長電科技封測三廠MES項目成功啟動
[導(dǎo)讀]隨著競爭的發(fā)展，制造企業(yè)正面臨著市場全球化帶來的各種挑戰(zhàn)和壓力。日益激烈的市場競爭，要求制造企業(yè)在降低成本的同時，縮短供貨時間，提高產(chǎn)品質(zhì)量。ERP系統(tǒng)雖然能縮減成本控制、縮短供貨周期，但卻無法改善內(nèi)部管
隨著競爭的發(fā)展，制造企業(yè)正面臨著市場全球化帶來的各種挑戰(zhàn)和壓力。日益激烈的市場競爭，要求制造企業(yè)在降低成本的同時，縮短供貨時間，提高產(chǎn)品質(zhì)量。ERP系統(tǒng)雖然能縮減成本控制、縮短供貨周期，但卻無法改善內(nèi)部管理，提高企業(yè)資源的使用效率。
長電科技做為中國最大的封裝測試公司，其生產(chǎn)制造的流程必須時時能夠依照客戶需求及現(xiàn)場機臺的生產(chǎn)做出及時且迅速的制程反應(yīng)或修改，而這樣的工作不能單單只靠人為經(jīng)驗就可以完成，必需有賴于一套能立即提供生產(chǎn)線上的實時信息的MES系統(tǒng)，提供相關(guān)的信息做為決策的判斷依據(jù)。
MES系統(tǒng)（全稱ManufacturingExecutionSystem制造執(zhí)行系統(tǒng)）能提供從接受訂貨到制成最終產(chǎn)品全過程的生產(chǎn)活動實現(xiàn)優(yōu)化的信息。它采用當前的和精確的數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)活動進行初始化，及時引導(dǎo)、響應(yīng)和報告工廠的活動，對隨時可能發(fā)生變化的生產(chǎn)狀態(tài)和條件做出快速反應(yīng)，重點削減不會產(chǎn)生附加值的活動，從而推動有效的工廠運行和過程。MES改善運行設(shè)備的回報，以及改善及時交貨、庫存周轉(zhuǎn)、毛利和現(xiàn)金流通性能。MES通過雙向通信，提供整個企業(yè)的生產(chǎn)活動以及供應(yīng)鏈中以任務(wù)作為關(guān)鍵因素的信息。
長電科技封測三廠擁有完整的封裝和測試能力，現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)已無法滿足其生產(chǎn)的需求，必須搭配強而有力的MES系統(tǒng)以提升其對于生產(chǎn)制造流程的資料掌握，因此實施MES系統(tǒng)迫在眉睫。
鑒于以往CDERP系統(tǒng)與東南大學(xué)合作的良好先例，此次的MES項目，我們信息管理處將與東南大學(xué)繼續(xù)奮斗，共同負責本次系統(tǒng)的開發(fā)、實施及上線運行等工作，致力于開發(fā)出更好，更優(yōu)質(zhì)的信息化軟件系統(tǒng)。
經(jīng)過前期的各項調(diào)研、規(guī)劃等準備工作，2010年6月中旬，長電科技封測三廠MES項目已全面啟動。作為2010年的重大實施項目，公司在各個方面都投入了大量的人力、物力，旨在更好的提高公司的管理水平，提高資源使用效率，完善流程控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
MES項目實施計劃現(xiàn)分為下面幾個階段：
第一階段（6個月：2010-02-25至2010-08-25）：完成MES項目的調(diào)研、設(shè)計、程序開發(fā)。
第二階段（4個月：2010-08-26至2010-12-15）：搭建MES離線運行環(huán)境，邀請各部門操作人員測試試用，根據(jù)試用結(jié)果修改程序；培訓(xùn)維護人員使用系統(tǒng)；導(dǎo)入長電系統(tǒng)數(shù)據(jù)（設(shè)備、流程、物料、產(chǎn)品）。
第三階段（2個月：2010-12-16至2011-02-16）：MES系統(tǒng)上線試用，同時原有的ERP系統(tǒng)繼續(xù)使用，根據(jù)使用結(jié)果修改程序；培訓(xùn)操作人員使用系統(tǒng)；協(xié)助編寫操作手冊。
第四階段（2個月：2011-02-17至2011-04-13）：MES正式運行，同時原有ERP系統(tǒng)停止使用。驗收MES系統(tǒng)，培訓(xùn)維護人員維護、開發(fā)。
