國內(nèi)彩電企業(yè)集體虧損探因 芯片話語權(quán)缺失
[導(dǎo)讀]中國彩電企業(yè)持續(xù)多年的虧損陰影能在2007年煙消云散嗎？這場陰影從2002年以CRT為主業(yè)的中國彩電企業(yè)加速向平板產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型開始，5年來，中國彩電集體“虧損說”始終籠罩著整個中國電視制造企業(yè)。“平板”這塊石頭中
中國彩電企業(yè)持續(xù)多年的虧損陰影能在2007年煙消云散嗎？這場陰影從2002年以CRT為主業(yè)的中國彩電企業(yè)加速向平板產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型開始，5年來，中國彩電集體“虧損說”始終籠罩著整個中國電視制造企業(yè)。
“平板”這塊石頭中國彩電企業(yè)“啃”得有點晚，卻始終得去“啃”。而在平板產(chǎn)業(yè)鏈中，挾持中國彩電企業(yè)迅速發(fā)展的，到底是芯片技術(shù)，是上游面板，還是兵家必爭的渠道？
盡管本土家電企業(yè)深知在CRT(顯像管)電視向平板電視升級的過程中，芯片如同心臟一樣重要，但是本土彩電廠家努力推進的造芯運動目前還只是“百家爭鳴”，距離“百花齊放”還有很遠。
以TCL、海信為主的諸多企業(yè)，紛紛布局液晶模塊環(huán)節(jié)，甚至早已滲透進芯片設(shè)計，但是他們面臨著“雷聲大雨點小”的尷尬。
“中國芯”的尷尬
TCL、長虹、海信等彩電大廠確實從來不缺“民族”氣質(zhì)，它們一直在嘗試造芯。
早在2004年年中，TCL便開始了它的造芯歷程。那時，它與美國著名電視芯片企業(yè)GeneSIS成立了一家聯(lián)合實驗室，不久便推出了所謂第一代DDHD技術(shù)(數(shù)字動態(tài)全程高清)，如今已推出第三代，并曾以此獲得全球電視界奧斯卡大獎——艾美電視技術(shù)獎。目前，對手創(chuàng)維等本土企業(yè)已采用這一技術(shù)。
但分析人士表示，TCL只是沾了GeneSIS的光，算不上獨立研發(fā)的技術(shù)，那個聯(lián)合實驗室并沒投入多少資金與研發(fā)人力。事實上，TCL提供的更多是方案設(shè)計，畢竟芯片研發(fā)需要系統(tǒng)廠家配合。廈華、長虹的相關(guān)產(chǎn)品，則有著類似的背景，均有國外技術(shù)作為依托。
相對而言，海信“信芯”的聲音要大許多，海信董事長周厚健不止一次說，它創(chuàng)造了中國電視新歷史?！靶判尽边@款數(shù)字視頻處理芯片屬于主芯片之一，一般要占全部電視芯片成本30%以上的比例，而海信則擁有成本優(yōu)勢。但本報了解到，該產(chǎn)品仍主要滿足于自用，第三方采購極小。
信芯科技副總戰(zhàn)嘉瑾表示，國外彩電巨頭早已有兼做芯片的歷史，中國也需要經(jīng)歷這個過程。他認為，家電企業(yè)造芯，因為有系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗，更容易成功。
不過，也有不同的聲音?？导芽傮w技術(shù)設(shè)計所所長陶顯芳認為，家電企業(yè)造芯，不符合專業(yè)化分工，完全是炒作。
賽迪顧問半導(dǎo)體事業(yè)部分析師岳婷表示，中國數(shù)字電視時代正在慢慢開啟，借助國家標(biāo)準，本土電視廠家有望在電視芯片領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)局部趕超。她希望，“中國芯”要成為“強壯劑”，而不要成為“興奮劑”。
岳婷說，海信、長虹等國內(nèi)企業(yè)雖然推出了相關(guān)產(chǎn)品，但是目前并沒有從根本上形成明顯的差異化競爭局面，單獨的低價很難轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。
彩電芯片話語權(quán)缺失
就目前而言，本土家電企業(yè)想要靠自己的力量獲得芯片領(lǐng)域的話語權(quán)，十分困難。因為這一領(lǐng)域已經(jīng)被境外企業(yè)牢牢占據(jù)。
其中，來自中國臺灣地區(qū)的晨星半導(dǎo)體則是出貨量最大的廠家，占據(jù)了超過一半的圖像控制芯片份額。晨星深圳一位銷售經(jīng)理對記者透露，2007年，公司在大陸總出貨約1000萬片，其中僅海信就采購了100萬片。岳婷也透露，TCL、康佳等公司，60%以上的產(chǎn)品也采用了晨星的芯片。
而剩余的份額則主要由泰鼎、GeneSIS及Pixelworks三家美國企業(yè)掌握。而占據(jù)本土前十大的液晶電視芯片企業(yè)，沒有一家來自中國大陸。
根據(jù)賽迪顧問提供的數(shù)據(jù)，僅驅(qū)動與圖像控制兩類主芯片兩項液晶電視芯片，2007年，芯片銷售額大約超過50億元。但是，本土家電企業(yè)甚至包括那些獨立的芯片設(shè)計企業(yè)，并未分得多少“蛋糕”。事實上，這還不包括夏普等兼營芯片的企業(yè)。
