消費(fèi)電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈廠商利潤(rùn)仍薄
1月11日國(guó)際報(bào)道 消費(fèi)電子廠商正逢20年來(lái)最好的市況，全球主要市場(chǎng)營(yíng)收增長(zhǎng)10%以上，但激烈地競(jìng)爭(zhēng)使得利潤(rùn)一再被壓縮，也讓制造商苦不堪言。
本周聚集在拉斯維加斯參加消費(fèi)電子展(CES)制造商，很少提及他們的獲利-這一向是業(yè)界的一大痛處。
根據(jù)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)(Consumer Electronics Association，CEA)的統(tǒng)計(jì)，2006年美國(guó)消費(fèi)電子業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)13%，達(dá)1,450億美元。GFK數(shù)據(jù)也顯示，2006上半年西歐各國(guó)的消費(fèi)電子支出大增18%。僅管平板電視、電話、數(shù)字音樂(lè)播放器、電子導(dǎo)航系統(tǒng)和其它設(shè)備的需求強(qiáng)勁，許多大型制造商的毛利率依然低于存款利率。
根據(jù)路透社所匯集的資料，過(guò)去幾年，索尼、三星、松下、夏普、飛利浦和LG等公司的運(yùn)營(yíng)獲利都不到6%。這六家公司的消費(fèi)電子產(chǎn)品毛利率，在過(guò)去3到10年都徘徊在2%至3%左右。Gartner分析師Jon Erensen表示："這個(gè)市場(chǎng)的供給和競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)大。"
率先開(kāi)拓液晶電視市場(chǎng)的夏普，是表現(xiàn)最好的廠商之一，2004會(huì)計(jì)年度的獲利有5.4%、2005年5.9%，2006年略退至5.8%。松下則在等離子電視領(lǐng)先，去年7月至9月的一季，獲利達(dá)6.3%，但其電視與影音部門(mén)在2006-2007會(huì)計(jì)年度前半年的運(yùn)營(yíng)獲利，只有5.3%。
分析師認(rèn)為，這個(gè)產(chǎn)業(yè)已陷入為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與降低成本而提高量產(chǎn)，進(jìn)而引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。降價(jià)能帶動(dòng)消費(fèi)者需求，但也會(huì)造成供給過(guò)剩、毛利降低。Erensen說(shuō)："賣出產(chǎn)品的唯一方法就是降價(jià)。許多公司在定價(jià)上都非常激進(jìn)。"
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，從去年底的節(jié)日購(gòu)物季即可看出。薄型電視的售價(jià)較前一年驟降30%到40%。市場(chǎng)研究公司DispalySearch發(fā)現(xiàn)，自2003年起，薄型電視面板每平方公尺的價(jià)格，以每年平均25%的幅度下降。主要的面板制造商，如LG、飛利浦和三星，都在獲利邊緣掙扎。
從另一個(gè)角度來(lái)看：iSuppli預(yù)估，2007年液晶電視出貨量將增長(zhǎng)57%，達(dá)6,250萬(wàn)臺(tái)，但營(yíng)收只會(huì)增加20%。美國(guó)LG電子總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Ahn表示，價(jià)格已下跌超過(guò)40%，面板的供給過(guò)剩。
他說(shuō)："到目前為止，沒(méi)有人賺到合理的利潤(rùn)。不過(guò)，等到剩下少數(shù)幾家廠商存活，他們就能得到合理的利潤(rùn)。我認(rèn)為有一些廠商將會(huì)退出。"他希望這場(chǎng)淘汰能在未來(lái)3到5年內(nèi)發(fā)生。
毛利偏低的痛苦也慢慢滲入最大的消費(fèi)電子類別：手機(jī)。手機(jī)的年銷售量將近10億部，業(yè)績(jī)更超過(guò)1,300億美元。根據(jù)路透社的資料，全球前四大手機(jī)制造商第三季的毛利率約在11.6%到14.7%之間。諾基亞的運(yùn)營(yíng)獲利在幾年前仍有20%以上，目前已降至13%。
摩托羅拉上周也警告第四季的獲利大幅減少，分析師立刻將之歸咎于全球性的價(jià)格戰(zhàn)。英國(guó)CCS Insight顧問(wèn)Ben Wood表示，全球性的大型制造商，就必須承受低毛利。他們不像專業(yè)領(lǐng)域的廠商，如丹麥的Bang & Olufsen，可以自限于高利潤(rùn)的利基市場(chǎng)，不必考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。