MES項目的成功實施，能夠有效地解決目前公司存在的數(shù)據(jù)傳遞不及時、生產(chǎn)效率低下、管理不完善等一系列影響生產(chǎn)的重大問題，從而不斷降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。請大家與我們一同拭目以待。
長電科技做為中國最大的封裝測試公司，其生產(chǎn)制造的流程必須時時能夠依照客戶需求及現(xiàn)場機臺的生產(chǎn)做出及時且迅速的制程反應(yīng)或修改，而這樣的工作不能單單只靠人為經(jīng)驗就可以完成，必需有賴于一套能立即提供生產(chǎn)線上的實時信息的MES系統(tǒng)，提供相關(guān)的信息做為決策的判斷依據(jù)。
MES系統(tǒng)（全稱ManufacturingExecutionSystem制造執(zhí)行系統(tǒng)）能提供從接受訂貨到制成最終產(chǎn)品全過程的生產(chǎn)活動實現(xiàn)優(yōu)化的信息。它采用當前的和精確的數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)活動進行初始化，及時引導(dǎo)、響應(yīng)和報告工廠的活動，對隨時可能發(fā)生變化的生產(chǎn)狀態(tài)和條件做出快速反應(yīng)，重點削減不會產(chǎn)生附加值的活動，從而推動有效的工廠運行和過程。MES改善運行設(shè)備的回報，以及改善及時交貨、庫存周轉(zhuǎn)、毛利和現(xiàn)金流通性能。MES通過雙向通信，提供整個企業(yè)的生產(chǎn)活動以及供應(yīng)鏈中以任務(wù)作為關(guān)鍵因素的信息。
長電科技封測三廠擁有完整的封裝和測試能力，現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)已無法滿足其生產(chǎn)的需求，必須搭配強而有力的MES系統(tǒng)以提升其對于生產(chǎn)制造流程的資料掌握，因此實施MES系統(tǒng)迫在眉睫。
鑒于以往CDERP系統(tǒng)與東南大學(xué)合作的良好先例，此次的MES項目，我們信息管理處將與東南大學(xué)繼續(xù)奮斗，共同負責本次系統(tǒng)的開發(fā)、實施及上線運行等工作，致力于開發(fā)出更好，更優(yōu)質(zhì)的信息化軟件系統(tǒng)。
經(jīng)過前期的各項調(diào)研、規(guī)劃等準備工作，2010年6月中旬，長電科技封測三廠MES項目已全面啟動。作為2010年的重大實施項目，公司在各個方面都投入了大量的人力、物力，旨在更好的提高公司的管理水平，提高資源使用效率，完善流程控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
MES項目實施計劃現(xiàn)分為下面幾個階段：
第一階段（6個月：2010-02-25至2010-08-25）：完成MES項目的調(diào)研、設(shè)計、程序開發(fā)。
第二階段（4個月：2010-08-26至2010-12-15）：搭建MES離線運行環(huán)境，邀請各部門操作人員測試試用，根據(jù)試用結(jié)果修改程序；培訓(xùn)維護人員使用系統(tǒng)；導(dǎo)入長電系統(tǒng)數(shù)據(jù)（設(shè)備、流程、物料、產(chǎn)品）。
第三階段（2個月：2010-12-16至2011-02-16）：MES系統(tǒng)上線試用，同時原有的ERP系統(tǒng)繼續(xù)使用，根據(jù)使用結(jié)果修改程序；培訓(xùn)操作人員使用系統(tǒng)；協(xié)助編寫操作手冊。
第四階段（2個月：2011-02-17至2011-04-13）：MES正式運行，同時原有ERP系統(tǒng)停止使用。驗收MES系統(tǒng)，培訓(xùn)維護人員維護、開發(fā)。
MES項目的成功實施，能夠有效地解決目前公司存在的數(shù)據(jù)傳遞不及時、生產(chǎn)效率低下、管理不完善等一系列影響生產(chǎn)的重大問題，從而不斷降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。請大家與我們一同拭目以待。
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