百度車聯(lián)網(wǎng)CarNet首體驗(yàn):免費(fèi)/開源/本土化
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為了給Carplay完整地對上一副下聯(lián),百度于昨日正式發(fā)布了其車聯(lián)網(wǎng)解決方案——CarNet。粗略來看,CarNet同樣是通過接口,實(shí)現(xiàn)手機(jī)與車機(jī)的互聯(lián)。但實(shí)際上,由于百度與蘋果公司性質(zhì)差異,其產(chǎn)品思路并不相同,CarNet是從App應(yīng)用本身出發(fā),向汽車與手機(jī)兩端延伸,而這也符合百度對于旗下產(chǎn)品的定義:接口化、平臺化。
并且,百度又開始玩起了免費(fèi)大戰(zhàn)。一面,是谷歌、微軟等公司相繼發(fā)布車聯(lián)網(wǎng)未來戰(zhàn)略或解決方案,另一面,是阿里、騰訊等本土企業(yè)的動(dòng)作頻頻,百度此次搶先于本土企業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,能否繼喬布斯之后,咬下蘋果第二口呢?
CarNet首體驗(yàn):開源、免費(fèi)、本土化
CarNet發(fā)布之前,其基本功能的測評文章已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)不脛而走。根據(jù)簡單的調(diào)研,大家的第一反應(yīng)是:百度終于盯上汽車了?
以此類推,無論是谷歌、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司,還是蘋果、微軟等IT企業(yè),一旦宣稱與汽車有染,必離不開兩種猜測:一是未來產(chǎn)品將是車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,二是這肯定是互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)敲了汽車的門。
互聯(lián)網(wǎng)公司與汽車企業(yè)之間,需要太多的中間環(huán)節(jié)來“查缺補(bǔ)漏”,而且前者容錯(cuò)性強(qiáng),后者容錯(cuò)性差,一個(gè)大膽一個(gè)謹(jǐn)慎,往往話不投機(jī),有去無回。因此品牌力強(qiáng),實(shí)力受到肯定而與汽車廠商直接搭橋的,只有蘋果和谷歌。而由互聯(lián)網(wǎng)公司提供產(chǎn)品思路,聯(lián)合為汽車廠商打造車聯(lián)網(wǎng)解決方案的第三方企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),成了BAT等本土企業(yè)滲透汽車行業(yè)最行之有效的方式。比如騰訊入股四維圖新、阿里收購高德。
翻看百度的歷史,早在兩年多前,就已經(jīng)與寶馬、福特、雷克薩斯接洽,有了部分車載系統(tǒng)的合作。百度地圖與數(shù)據(jù)能力是其固有優(yōu)勢,此前的汽車行動(dòng),盡管配合良好,但始終無法算作百度主導(dǎo)的產(chǎn)品。而這一次,百度終于有了更進(jìn)一步的動(dòng)作,找到了此前為廣汽打造車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的鈦馬公司,聯(lián)合開發(fā)出CarNet,意圖改造國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)輕應(yīng)用服務(wù)生態(tài)。
在CarNet發(fā)布會(huì)上,百度總結(jié)了這款產(chǎn)品的三大功能:支持多種品牌手機(jī),支持新車預(yù)裝、現(xiàn)車升級,整合中國本地最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
而CarNet 1.0,選擇了其中的三個(gè)應(yīng)用:百度導(dǎo)航、豆瓣FM、鳳凰新聞(鳳凰FM)。
這三個(gè)應(yīng)用,實(shí)際上是根據(jù)車內(nèi)有聲需求排名篩選而來的。首先自然是百度最有優(yōu)勢的百度地圖,通過手機(jī)設(shè)置,連接車機(jī)后下發(fā)離線地圖。豆瓣FM、鳳凰新聞則是開車時(shí)最常用到的新式有聲媒體,更符合年輕人對于音頻在品質(zhì)和內(nèi)容上的要求。
連接汽車之后,手機(jī)端會(huì)自動(dòng)下載一個(gè)“CarNet”的App,點(diǎn)進(jìn)去即是這三個(gè)圖標(biāo)。通過這個(gè)App,可以直接訂閱豆瓣、鳳凰的最新內(nèi)容,無需額外下載。
實(shí)際上,從CarNet的產(chǎn)品思路延伸開來,已經(jīng)能夠看到各家互聯(lián)網(wǎng)公司在汽車車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上的差異化競爭:
蘋果的角度是手機(jī)用戶,核心服務(wù)是Siri語音系統(tǒng),依靠與車機(jī)連接,實(shí)現(xiàn)手機(jī)功能的無縫互聯(lián)。
谷歌盡管宣布成立汽車開放聯(lián)盟,但遲遲未有雨落,可以猜想,也許是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品,籌備周期與磨合過程都更長。
而阿里收購高德之后,盡管補(bǔ)全地圖業(yè)務(wù),卻也尚未有變。
百度則是從App應(yīng)用入手,將平臺化優(yōu)勢發(fā)揮到最大,一端與汽車廠商、后市場企業(yè)合作,將產(chǎn)品直接整合進(jìn)汽車,為汽車用戶提供增配選擇,另一端將召集應(yīng)用開發(fā)者,全面參與其中,實(shí)現(xiàn)開源、本土化的目的。而這些對于使用者而言,都是免費(fèi)的。
因?yàn)樯形磁c汽車廠商落實(shí)前裝的合作協(xié)議(廣汽或許成為第一個(gè)吃螃蟹的汽車廠商),CarNet并沒開始整合語音輸入功能。而CarNet 1.0的最大特點(diǎn)還是直指靶心,以最簡潔的輕服務(wù),升級車內(nèi)的有聲體驗(yàn)。
Car與Net:一分為二,能否合二為一?
