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[導(dǎo)讀]新能源汽車的充電、換電模式爭論由來已久,目前我國多以充電方式為主,換電模式由于前期投入成本高、盈利周期長等限制曾一度陷入沉寂。不過隨著電力改革的啟動(dòng)以及換電技術(shù)

新能源汽車的充電、換電模式爭論由來已久,目前我國多以充電方式為主,換電模式由于前期投入成本高、盈利周期長等限制曾一度陷入沉寂。不過隨著電力改革的啟動(dòng)以及換電技術(shù)等方面的重大改進(jìn),業(yè)內(nèi)人士對換電模式又逐漸有了新的認(rèn)識,換電模式在幾經(jīng)周折后終于找到了自己準(zhǔn)確的市場定位。

據(jù)了解,目前力帆汽車、北汽新能源已經(jīng)開始布局換電領(lǐng)域;上汽集團(tuán)、廣汽客車、眾泰汽車等都在與經(jīng)營換電基礎(chǔ)設(shè)施的公司深入探討合作。

力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司副董事長陳衛(wèi)在接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)表示,充電模式背后的商業(yè)盈利模式難以為繼,已成為阻礙新能源車發(fā)展瓶頸。換電模式對于消費(fèi)者來講,不買電池不但節(jié)約了購車成本,也不改變消費(fèi)習(xí)慣和使用習(xí)慣。“過去到加油站7分鐘加一次油,現(xiàn)在3分鐘就可以換電。”

他同時(shí)表示,在目前以充電為主的純電動(dòng)汽車蓄能模式下,采用換電模式不僅符合國家供給側(cè)改革的大勢所趨,還可以利用“谷電”來解決“垃圾電”的利用問題。“換電模式是受益于電力改革的一次新機(jī)遇,換電本身就是把電池當(dāng)成一個(gè)煤氣罐在公眾領(lǐng)域里流通,所以對消費(fèi)者來講車跟電是徹底分開的,因而能夠徹底解決純電動(dòng)車的行駛里程問題。”

國家電網(wǎng)營銷部處長賈俊國在接受媒體采訪時(shí)表示,通過換電這種方式,用戶在買車的時(shí)候可以只買裸車,這樣一來整個(gè)車的成本在下降,能夠真正促進(jìn)電動(dòng)汽車從試點(diǎn)到示范到規(guī)模化的應(yīng)用。

借電改東風(fēng)迎發(fā)展契機(jī)

此前力帆股份公告稱,擬募資52億元投入新能源汽車相關(guān)業(yè)務(wù),其中10億元投入新能源汽車能源站項(xiàng)目。建成后每天可以為2000輛新能源汽車進(jìn)行換電,公司在充換電業(yè)務(wù)方面的布局引起市場關(guān)注。

談到力帆汽車為何對換電倍加推崇,陳衛(wèi)表示,無論是在更換時(shí)間、征地占地、投資回收期等方面,換電模式都體現(xiàn)出顯著的競爭優(yōu)勢。以換電時(shí)間為例,在公司能源站的運(yùn)營模式下,換電時(shí)間僅需3分鐘,不改變消費(fèi)者現(xiàn)有的消費(fèi)習(xí)慣。

“我們知道,新能源電動(dòng)汽車的銷量主戰(zhàn)場集中在一線城市,以北京為例,北京市500多萬輛車?yán)锩?,只有三分之一的車輛有真正的停車位,場地資源緊缺、電力負(fù)荷難入戶是短時(shí)間內(nèi)無法解決的;同時(shí)目前使用充電樁充電除了繳納電費(fèi)和服務(wù)費(fèi)以外,如果是公眾領(lǐng)域還要收取停車費(fèi),這樣一來使用成本就遠(yuǎn)超過插電混動(dòng)的車型。”對于目前的充電模式,陳衛(wèi)表現(xiàn)出了深深的擔(dān)憂。

在看似熱鬧的充電產(chǎn)業(yè)背后,其商業(yè)邏輯已經(jīng)出現(xiàn)了動(dòng)搖。陳衛(wèi)認(rèn)為,充電模式已經(jīng)制約甚至阻礙了新能源汽車的發(fā)展,這種模式必然難以為繼。而換電模式憑借供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的紅利將在消除里程憂慮和電池恐懼的同時(shí),確保能源站有健康的盈利模式。

去年以來,國家能源局以及發(fā)改委等部門密集發(fā)文,頻拋利好。2020年前,配電網(wǎng)建設(shè)改造投資將不低于2萬億元,保證建成1.2萬座充換電站,480萬臺(tái)充電樁為500萬輛電動(dòng)汽車提供充換電服務(wù)。

據(jù)此,陳衛(wèi)向記者算了這樣一筆賬,按照500萬輛新能源汽車的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),如果采用充電模式,充電站的投入約為2萬億元,總共投進(jìn)去3萬億元左右,“而按照我們的換電模式,只需要投入1.1萬億元,建造10000個(gè)充換電站,就能解決2000萬臺(tái)車的換電問題”。

