據(jù)iSuppli統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年全球智能手機的市場達(dá)到6.75億部,中國市場為1.32億部,比去年6600萬部幾乎翻了一番,明年預(yù)計是1.8億部。雖然市場巨大,但是競爭也格外激烈,利潤空間不斷拉至新低。對于本土手機芯片企業(yè)來說,今后如何活下來,同時又能很好地活下來?這是不得不面對和思考的問題。在芯片解決方案中,本土芯片廠商也開始加大與應(yīng)用的整合力度。展訊與下游的搜狐、騰訊、百度、新浪、土豆網(wǎng)等眾多移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廠商共同合作。SC6820的圖像處理和網(wǎng)絡(luò)瀏覽性能為用戶提供高品質(zhì)的程序應(yīng)用和游戲體驗。功能手機解決方案SC6530集成了WRE應(yīng)用軟件平臺,使用戶享有上千種應(yīng)用和數(shù)百種在線游戲。
展訊軟件產(chǎn)品總監(jiān)郭維學(xué)指出,互聯(lián)網(wǎng)和手機結(jié)合能做三件事:一是通過設(shè)計企業(yè)在后期技術(shù)準(zhǔn)備,能夠使得互聯(lián)網(wǎng)廠商和手機廠商在手機上開展廣告業(yè)務(wù)。第二件,設(shè)計企業(yè)做好技術(shù)開發(fā)和服務(wù),手機廠商可以自主獲得運營權(quán)限。第三件,對于一些需要收費的國外應(yīng)用,展訊可以使得授權(quán)給廠家的費用盡量降低,甚至對一些核心產(chǎn)品由展訊統(tǒng)一談價格,使廠商免費使用。
MStar智能手機營銷副總馮磊提到:MStar將針對終端客戶提供廣義的Turnkey,區(qū)別以往只針對整機的Turnkey,還包括云平臺、服務(wù)、軟件系統(tǒng)的支持,使得中小客戶也可以提供智能云服務(wù)。針對運營商市場,MStar將在北京設(shè)立團隊指導(dǎo)客戶有針對性的通過入網(wǎng)入庫。
新岸線營銷副總裁楊宇欣指出,以前的模式是第三方應(yīng)用廠商與終端廠商合作,現(xiàn)在則更多下沉與芯片廠商合作預(yù)置應(yīng)用,這樣一方面可提高芯片的附加值;另一方面手機廠商不用再與第三方應(yīng)用廠商一家家地去談,通過在芯片中預(yù)置應(yīng)用的方式,可讓手機廠商加快產(chǎn)品上市,贏得更多商機。新岸線也將加強與手機游戲廠商等相關(guān)第三方應(yīng)用廠商的合作。
海外市場商機無限
從本土IC企業(yè)的布局來看,除了在自家門口守住一片田地之外,也已開始開拓海外市場。
在國內(nèi)市場中,巨大的市場和巨大的競爭并存。國內(nèi)中高端手機市場被蘋果、三星等國外手機廠商占據(jù),芯片市場也被高通、博通、ST等國外芯片企業(yè)占據(jù)。對于本土IC企業(yè)來說,開拓更為廣闊的市場空間成為必然選擇。
iSuppli王陽指出,一些新型國家和地區(qū)的市場成長非???,如印度、巴西、非洲、中東。不像國內(nèi)很多運營商主導(dǎo),在非洲,渠道商是很大的機會,對于中國的企業(yè)來說是一個很好的機會。在新興國家有一些傳統(tǒng)的廠商,他們懂當(dāng)?shù)氐奈幕?、渠道、資金鏈、供應(yīng)鏈,了解當(dāng)?shù)氐男枨螅麄兪欠浅?yōu)質(zhì)的客戶。
此外,在中國手機企業(yè)的手機銷量中,功能手機銷售量雖然在逐年下降,但其市場份額仍然很大。
從本土IC企業(yè)的布局中來看,除了在自家門口守住一片田地之外,他們已開始另辟蹊徑,通過功能機和低端智能機來開拓海外市場。
展訊在2012年新品發(fā)布會上推出的另外一款SC6530解決方案就是針對功能機市場。該芯片是業(yè)界首款采用40納米工藝設(shè)計,集成了WRE應(yīng)用軟件平臺,擁有與智能手機相似的使用體驗,用戶可暢享上千種應(yīng)用和數(shù)百種在線游戲。
目前展訊在全球各地部署的服務(wù)器的集群,海外的市場主要有三個點:香港、新加坡和北美。這三個點能夠覆蓋到全球大部分地區(qū)。郭維學(xué)講到,展訊準(zhǔn)備在愛爾蘭架設(shè)服務(wù)器,可以使得在整個全世界服務(wù)的時候達(dá)到更好的服務(wù)水準(zhǔn)。同時在南非、南美以及俄羅斯都有架設(shè)服務(wù)器的計劃。
