詳解李書(shū)福汽車(chē)王國(guó):靠“并購(gòu)”發(fā)家致富?
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2月18日下午,成都東郊記憶園區(qū),浙江吉利董事長(zhǎng)李書(shū)?,F(xiàn)身特別活動(dòng)——“我看未來(lái)20年”大型公益演講。李書(shū)福帶來(lái)主題為“我們未來(lái)的汽車(chē)生活”的精彩演講。談到汽車(chē)的自動(dòng)化,李書(shū)福認(rèn)為,“以后汽車(chē)無(wú)人駕駛都不是不可能,這是完全自動(dòng)化,比如人在這里,你通過(guò)你的電話,說(shuō)車(chē)子從你家里跑到這里來(lái),這都是可以的。但是這個(gè)要到2020年左右,也不遠(yuǎn)了。”
李書(shū)福詳解并購(gòu)史:讓沃爾沃與吉利“并道行駛”
“我的夢(mèng)想是造大家都買(mǎi)得起的好車(chē),”昨日(2月18日),站在“我看未來(lái)20年”大型公益演講的講臺(tái)上,浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福談起了自己20年來(lái)的汽車(chē)夢(mèng),“怎么開(kāi)發(fā)出能耗低、成本低,損耗小、健康環(huán)保的汽車(chē),又能夠使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在汽車(chē)移動(dòng)終端里面得到應(yīng)用,就是我們要轉(zhuǎn)型升級(jí)一個(gè)重要功課。”
說(shuō)著一口標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)州普通話的李書(shū)福,描述著在沃爾沃汽車(chē)公司位于北極圈汽車(chē)碰撞試驗(yàn)室的經(jīng)歷,講到精彩之處,他高舉兩只礦泉水瓶子,在空中反復(fù)比劃著。
在連續(xù)并購(gòu)瑞典沃爾沃、英國(guó)錳銅、澳洲D(zhuǎn)SI之后,李書(shū)福認(rèn)為,通過(guò)并購(gòu)這個(gè)“特殊方式”,吉利才能實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng),參與全球競(jìng)爭(zhēng)。
并購(gòu)改變吉利
“我在這個(gè)行業(yè)里干了十多年了,有很多辛酸的淚,也有很多高興的淚,一天到晚四處奔波,就是為了‘未來(lái)的汽車(chē)生活’。”投身汽車(chē)行業(yè)十余年,李書(shū)福坦言與世界頂尖汽車(chē)同行比較,自身的技術(shù)差距還是 “明擺著”。而經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,李書(shū)福表示自己一點(diǎn)一點(diǎn)地成長(zhǎng)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)要求,并購(gòu)已經(jīng)成為必不可少的支持。
從金融危機(jī)期間收購(gòu)英國(guó)錳銅公司全部股權(quán),到收購(gòu)具有83年歷史的澳大利亞DSI自動(dòng)變速器公司,再到收購(gòu)世界頂級(jí)汽車(chē)公司沃爾沃,吉利通過(guò)并購(gòu)參與了汽車(chē)行業(yè)的“頂級(jí)工廠”生產(chǎn)。
“我們并購(gòu)英國(guó)錳銅公司后,這家公司很快扭虧為盈,現(xiàn)在新產(chǎn)品也在有序展開(kāi)。這次英國(guó)首相來(lái)的時(shí)候也非常關(guān)注我們的新產(chǎn)品。”李書(shū)福表示。
不僅是電動(dòng)汽車(chē),對(duì)于DSI的收購(gòu),也讓做了13年自動(dòng)變速器研究的吉利找到了更多技術(shù)支持。據(jù)李書(shū)福介紹,國(guó)家在16年前花了8億元邀請(qǐng)200多名專(zhuān)家進(jìn)行自動(dòng)變速器研究,無(wú)果而終,而吉利在該技術(shù)上13年的研究也遇到了很大困難,但吉利沒(méi)有放棄。而并購(gòu)DSI“對(duì)吉利自動(dòng)變速器幫助很大”。
收購(gòu)沃爾沃也讓吉利有了更多機(jī)會(huì)引進(jìn)更多先進(jìn)技術(shù)。公開(kāi)資料顯示,除了目前在產(chǎn)的S60車(chē)型外,吉利和沃爾沃還正在合作開(kāi)發(fā)一款全新的緊湊型車(chē)平臺(tái)。沃爾沃V40將基于該平臺(tái)打造并可能在中國(guó)和歐洲工廠同時(shí)投產(chǎn)。李書(shū)福透露,今年10月左右,沃爾沃第一款在吉利所有權(quán)框架下開(kāi)發(fā)的XC90將面世,該產(chǎn)品采用新的基礎(chǔ)架構(gòu)、新的動(dòng)力總承、新的電子架構(gòu)及新型自動(dòng)駕駛技術(shù),開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入達(dá)到115億美元,單款售價(jià)在200萬(wàn)人民幣左右。
