物聯(lián)網(wǎng)有望讓日本經(jīng)濟(jì)重獲新生
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曾經(jīng)風(fēng)光無限的日本,正在陷進(jìn)長達(dá)20年的經(jīng)濟(jì)底迷的困境之中,造成這個不利局面的主要原因,正如項(xiàng)有建在《沖出數(shù)字化》一書所描述的那樣,一方面是日本在關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域之中失去了領(lǐng)先的地位,另一方面是日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,制造業(yè)正在被邊緣化。
為了改變這種現(xiàn)狀,讓日本重整旗鼓,重新建立起日本在世界中的技術(shù)領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位,日本希望采用蛙跳戰(zhàn)略的方式,通過對傳感技術(shù)的研究,跳過互網(wǎng)聯(lián)時代,出奇制勝,以圖在數(shù)字領(lǐng)域之中占據(jù)制高點(diǎn),至少能讓日本重新獲得第一梯隊(duì)的地位。
可以說,國家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,寄托著日本重新奮起的希望。
1. 失去數(shù)字時代的惡果
豐田汽車公司是代表日本工業(yè)最高水平的“優(yōu)等生”,是日本最富競爭力、最國際化的跨國公司之一。豐田“召回門”事件,在今天的日本并非個案,就其深層原因而言,主要是由于產(chǎn)業(yè)構(gòu)造所造成的問題。
豐田“召回門”事件,就是“精工制造”在成本的重壓之下,不勘重負(fù)的必然結(jié)果。
究其原因,是今天的日本,在技術(shù)制高點(diǎn)上,已毫無優(yōu)勢可言,而讓日本曾經(jīng)引以為豪的精工制造,雖然在“制造”的前面加上了“精工”這個定語,可惜的是,仍然還是屬于制造業(yè),無法擺脫總體結(jié)構(gòu)落后的局面。
代表當(dāng)今世界科技前沿的,是數(shù)字技術(shù),一個以數(shù)字技術(shù)的新新濟(jì)時代,顯得與日本無緣。
數(shù)字時代的到來,1990年,日本、歐洲和美國,會各自沿著完全不同的方向發(fā)展新一代電視。
當(dāng)時,日本已投入了18年的金錢和精力發(fā)展高清晰度電視。
在美國覺醒之后不久,1991年,幾乎一夜之間,每個人都追隨通用儀器公司,成為數(shù)字電視的鼓吹者。
不到6個月,美國所有關(guān)于高清晰度電視的提議都改弦易轍,從使用模擬技術(shù)轉(zhuǎn)為使用數(shù)字技術(shù),有充分的證據(jù)顯示,數(shù)字信號的處理更合乎成本效益。
而歐洲則直到1993年2月才承認(rèn)這一點(diǎn)。
其實(shí),在日本,它們的精英們也非常清楚數(shù)字電視才代表著未來。
1994年2月,倒霉的日本郵政省放送行政局局長江山晃正,提議讓“日本跨入數(shù)字世界”的正確意見。
讓人沒有想到的是,日本的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖們第二天便群起而攻之,逼著他硬生生地把話吞了回去。
日本在高清晰度電視上投的錢實(shí)在大多了、他們絕不容忍要另起爐灶,否則,之前所大量投入的資金將如泥牛入海,正在自豪地向美國說“不”的日本,決不能以一個傻瓜的形象出現(xiàn)在世界舞臺之上。
于是,由于日本的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖們?yōu)榱讼蛸Y本有個交待,不惜以國家利益為代價,硬生生地斷送了日本整個國家的前途,使得失去了數(shù)字時代的日本,從此一崛不振。
數(shù)字電視與高清電視之爭,并不簡單的是一個電視機(jī)制式之爭,而是數(shù)字技術(shù)與模擬技術(shù)之爭。
當(dāng)日本人民在夢中醒來之時,突然發(fā)現(xiàn),在數(shù)字領(lǐng)域這個世界制高點(diǎn)上,那怕是在亞洲的范圍之內(nèi),這個原來雄居世界老二之位的日本,一個曾經(jīng)自信地要向美國說“不”的日本,已經(jīng)被印度拉在了后面,而落后日本多年的中國,也開始迎頭趕上。
失去了數(shù)字時代的日本,唯一能夠稱雄于世的,就只剩下了曾經(jīng)天下無敵,而又行將被邊緣化的精工制造大業(yè)。
而到了今日,抱著精工制造這個落后的觀念,慘遭時代的步伐所淘汰的這個惡果,終于在豐田身上顯現(xiàn)了。
失去數(shù)字時代的日本,從龍精虎猛一下就變成了一只病貓,20年來一直在零增長率的邊緣苦苦地掙扎著。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代之后,日本步入長期的經(jīng)濟(jì)衰退,1997年秋季,在金融層面上以大型金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、股價暴跌和日元匯率狂泄引起了日本金融動蕩和經(jīng)濟(jì)衰退,整個日本經(jīng)濟(jì)更是一蹶不振。
