揭秘臺(tái)積電震蕩：一封信讓張忠謀10分鐘撤蔡力行

用超過(guò)十年的時(shí)間，培養(yǎng)一個(gè)接班人，卻只用十分鐘董事會(huì)決議的時(shí)間，收回他的權(quán)力。這，是六月十一日，臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀所做的決定。

“Rick(臺(tái)積電前總執(zhí)行長(zhǎng)蔡力行英文名)被留校察看了嗎?”“怎么會(huì)這么嚴(yán)重?!”

六月十一日下午三點(diǎn)鐘，臺(tái)積電兩萬(wàn)名員工收到一封電子郵件，標(biāo)題是：“臺(tái)積董事會(huì)一致推舉張忠謀博士續(xù)任董事長(zhǎng)”，大多數(shù)人不以為意，直到有人不經(jīng)意打開(kāi)信件，頓時(shí)引起整個(gè)辦公室嘩然。因?yàn)?，張忠謀親手撤換了蔡力行。蔡力行一夕間，從管理兩萬(wàn)名員工的臺(tái)積電總執(zhí)行長(zhǎng)，變成管理不到十位員工的新事業(yè)部門(mén)總經(jīng)理。

四年前，張忠謀親手指定蔡力行為接班人，四年后，卻要求他摘下冠軍光環(huán)，重新展開(kāi)第二輪回的競(jìng)賽。這樣做，是否對(duì)蔡力行太過(guò)殘忍?

外資的反應(yīng)，部分表達(dá)外界的疑慮。“一定有something wrong(不對(duì)勁)。”六月十二日，外資賣(mài)超臺(tái)積電四萬(wàn)八千張股票，創(chuàng)下去年十一月以來(lái)單日賣(mài)超張數(shù)，高盛也將臺(tái)積電移出亞太買(mǎi)進(jìn)名單。理由很簡(jiǎn)單，臺(tái)積電的接班管理出現(xiàn)了問(wèn)題，傳言也滿天飛。

顯然，大家對(duì)臺(tái)積電口中的真相很保留，并不相信張忠謀放棄培養(yǎng)十年的接班人，只是為了要讓他去做以太陽(yáng)能跟LED為主的新事業(yè)，而這個(gè)事業(yè)，到二○一八年預(yù)估營(yíng)收也不過(guò)才二十億美元。

那么真相，到底是什么?張忠謀不愿意多談的理由，跟其認(rèn)為必須重新評(píng)估蔡力行的能耐有關(guān)。

大家所談的裁員事件，是壓死駱駝的最后一根稻草。

裁員事件引爆!

被裁員工父親的信，查出錯(cuò)誤決策

畫(huà)面重返二月，張忠謀手上的一封信，沒(méi)人想到，這封信是讓張忠謀跟蔡力行之間信任關(guān)系崩裂的關(guān)鍵之一。

寫(xiě)信的人，是位被資遣員工的父親，信中懇切請(qǐng)求張忠謀不要裁掉自己的兒子。因?yàn)檫@個(gè)請(qǐng)求，張忠謀詢問(wèn)相關(guān)主管，得到的答案是：對(duì)方是自愿離開(kāi)的。張忠謀邀請(qǐng)這位資遣員工跟當(dāng)事人的主管懇談，卻赫然發(fā)現(xiàn)，這位在臺(tái)積電已經(jīng)有十多年經(jīng)驗(yàn)的員工，其實(shí)很優(yōu)秀，曾經(jīng)在臺(tái)積電因?yàn)榭伎?jī)表現(xiàn)是前一○%被獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象，這次怎會(huì)忽然被打入最后五%?而且，如果是自愿離職，他的父親又怎會(huì)來(lái)信呢?

最后得到的答案是，因?yàn)槿ツ赀@位員工的妻子懷孕，所以他需要多做家事，配合度沒(méi)辦法這么高，但是，人力資源部門(mén)強(qiáng)力要求大家要交出五%的淘汰名單，所以，最后他的主管把他加入了淘汰名單。

這不只是個(gè)案。這種強(qiáng)勢(shì)要求淘汰五%的動(dòng)作，不就是裁員嗎?據(jù)了解，張忠謀曾經(jīng)告知蔡力行和人力資源副總張秉衡，如果要裁員，一定要他同意。

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