低價(jià)占市場—承受利潤之痛！

歐洲品牌大廠飛利浦在北美市場啟動LED燈泡價(jià)格戰(zhàn)，市場雖將其解讀為出清庫存，不過LED廠分析，更重要的意義在于，一線品牌廠低價(jià)搶市已經(jīng)勢在必行，不跟進(jìn)的品牌廠將面臨市占流失的窘境。

北美市場與大陸、日本、歐洲并列為全球前四大照明市場，國際廠商在任一市場的價(jià)格策略都具有指標(biāo)性，而在北美市場中，飛利浦、CREE、GE為三大主要照明品牌，從歷史沿革來看，這些國際大廠極為利潤導(dǎo)向，重視獲利的程度更甚于沖刺營收，飛利浦甘愿犧牲利潤，絕對有其策略性目的。

臺灣的LED廠認(rèn)為，飛利浦的目標(biāo)很清楚，就是引導(dǎo)價(jià)格往下，爭取市占率，家用LED燈泡是消費(fèi)性產(chǎn)品，價(jià)格競爭為必然趨勢，毛利率不會太高，品牌廠要的是“量”，尤其飛利浦這一波殺低的操盤手法，若成功拿下市占率，LED照明起飛時(shí)會是最大受惠者，其余品牌廠如果不跟進(jìn)，不僅拱手讓出市占率，市場來臨時(shí)，獲利水平遜于其他品牌，幾波震蕩后差距只會愈來愈大。

而無論北美照明品牌市占率如何流轉(zhuǎn)，臺灣的供應(yīng)鏈都是主要受惠者，如三大北美照明品牌均為隆達(dá)的客戶，晶電則是最大的獨(dú)立型晶片供應(yīng)商，一旦產(chǎn)品被規(guī)格化、有夠龐大的需求量，臺灣的供應(yīng)鏈就可發(fā)揮擅長的制造優(yōu)勢，將產(chǎn)線稼動率拉高、填滿產(chǎn)能，利潤由此而生。