移動互聯(lián)時代,本土芯片企業(yè)抓住機遇?展訊楊曉四認(rèn)為:“對于設(shè)計企業(yè)來說,需要做到‘三個R’,即:正確的時間、正確的價格、正確的產(chǎn)品”。
iSuppli王陽認(rèn)為:“時間點很重要。雖然市場已經(jīng)把價格殺得很低,但還有很多企業(yè)能夠通過創(chuàng)新來降低成本。全國最大的設(shè)計公司能持續(xù)賺錢就是這個道理,所以,在正確的時間做正確的事兒,你就能賺錢?!?BR>
從“拼價格”到“拼口碑”
在低端智能手機市場,華為、中興、聯(lián)想等手機廠商殺得如火如荼。再加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入,給這場較量又增添了刀光劍影。手機廠商上游的芯片企業(yè)也不例外,聯(lián)發(fā)科動作頻頻,除了牽手Gameloft推出游戲增值業(yè)務(wù)外,還與國內(nèi)ROM廠商樂蛙等合作,力圖在低端智能機市場重新占據(jù)一席一地。而其競爭對手展訊、晨星、新岸線等也在低端市場抗?fàn)幹?BR>
雖然中國智能手機市場潛力巨大,但是這樣的競爭態(tài)勢勢必將智能手機價格拉至新低,今后的利潤空間也會越來越小。
鷸蚌相爭,漁翁得利。對于主營業(yè)務(wù)主要集中在中端和高端市場的高通、TI等國外芯片企業(yè)來說,則是坐山觀虎斗。甚至高通也在布局低端智能手機市場,這讓低端智能手機市場競爭更加激烈。當(dāng)?shù)投耸袌龅纳婵臻g被擠壓得越來越小時,最終損失最為慘烈的可能是本土芯片廠商。那時,一些國外芯片廠商就有可能仍保持“元氣”,完全有可能全力打入并占據(jù)低端市場。
對于本土IC企業(yè)來說,應(yīng)該跳出硬拼的競爭模式,從“拼價格”轉(zhuǎn)為“拼口碑”。
首先,從“傳統(tǒng)營銷渠道”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)營銷”?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴、騰訊、百度、360等進(jìn)入手機領(lǐng)域后,也引起業(yè)界的不小震驚和關(guān)注,它們成功的原因之一也在于其互聯(lián)網(wǎng)營銷方式。
又如當(dāng)年的回力鞋,之前意圖與匡威、阿迪達(dá)斯競爭,但是最后卻回天乏力。當(dāng)回力和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來后,有了完全不同的境況。當(dāng)下凡客誠品上熱賣的59元、69元的帆布鞋,其后面的廠商就是回力。回力通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道活了下來。
對于本土芯片廠商來說,通過互聯(lián)網(wǎng)營銷模式來建立和推廣口碑,從而拓展生存空間,顯得勢在必行。
其次,從“獲取短期利潤”轉(zhuǎn)為“尋求長遠(yuǎn)利潤”。在當(dāng)前的手機市場,營利模式主要是通過銷售手機來實現(xiàn)。但是根據(jù)目前的競爭態(tài)勢,今后的利潤空間只會越來越小。
甚至有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,未來的智能手機沒有最低價,只有零利潤和免費。對此,本土芯片企業(yè)必須轉(zhuǎn)換營利模式,尋求長遠(yuǎn)利潤。
展訊的嘗試值得借鑒,已開始加大力度與下游環(huán)節(jié)應(yīng)用廠商進(jìn)行整合,從而拓展生存空間。展訊與下游的搜狐、騰訊、百度、新浪、土豆網(wǎng)等眾多移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廠商共同合作,開發(fā)出滿足用戶體驗的多種應(yīng)用功能,從而實現(xiàn)手機后續(xù)在廣告、應(yīng)用商店、游戲等環(huán)節(jié)的營利渠道,從手機一次性銷售獲取利潤變?yōu)樵诋a(chǎn)品的每個生命周期內(nèi)都可以獲取利潤。[!--empirenews.page--]