制造商也同意，前歐洲索尼總裁Chris Deering說(shuō)："對(duì)大量(生產(chǎn))的科技公司而言，這是一大問(wèn)題。你可以是勞力士(Rolex)，那么你就無(wú)法成為800億美元的大公司。"
本周聚集在拉斯維加斯參加消費(fèi)電子展(CES)制造商，很少提及他們的獲利-這一向是業(yè)界的一大痛處。
根據(jù)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)(Consumer Electronics Association，CEA)的統(tǒng)計(jì)，2006年美國(guó)消費(fèi)電子業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)13%，達(dá)1,450億美元。GFK數(shù)據(jù)也顯示，2006上半年西歐各國(guó)的消費(fèi)電子支出大增18%。僅管平板電視、電話、數(shù)字音樂(lè)播放器、電子導(dǎo)航系統(tǒng)和其它設(shè)備的需求強(qiáng)勁，許多大型制造商的毛利率依然低于存款利率。
根據(jù)路透社所匯集的資料，過(guò)去幾年，索尼、三星、松下、夏普、飛利浦和LG等公司的運(yùn)營(yíng)獲利都不到6%。這六家公司的消費(fèi)電子產(chǎn)品毛利率，在過(guò)去3到10年都徘徊在2%至3%左右。Gartner分析師Jon Erensen表示："這個(gè)市場(chǎng)的供給和競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)大。"
率先開(kāi)拓液晶電視市場(chǎng)的夏普，是表現(xiàn)最好的廠商之一，2004會(huì)計(jì)年度的獲利有5.4%、2005年5.9%，2006年略退至5.8%。松下則在等離子電視領(lǐng)先，去年7月至9月的一季，獲利達(dá)6.3%，但其電視與影音部門(mén)在2006-2007會(huì)計(jì)年度前半年的運(yùn)營(yíng)獲利，只有5.3%。
分析師認(rèn)為，這個(gè)產(chǎn)業(yè)已陷入為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與降低成本而提高量產(chǎn)，進(jìn)而引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。降價(jià)能帶動(dòng)消費(fèi)者需求，但也會(huì)造成供給過(guò)剩、毛利降低。Erensen說(shuō)："賣出產(chǎn)品的唯一方法就是降價(jià)。許多公司在定價(jià)上都非常激進(jìn)。"
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，從去年底的節(jié)日購(gòu)物季即可看出。薄型電視的售價(jià)較前一年驟降30%到40%。市場(chǎng)研究公司DispalySearch發(fā)現(xiàn)，自2003年起，薄型電視面板每平方公尺的價(jià)格，以每年平均25%的幅度下降。主要的面板制造商，如LG、飛利浦和三星，都在獲利邊緣掙扎。
從另一個(gè)角度來(lái)看：iSuppli預(yù)估，2007年液晶電視出貨量將增長(zhǎng)57%，達(dá)6,250萬(wàn)臺(tái)，但營(yíng)收只會(huì)增加20%。美國(guó)LG電子總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Ahn表示，價(jià)格已下跌超過(guò)40%，面板的供給過(guò)剩。
他說(shuō)："到目前為止，沒(méi)有人賺到合理的利潤(rùn)。不過(guò)，等到剩下少數(shù)幾家廠商存活，他們就能得到合理的利潤(rùn)。我認(rèn)為有一些廠商將會(huì)退出。"他希望這場(chǎng)淘汰能在未來(lái)3到5年內(nèi)發(fā)生。
毛利偏低的痛苦也慢慢滲入最大的消費(fèi)電子類別：手機(jī)。手機(jī)的年銷售量將近10億部，業(yè)績(jī)更超過(guò)1,300億美元。根據(jù)路透社的資料，全球前四大手機(jī)制造商第三季的毛利率約在11.6%到14.7%之間。諾基亞的運(yùn)營(yíng)獲利在幾年前仍有20%以上，目前已降至13%。
摩托羅拉上周也警告第四季的獲利大幅減少，分析師立刻將之歸咎于全球性的價(jià)格戰(zhàn)。英國(guó)CCS Insight顧問(wèn)Ben Wood表示，全球性的大型制造商，就必須承受低毛利。他們不像專業(yè)領(lǐng)域的廠商，如丹麥的Bang & Olufsen，可以自限于高利潤(rùn)的利基市場(chǎng)，不必考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。
制造商也同意，前歐洲索尼總裁Chris Deering說(shuō)："對(duì)大量(生產(chǎn))的科技公司而言，這是一大問(wèn)題。你可以是勞力士(Rolex)，那么你就無(wú)法成為800億美元的大公司。"
下載文檔