此外,沃爾沃與吉利聯(lián)合成立了歐洲研發(fā)中心。其中吉利歐洲研發(fā)中心將開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)架構(gòu)模塊。“這個(gè)模塊研發(fā)出來(lái)以后,吉利和沃爾沃都可以在這個(gè)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)自己的汽車(chē)產(chǎn)品,為雙方都提供便利,當(dāng)然這個(gè)模塊開(kāi)發(fā)還要投入200億人民幣。”
收購(gòu)改變的不僅是技術(shù)。完成多項(xiàng)收購(gòu)后,吉利的營(yíng)銷(xiāo)體系也在發(fā)生變化。根據(jù)吉利的規(guī)劃,吉利正在取消現(xiàn)有的帝豪、英倫和全球鷹3個(gè)子品牌,實(shí)現(xiàn)吉利品牌的回歸,同時(shí)在經(jīng)銷(xiāo)商渠道商進(jìn)行整合,向扁平化布局。此外,在研發(fā)制作平臺(tái)上吉利也在改革。公開(kāi)報(bào)道顯示,吉利的八大生產(chǎn)基地中,四大生產(chǎn)基地正在重新布局,一改過(guò)去以品牌落戶的標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)而形成以未來(lái)車(chē)型平臺(tái)為標(biāo)準(zhǔn)落戶。
收購(gòu)對(duì)于吉利變革的啟發(fā)也非常明顯,正如李書(shū)福所言:“隨著競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,只有用具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)建工廠、開(kāi)發(fā)車(chē)型,才能迎來(lái)可持續(xù)的增長(zhǎng)。”
“北極圈”的啟發(fā)
收購(gòu)沃爾沃無(wú)疑是李書(shū)福并購(gòu)大戲中最耀眼的一幕。李書(shū)福昨日透露,起初表達(dá)收購(gòu)意愿時(shí),讓出售沃爾沃汽車(chē)的福特公司也意外不已,“福特高層看著我,一臉不可思議。”
實(shí)際上,在提出收購(gòu)時(shí),李書(shū)福對(duì)沃爾沃的研究已經(jīng)非常深入,并一早就認(rèn)定了收購(gòu)“全球最安全豪華汽車(chē)”的價(jià)值。
“并購(gòu)的兩三年非常艱辛,但沃爾沃是一個(gè)在全球非常受人尊重的高端豪華汽車(chē)公司,且是一個(gè)完整的汽車(chē)公司,”李書(shū)福在演講現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)道,“從研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)到人才培養(yǎng),零部件體系,以及和汽車(chē)相關(guān)的各方面基礎(chǔ)研究,都非常完整。”
據(jù)他透露,初次走進(jìn)沃爾沃汽車(chē)公司位于北極圈的冬季實(shí)驗(yàn)室,他徹底被震住。“這是當(dāng)今全世界唯一一個(gè)由汽車(chē)公司擁有、在北極圈里的試車(chē)場(chǎng)。”
如何接手一個(gè)如此完整的汽車(chē)公司?它旗下幾萬(wàn)名員工、幾萬(wàn)畝地一個(gè)的大型試驗(yàn)場(chǎng)又該如何妥善管理、有效利用?李書(shū)福最終選擇了 “尊重”。“我們要尊重沃爾沃優(yōu)秀的企業(yè)文化,尊重歐洲成熟的商業(yè)文明,鞏固和加強(qiáng)沃爾沃在歐洲以及美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的傳統(tǒng)的市場(chǎng)定位,開(kāi)拓和發(fā)展包括中國(guó)在內(nèi)的新興國(guó)家市場(chǎng)。”
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)容量巨大,未來(lái)或?qū)⒊蔀槲譅栁洲I車(chē)的第二個(gè)本土市場(chǎng),李書(shū)福更是對(duì)沃爾沃在中國(guó)釋放市場(chǎng)潛力寄予厚望。