以上兩步的轉(zhuǎn)變,需要本土芯片企業(yè)重視協(xié)作?,F(xiàn)在整個物流和互聯(lián)網(wǎng)電商的協(xié)作已經(jīng)配合得比較密切,互聯(lián)網(wǎng)電商的物流配送也已非常成熟。只要本土芯片企業(yè)與下游環(huán)節(jié)充分地攜手起來,芯片企業(yè)做好高性能和差異化的解決方案,應(yīng)用廠商做好多樣性的用戶體驗,手機企業(yè)做好產(chǎn)品設(shè)計,物流和互聯(lián)網(wǎng)電商做好配套配送,那么就可以打造好有助于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。
這樣,就可以給用戶提供更好的應(yīng)用體驗,贏得良好、牢固的用戶口碑,從而避開幾乎已窮途末路的傳統(tǒng)競爭模式。
拼供應(yīng)鏈和性價比
智能手機市場既是一場亂局,也是一場迷局??辞辶?,將火中取栗;看不清,則可能血本無歸。
從整個IC設(shè)計業(yè)變化來看,2005年當(dāng)時拼穩(wěn)定性能的產(chǎn)品,不能老死機;2006年,當(dāng)都用一樣的平臺時,就開始做產(chǎn)品的差異化,比如模擬電視、喇叭等。2008年IC缺貨時,就拼誰能拿到貨、誰能有供應(yīng)鏈就能賺錢。2009年是沒得拼了就是拼成本,之后都是虧錢,做得很辛苦。iSuppli中國研究總監(jiān)經(jīng)理王陽指出,智能手機業(yè)經(jīng)過這幾年的發(fā)酵,進(jìn)入了拼供應(yīng)鏈和成本的階段。
“智能手機最在意的因素是價格、操作系統(tǒng)、CPU、更大的屏幕、好的用戶界面、更清晰的照相功能、更長的待機時間和對品牌的認(rèn)知?!蓖蹶栒J(rèn)為。
從近期展訊、新岸線、晨星等企業(yè)所推出的新品中,可以看出,他們都在力爭實現(xiàn)產(chǎn)品的高性能、低能耗和低價位以及打造成熟完善的供應(yīng)鏈。
展訊通信有限公司商務(wù)拓展總監(jiān)楊曉四認(rèn)為,目前手機需求的因素包括應(yīng)用、成本、性能、省電等。2012展訊新品發(fā)布會上推出的低成本智能手機平臺SC6820是一款入門級智能手機解決方案,采用CortexA5,1GHz主頻處理器,集成先進(jìn)的多媒體子系統(tǒng),其中包括3D/2D圖形加速的Mali圖形處理單元,支持高清視頻播放,500萬像素的攝像頭等。
新岸線推出的手機解決方案“泰山平臺”,包含了其最新WCDMA/GSM基帶芯片Telink7619和應(yīng)用處理器NS115,集成1.5GHz的ARMCortex-A9雙核處理器、以及ARMMali-400MP圖形處理器、1080P高清的編解碼處理器,同時支持Android4.0操作系統(tǒng)。
近期晨星發(fā)布了首款智能手機方案MSW8X68系列和裸眼3D手機新品方案MSW8533BN。MStar首款智能手機芯片方案MSW8X68系列產(chǎn)品基于Cortex-A9,1G主頻,Android4.0操作系統(tǒng),同時集成了TD-SCDMA/WCDMA/GSM等多種制式,展現(xiàn)了MStar高集成度技術(shù)優(yōu)勢。
MStar中國區(qū)總裁林永育講到:“我們發(fā)布的是一個產(chǎn)品系列,包括2G、TD、WCDMA,這樣也使得我們在產(chǎn)業(yè)鏈周邊的配套更加齊全,未來供應(yīng)鏈的能力和降低成本的空間更大?!?BR>
“智能手機的興起是3C融合的必然結(jié)果,但是對于行業(yè)的玩家來說,產(chǎn)業(yè)前期既是一場亂局,也是一場迷局??辞辶?,將火中取栗;看不清,則可能血本無歸,徒然錯失良機?!盡Star智能手機營銷副總馮磊講到。
加大與應(yīng)用整合力度
當(dāng)越來越多的用戶對軟件、操作界面產(chǎn)生強烈黏性時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賺錢方法就很多了。
在互聯(lián)網(wǎng)手機大熱的時代,如何保持自己的優(yōu)勢,本土芯片廠商也在思索。
iSuppli王陽也指出:“互聯(lián)網(wǎng)手機熱的原因主要是渠道為王,未來就是用戶為王。誰抓住用戶誰就是最厲害。渠道有各種各樣的創(chuàng)新,只要能把用戶抓住。手機賣多少沒關(guān)系,不賺錢也沒關(guān)系,但是當(dāng)有越來越多的用戶時,而且用戶對軟件、操作界面產(chǎn)生強烈黏性時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賺錢的方法就很多了?!?BR>