2. 蛙跳戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想
在數(shù)字領(lǐng)域之中,面對著著令人無耐的落后局面,如果實(shí)現(xiàn)趕超,成為了擺在日本面前的一個問題。
學(xué)習(xí),是日本民族的長處,日本民族是一個最善于學(xué)習(xí)與改良的民族,從明治維新,以及其后日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史中,我們可以看到太多的例子。
由于日本那特有的超人的模仿天賦,以至于日本被西方戲稱為猴子民族,說的就是它的模仿能力。
跟在美國身后,從互聯(lián)網(wǎng)開始學(xué)習(xí),對日本來說,無疑最符合日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢。
但這就出現(xiàn)了一個問題,在數(shù)字領(lǐng)域中,贏者通吃的現(xiàn)在,比起所有的傳統(tǒng)行業(yè)來說,顯得是更加的嚴(yán)重,沒有理念上的大幅領(lǐng)先,在數(shù)字領(lǐng)域中就很難實(shí)現(xiàn)超越,相反,差距會被領(lǐng)先者拉得越來越大。
而概念上的創(chuàng)新,又是日本的弱項(xiàng)。
日本在經(jīng)過衡量之后,決定從信息化入手,打開一個通往數(shù)字領(lǐng)域的缺口,從而帶領(lǐng)整個日本殺出重圍。
信息化,是由日本人所首先提出來的,在這方面,日本具有一定的優(yōu)勢,而物理世界的信息化,則是目前信息化發(fā)展最為薄弱的一個環(huán)節(jié),也是極具前景的環(huán)節(jié),信息化向物理世界進(jìn)軍,只是早晚的事。
日本,終于找到了通向數(shù)字世界的突破口。
3. 日本的泛在網(wǎng)戰(zhàn)略
2004年,日本推出了下一步國家信息化戰(zhàn)略,叫做泛在網(wǎng)戰(zhàn)略,盡管當(dāng)時還沒有現(xiàn)代意義之上的物聯(lián)網(wǎng)的概念,但泛在網(wǎng)戰(zhàn)略,在方向上,無疑是與物聯(lián)網(wǎng)不謀而合的,雖然與物聯(lián)網(wǎng)的理論相比,顯得是相當(dāng)?shù)暮喡?/p>
日本的泛在網(wǎng),在概念上,仍然停留在傳感本身,缺乏了網(wǎng)絡(luò)的概念。
但是,不管怎么說,日本已經(jīng)早已行動起來了。
在實(shí)際的應(yīng)用上,日本也取得了一定的進(jìn)展。
4. 基于物聯(lián)網(wǎng)的日本地震感知預(yù)警系統(tǒng)
多年來,地震預(yù)警一直是一項(xiàng)難以攻克的世界性科學(xué)難題,為了與地震作斗爭,2007年10月,日本的傳感形地震預(yù)警系統(tǒng)正式投入使用,日本各相關(guān)機(jī)構(gòu)可無償使用這項(xiàng)服務(wù)。日本現(xiàn)階段有數(shù)十家企業(yè)和團(tuán)體簽署協(xié)議加入預(yù)警系統(tǒng),預(yù)警系統(tǒng)向參加的企業(yè)等單位承諾,它們將在地震波到達(dá)前10~30秒,收到地震警報。
2008年6月14日,日本東北部的巖手、宮城等地發(fā)生里氏7.2級地震。日本氣象廳在主震到達(dá)宮城石卷市前12秒,發(fā)布了地震預(yù)報,在地震來臨前10秒左右發(fā)出預(yù)警,給人們在避災(zāi)方面提供了寶貴的的反應(yīng)時間。
地震發(fā)生時,一般是破壞力較小但速度較快的地震波(簡稱P波)先活動,接著就是破壞力大但速度慢的地震波(簡稱S波)。兩種震波之間存在幾秒到幾十秒的時間差。
日本研究人員正是利用這個時間差,通過傳感器探測出P波后,迅速發(fā)出預(yù)警,當(dāng)傳感形地震預(yù)警系統(tǒng)探測到地震中最初的微震時,會同時向鐵路、建筑、電力、醫(yī)療等部門即時發(fā)出警報。
這樣一來,在災(zāi)難的S波來臨之前,可以得到數(shù)秒到數(shù)十秒的寶貴時間,對地震采取相應(yīng)的避難措施;各系統(tǒng)在接收到預(yù)警信號后,就會自動關(guān)閉煤氣、電、水、核電站、化工廠等高危設(shè)施的運(yùn)行,以避免衍生災(zāi)害的發(fā)生。
5. 日本的物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃
2009年7月,日本IT戰(zhàn)略本部頒布了日本新一代的信息化戰(zhàn)略——“i-Japan”戰(zhàn)略,為了讓數(shù)字信息技術(shù)融入每一個角落,首先將政策目標(biāo)聚焦在三大公共事業(yè):電子化政府治理、醫(yī)療健康信息服務(wù)、教育與人才培育,提出到2015年,透過數(shù)位技術(shù)達(dá)到“新的行政改革”,使行政流程簡化、效率化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,同時推動電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育等應(yīng)用的發(fā)展。