“在這個領(lǐng)域，整體來看，大陸芯片廠商根本沒發(fā)出聲音?！痹梨谜f。
而這種局面恐怕將繼續(xù)維持很長時間。新的外來對手越來越多。前不久，占據(jù)大陸手機芯片最大份額的聯(lián)發(fā)科，已宣布進入大陸液晶電視芯片市場。業(yè)內(nèi)人士說，借助低價方案，這個“魔鬼般”的企業(yè)有望再造一個新市場。
“平板”這塊石頭中國彩電企業(yè)“啃”得有點晚，卻始終得去“啃”。而在平板產(chǎn)業(yè)鏈中，挾持中國彩電企業(yè)迅速發(fā)展的，到底是芯片技術(shù)，是上游面板，還是兵家必爭的渠道？
盡管本土家電企業(yè)深知在CRT(顯像管)電視向平板電視升級的過程中，芯片如同心臟一樣重要，但是本土彩電廠家努力推進的造芯運動目前還只是“百家爭鳴”，距離“百花齊放”還有很遠。
以TCL、海信為主的諸多企業(yè)，紛紛布局液晶模塊環(huán)節(jié)，甚至早已滲透進芯片設(shè)計，但是他們面臨著“雷聲大雨點小”的尷尬。
“中國芯”的尷尬
TCL、長虹、海信等彩電大廠確實從來不缺“民族”氣質(zhì)，它們一直在嘗試造芯。
早在2004年年中，TCL便開始了它的造芯歷程。那時，它與美國著名電視芯片企業(yè)GeneSIS成立了一家聯(lián)合實驗室，不久便推出了所謂第一代DDHD技術(shù)(數(shù)字動態(tài)全程高清)，如今已推出第三代，并曾以此獲得全球電視界奧斯卡大獎——艾美電視技術(shù)獎。目前，對手創(chuàng)維等本土企業(yè)已采用這一技術(shù)。
但分析人士表示，TCL只是沾了GeneSIS的光，算不上獨立研發(fā)的技術(shù)，那個聯(lián)合實驗室并沒投入多少資金與研發(fā)人力。事實上，TCL提供的更多是方案設(shè)計，畢竟芯片研發(fā)需要系統(tǒng)廠家配合。廈華、長虹的相關(guān)產(chǎn)品，則有著類似的背景，均有國外技術(shù)作為依托。
相對而言，海信“信芯”的聲音要大許多，海信董事長周厚健不止一次說，它創(chuàng)造了中國電視新歷史?！靶判尽边@款數(shù)字視頻處理芯片屬于主芯片之一，一般要占全部電視芯片成本30%以上的比例，而海信則擁有成本優(yōu)勢。但本報了解到，該產(chǎn)品仍主要滿足于自用，第三方采購極小。
信芯科技副總戰(zhàn)嘉瑾表示，國外彩電巨頭早已有兼做芯片的歷史，中國也需要經(jīng)歷這個過程。他認為，家電企業(yè)造芯，因為有系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗，更容易成功。
不過，也有不同的聲音?？导芽傮w技術(shù)設(shè)計所所長陶顯芳認為，家電企業(yè)造芯，不符合專業(yè)化分工，完全是炒作。
賽迪顧問半導(dǎo)體事業(yè)部分析師岳婷表示，中國數(shù)字電視時代正在慢慢開啟，借助國家標(biāo)準，本土電視廠家有望在電視芯片領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)局部趕超。她希望，“中國芯”要成為“強壯劑”，而不要成為“興奮劑”。
岳婷說，海信、長虹等國內(nèi)企業(yè)雖然推出了相關(guān)產(chǎn)品，但是目前并沒有從根本上形成明顯的差異化競爭局面，單獨的低價很難轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。
彩電芯片話語權(quán)缺失
就目前而言，本土家電企業(yè)想要靠自己的力量獲得芯片領(lǐng)域的話語權(quán)，十分困難。因為這一領(lǐng)域已經(jīng)被境外企業(yè)牢牢占據(jù)。
其中，來自中國臺灣地區(qū)的晨星半導(dǎo)體則是出貨量最大的廠家，占據(jù)了超過一半的圖像控制芯片份額。晨星深圳一位銷售經(jīng)理對記者透露，2007年，公司在大陸總出貨約1000萬片，其中僅海信就采購了100萬片。岳婷也透露，TCL、康佳等公司，60%以上的產(chǎn)品也采用了晨星的芯片。
而剩余的份額則主要由泰鼎、GeneSIS及Pixelworks三家美國企業(yè)掌握。而占據(jù)本土前十大的液晶電視芯片企業(yè)，沒有一家來自中國大陸。
根據(jù)賽迪顧問提供的數(shù)據(jù)，僅驅(qū)動與圖像控制兩類主芯片兩項液晶電視芯片，2007年，芯片銷售額大約超過50億元。但是，本土家電企業(yè)甚至包括那些獨立的芯片設(shè)計企業(yè)，并未分得多少“蛋糕”。事實上，這還不包括夏普等兼營芯片的企業(yè)。
“在這個領(lǐng)域，整體來看，大陸芯片廠商根本沒發(fā)出聲音?！痹梨谜f。
而這種局面恐怕將繼續(xù)維持很長時間。新的外來對手越來越多。前不久，占據(jù)大陸手機芯片最大份額的聯(lián)發(fā)科，已宣布進入大陸液晶電視芯片市場。業(yè)內(nèi)人士說，借助低價方案，這個“魔鬼般”的企業(yè)有望再造一個新市場。
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