夏普合資后日本和臺灣面板企業(yè)的又一重量級合作。
索尼2001年就開始在OLED的研發(fā)布局。記者了解到,索尼曾于2001年和2003年推出13英寸和24英寸的OLED面板。2004年開始,索尼大規(guī)模生產(chǎn)的OLED面板被用于制造其PDA個人數(shù)字助理產(chǎn)品,次年更是與OLED發(fā)光材料提供商出光興產(chǎn)株式會社簽署OLED發(fā)光材料的合作協(xié)議。
2007年,索尼在日本市場推出11英寸OLED電視,但因為技術(shù)不成熟且成本較高,2010年停止OLED電視銷售,轉(zhuǎn)向當(dāng)時市場需求火爆、索尼又有技術(shù)優(yōu)勢的3D電視領(lǐng)域。
不過在該領(lǐng)域,索尼依然被三星電子超越,而索尼電視到2011年已連續(xù)第八年虧損。為此,索尼去年11月結(jié)束與三星在液晶面板的合資,同時重啟OLED電視開發(fā),但在產(chǎn)業(yè)化方面同樣被三星趕超。
瑞穗證券調(diào)研報告指出,“我們知道索尼將與第三方建立某種形式的合作,因為它很難獨立在OLED電視市場奪取更多份額。”市場調(diào)查機構(gòu)Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益則表示,“索尼在OLED方面最大短板就是產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ),找到友達是各取所需。”
友達全球總經(jīng)理彭雙浪表示,“友達今年第二季會量產(chǎn)小尺寸OLED,大尺寸OLED產(chǎn)品也正做技術(shù)開發(fā)。”索尼在AMOLED技術(shù)領(lǐng)域的積累也是友達所需。彭表示,與索尼合作,友達將避免未來的很多專利糾紛。
但索尼與友達合作所瞄準(zhǔn)的,是面向電視的大尺寸OLED電視領(lǐng)域。在這一領(lǐng)域,三星今年6月將有一個月產(chǎn)能6000片玻璃基板的AMOLED八代線試用計劃,而LGD也計劃建設(shè)一條月產(chǎn)能8000片玻璃基板的AMOLED八代線試驗線。
雖然,今年第三季度三星和LGD的55寸OLED電視將正式上市,但其價格依然高出LED液晶電視三到四倍,其規(guī)?;a(chǎn)還需幾年時間,但要在大尺寸OLED領(lǐng)域取得突破,需要在面板領(lǐng)域提前布局,而索尼與友達的合作最初也將嘗試建設(shè)一條8代OLED面板試驗線。
值得注意的是,三星與LGD在大尺寸OLED電視和面板的技術(shù)選擇上又有不同,這與3D電視面板領(lǐng)域雙方的技術(shù)選擇不同類似,三星更注重高畫質(zhì),而LGD的白光OLED則成本更低,而索尼與友達一旦合作也將選擇白光OLED領(lǐng)域,因為這樣液晶面板原有的設(shè)備和配套工廠還有50%以上可以利用,而三星為降低成本,也可能最終選擇白光OLED技術(shù)。
謝勤益表示,“隨LGD及索尼友達等加入到AMOLED產(chǎn)業(yè)化競爭中,三星一家獨大的局面將不再存在,但三星在AMOLED領(lǐng)域擁有更多技術(shù)儲備,且產(chǎn)業(yè)化已領(lǐng)跑,加上自身終端業(yè)務(wù)的穩(wěn)定需求,很長時間將依然保持領(lǐng)先地位。”