“沃爾沃在歐洲的銷(xiāo)量是每年30萬(wàn)輛,而歐洲市場(chǎng)總量才1200萬(wàn)輛,”他說(shuō),“中國(guó)現(xiàn)在一年才賣(mài)6萬(wàn)輛,但中國(guó)的市場(chǎng)總量是2000萬(wàn)輛,如果在中國(guó)市場(chǎng)的占有率達(dá)到和歐洲一樣,那么沃爾沃在中國(guó)應(yīng)該每年賣(mài)出50萬(wàn)輛。”
當(dāng)然,在接手沃爾沃后,雙方在理念上也有一些不同。沃爾沃汽車(chē)延續(xù)以往低調(diào)風(fēng)格,不愿夸獎(jiǎng)旗下產(chǎn)品,在采購(gòu)上甚至采取“供應(yīng)商滿意”的標(biāo)準(zhǔn),這在李書(shū)??磥?lái)都不可取。“現(xiàn)在在中國(guó),人們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)把產(chǎn)品特點(diǎn)告訴大家是它的責(zé)任,沃爾沃現(xiàn)在慢慢轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了,也開(kāi)始講它的技術(shù)和產(chǎn)品。”
盡管李書(shū)福多次帶領(lǐng)吉利“走出去”,成為嚴(yán)格意義上的跨國(guó)公司,但要實(shí)現(xiàn)“造大家買(mǎi)得起的好車(chē)”,他更關(guān)心的是如何“引進(jìn)來(lái)”。
“現(xiàn)在通過(guò)并購(gòu)等一些特殊方法,迅速提高吉利的研發(fā)能力。吉利派大量的工程技術(shù)人員到瑞典哥德堡參與研發(fā),培養(yǎng)大量的中國(guó)汽車(chē)研發(fā)工程師,”李書(shū)福說(shuō),“大家協(xié)同起來(lái),慢慢來(lái)推動(dòng)吉利自身研發(fā)能力的提升。”
并購(gòu)后,雙方陸續(xù)簽署了“沃爾沃汽車(chē)公司向吉利汽車(chē)公司轉(zhuǎn)讓技術(shù)協(xié)議”等一系列技術(shù)合作協(xié)議;去年9月,吉利和沃爾沃共同在瑞典哥德堡的歐洲研發(fā)中心正式運(yùn)營(yíng)。
“實(shí)現(xiàn)這些大的戰(zhàn)略構(gòu)想以后,現(xiàn)在吉利跟沃爾沃又聯(lián)合成立了一個(gè)研發(fā)中心,”他說(shuō),“這種大規(guī)模的研發(fā)投入,一定能夠給吉利研發(fā)渠道的提升和研發(fā)成果的取得提供很多便利。”
吃不準(zhǔn)的新能源汽車(chē)市場(chǎng)
從“四個(gè)輪子+一個(gè)沙發(fā)”再到“四個(gè)輪子+一塊電池+一臺(tái)電腦”,李書(shū)福對(duì)于汽車(chē)的理解從來(lái)都簡(jiǎn)單但前衛(wèi)、精確。“一塊電池”代表了汽車(chē)的新能源方向,而“一臺(tái)電腦”則代表了汽車(chē)的智能化方向。
對(duì)于新能源汽車(chē)的代表特斯拉,李書(shū)福在多個(gè)場(chǎng)合已經(jīng)表達(dá)了“特斯拉未必是汽車(chē)業(yè)方向”的觀點(diǎn)。
“什么時(shí)候才能造出能充一次電跑400公里的電動(dòng)車(chē)?”現(xiàn)場(chǎng)有觀眾提問(wèn)。
“這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,多放一塊電池就可以了。”李書(shū)福笑答,“目前電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的問(wèn)題并不在技術(shù)。我們始終認(rèn)為,純電動(dòng)汽車(chē)在價(jià)格、性能、可靠性、使用經(jīng)濟(jì)性、便利性等各方面,如果跟傳統(tǒng)汽車(chē)比起來(lái)有很大差距的話,這個(gè)市場(chǎng)空間到底有多少,我們吃不準(zhǔn)。如果油價(jià)繼續(xù)上漲,那純電動(dòng)車(chē)一定有很大的潛力。”
李書(shū)福表示,吉利與沃爾沃在電動(dòng)車(chē)方面,將采用由電油混合向純電動(dòng)方向發(fā)展的方式過(guò)渡,不急于投入純電動(dòng)車(chē)量產(chǎn)。
而汽車(chē)的智能化也是吉利與沃爾沃緊鑼密鼓研制的一大方向。李書(shū)福透露,沃爾沃生產(chǎn)的一款高度自動(dòng)駕駛汽車(chē)已經(jīng)開(kāi)始全球最大規(guī)模的試駕。談到汽車(chē)的自動(dòng)化,李書(shū)福很有興致,“以后汽車(chē)無(wú)人駕駛不是不可能,比如人在這里,通過(guò)你的電話讓車(chē)子從你家里跑到這里來(lái),這都是可以的。但是這個(gè)要到2020年左右,也不遠(yuǎn)了。”
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