汽車與互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)閷傩浴a(chǎn)品流程的天壤之別,始終難以尋求一個(gè)持久的交集。比起汽車傳統(tǒng)制造部分,顯然,汽車移動(dòng)服務(wù)功能的進(jìn)化才是與互聯(lián)網(wǎng)思維最為接近的曲線。
有趣的是,仔細(xì)琢磨之后會(huì)發(fā)現(xiàn),無論是蘋果Carplay,還是百度CarNet,其基本原理都是手機(jī)與車機(jī)的互聯(lián)。而這個(gè)原理,曾是去年汽車廠商進(jìn)行科技武裝的噱頭之一:形形色色的“Link”。
由汽車廠商主導(dǎo)的手機(jī)-車機(jī)互聯(lián)體驗(yàn),卻產(chǎn)生了兩個(gè)明顯的不足:一是選擇困難癥,因難以精確排序用戶對于應(yīng)用的需求,出現(xiàn)了娛樂應(yīng)用大井噴的現(xiàn)象;二是與手機(jī)廠商談判成功數(shù)量不多,支持手機(jī)品牌較少,有被手機(jī)“綁架”的味道。而后裝市場中,部分宣稱實(shí)現(xiàn)手機(jī)-車機(jī)互聯(lián)的產(chǎn)品里,體驗(yàn)最差的,是將手機(jī)頁面直接“拓印”到車機(jī)屏幕之上,橫豎不分。
這背后反映的問題,是汽車廠商對于服務(wù)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)收集、處理的無力,以及缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維、難以從用戶角度開發(fā)產(chǎn)品的硬傷。而這些,都是互聯(lián)網(wǎng)公司滲透汽車行業(yè)的契機(jī)。
所以,無論是百度、阿里還是蘋果、谷歌,站在與汽車交匯的十字路口,都能夠感知到未來的服務(wù)空間,走下去的理由充分。然而,即便如此,由于汽車上下游市場環(huán)境的復(fù)雜,以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭,都會(huì)對互聯(lián)網(wǎng)“短平快”的產(chǎn)品理念和項(xiàng)目周期產(chǎn)生沖擊,推廣過程也會(huì)面臨諸多難題。
拿蘋果Carplay來說,盡管已經(jīng)與法拉利、奔馳等企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議,但這些企業(yè)有相當(dāng)一部分同時(shí)參與了谷歌汽車開放聯(lián)盟,并且不排除以后會(huì)參與更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的產(chǎn)品應(yīng)用。而Carplay對于汽車整合的需求,據(jù)說成本不低,這一部分,將由誰買單尚未定論。并且,捆綁手機(jī)的做法,在一定程度上提高了用戶使用門檻。盡管未來有加裝iPad的可能,實(shí)現(xiàn)更多應(yīng)用,但這個(gè)想法,實(shí)際上已然有汽車企業(yè)率先下手了。
而對于百度CarNet,其推廣思路與蘋果并不相同。作為開源產(chǎn)品,其優(yōu)勢就是更加貼近用戶需求,降低產(chǎn)品本身成本,而這些都是互聯(lián)網(wǎng)思維對于汽車服務(wù)類產(chǎn)品的影響,并非IT思維。但隨之而來的,越是普及性強(qiáng),在汽車行業(yè)中推廣難度越大。這其中,既涉及到前裝市場的產(chǎn)品落地周期,也涉及到汽車廠商對于差異化定制的需求,以及談判本身成功的幾率。
全民、本土化、輕應(yīng)用的產(chǎn)品,在后市場中會(huì)得到加速傳播,這也是完善產(chǎn)品體驗(yàn)的一條捷徑。至于前裝市場,如果結(jié)果樂觀,或許能夠成為自主品牌率先發(fā)力輕應(yīng)用的先機(jī)。
所以,CarNet能否再咬蘋果一口?這沒關(guān)系。更重要的,是搞定汽車。
CarNet發(fā)布會(huì)之后,記者也率先體驗(yàn)了搭載于廣汽傳祺系列車型上的CarNet功能。不多啰嗦,上幾張?bào)w驗(yàn)圖。相信,隨著車機(jī)硬件設(shè)備的升級,以及與前裝市場的適度整合,第三方輕應(yīng)用解決方案將獲得自己的空間。