值得一提的是,針對充電問題對推廣電動(dòng)汽車造成的制約,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都提出了“換電為主,插充為輔”的發(fā)展思路,加快換電站的建設(shè)。

賈俊國在接受媒體采訪時(shí)表示,通過換電這種方式,用戶在買車的時(shí)候可以只買裸車,這樣一來整個(gè)車的成本在下降,能夠促進(jìn)電動(dòng)汽車從試點(diǎn)到示范到規(guī)?;膽?yīng)用。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,換電模式不但不需要車主再為電池的壽命和質(zhì)量擔(dān)憂,還可以大規(guī)模集中使用后半夜的低谷電進(jìn)行充電,節(jié)約能源資源,降低充電成本,專業(yè)的充放電管控也可以大幅提高電池使用壽命。

換電模式謹(jǐn)慎重啟

然而換電模式縱然有千般好,沒有主機(jī)廠的支持,也終究無法推廣,這其中包括對電池技術(shù)的分享以及對電池標(biāo)準(zhǔn)的確定。

電動(dòng)車企業(yè)堅(jiān)持充電模式的理由很明確:可以自主掌控電池等核心技術(shù),進(jìn)而掌控電池技術(shù)帶來的利潤。但國家電網(wǎng)等單位認(rèn)為,換電模式更有利于降低成本,避開基礎(chǔ)設(shè)施壁壘,打開電動(dòng)車市場的突破口。盡管雙方爭執(zhí)不下,但如若充電模式真的面臨盈利困境進(jìn)而演化成發(fā)展阻力的話,改變也只是遲早的事情。

北汽新能源公司近期就表示將使用換電電動(dòng)車C50EB用于北京出租車領(lǐng)域。據(jù)悉,C50EB換電出租車換一塊充滿電的電池僅需要3分鐘,運(yùn)營里程可達(dá) 200公里。可以實(shí)現(xiàn)出租車的雙班運(yùn)營,提高出租車公司的效益。同時(shí),公司還將利用加油站場地資源建設(shè)換電站,解決換電設(shè)施建設(shè)場地的資源問題。

國家863節(jié)能與新能源汽車重大項(xiàng)目監(jiān)理咨詢專家組組長王秉剛曾表示:“換電模式在一些特定的使用環(huán)境,比如電動(dòng)出租車領(lǐng)域,擁有著比較高效的運(yùn)行性價(jià)比優(yōu)勢。與時(shí)下主流的充電模式相比,換電模式具有占地面積更小,效率提高,成本大幅降低等優(yōu)點(diǎn),完全可以以一種小型的精益方式運(yùn)行,主要是看企業(yè)和市場的選擇。

記者注意到,以摩托車生產(chǎn)制造起家的力帆股份,轉(zhuǎn)向汽車業(yè)務(wù)的效果并不夠理想。根據(jù)力帆股份的2015年財(cái)報(bào)顯示,去年歸屬股東凈利潤3.94億同比僅微增2.05%。

針對平淡的乘用車業(yè)績,力帆股份希望借快速增長的新能源汽車市場,實(shí)現(xiàn)彎道超車。在其發(fā)布的新能源戰(zhàn)略中,公司提出將在2020年前推出20款新能源汽車產(chǎn)品,并在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)新能源車50萬輛的累計(jì)銷量,完成構(gòu)建集互聯(lián)網(wǎng) 、智能汽車、能源互聯(lián)網(wǎng)于一體的生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。公司此次大舉進(jìn)軍電動(dòng)汽車的換電站,實(shí)際上也正是在為它向新能源和汽車租賃、金融服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型做基礎(chǔ)設(shè)施的鋪墊。

“換電的信心來自于我們對商業(yè)模式的自信和對商業(yè)邏輯的分析。”陳衛(wèi)對記者表示,力帆在傳統(tǒng)燃油車方面確實(shí)不盡如人意,相信在電動(dòng)汽車領(lǐng)域會(huì)給出一份滿意的答卷。

力帆股份董事長尹明此前在接受媒體采訪時(shí)就表示,未來國家電網(wǎng)、中石油、中石化發(fā)力換電站,會(huì)將這一商業(yè)模式做到最大,力帆只可能是換電站的小股東,“所以我們要趁市場還沒反應(yīng)過來的時(shí)候,捷足先登先飛一飛”。[!--empirenews.page--]

有業(yè)內(nèi)人士對記者表示,事實(shí)上最初國家電網(wǎng)是主導(dǎo)以換電模式為主的,但由于主流車商的反對,國網(wǎng)不得改弦易轍。然而目前來看,國網(wǎng)并沒有放棄舊夢,相信待到電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí),單一充電模式必然不能滿足社會(huì)需求,到時(shí)國網(wǎng)必定會(huì)卷土重來展現(xiàn)換電模式的優(yōu)越。

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