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[導(dǎo)讀] 2009年的春天,國內(nèi)外汽車界發(fā)生了兩件吸引眾多眼球的新聞:一件是中國政府正式啟動“汽車下鄉(xiāng)”活動,微型客車被納入活動補貼范圍之內(nèi);而另一件事則是印度塔塔推出了世界上最便宜的微型汽車,面向的是那些渴望將

 2009年的春天,國內(nèi)外汽車界發(fā)生了兩件吸引眾多眼球的新聞:一件是中國政府正式啟動“汽車下鄉(xiāng)”活動,微型客車被納入活動補貼范圍之內(nèi);而另一件事則是印度塔塔推出了世界上最便宜的微型汽車,面向的是那些渴望將兩輪車變?yōu)樗妮喥嚨某鞘兄挟a(chǎn)階層和農(nóng)村地區(qū)用戶。

  這兩件新聞的發(fā)生,不難讓人們生發(fā)出一個有趣的聯(lián)想:中國的汽車界是否也需要設(shè)計一種每輛售價約1.5萬元人民幣的汽車下鄉(xiāng)呢?但如此的低價,汽車的質(zhì)量如何保證?聯(lián)系以往的經(jīng)驗,社會大眾很快發(fā)現(xiàn)另一個問題也許更為現(xiàn)實:我們需要什么樣的質(zhì)量安全機制,來防范以“低價”為賣點的劣質(zhì)汽車進入農(nóng)村市場?

  農(nóng)村市場:蛋糕還是雞肋?

  “汽車下鄉(xiāng)”大幕正式開啟在2009年3月13日。這一天,備受關(guān)注的“汽車下鄉(xiāng)”細(xì)則在千呼萬喚中出臺。

  在金融危機的大背景下,由政府強力推動的“汽車下鄉(xiāng)”活動,被業(yè)界內(nèi)外賦予了諸如拉動內(nèi)需、促進農(nóng)村消費結(jié)構(gòu)升級等多種意義,而與此相關(guān)的多項優(yōu)惠政策,更讓人感到政府高層在提升農(nóng)民生活水平方面的苦心。

  “汽車下鄉(xiāng)”,帶給汽車企業(yè)的是擺脫業(yè)績下滑壓力的巨大空間。但相關(guān)的質(zhì)量話題,恰恰是社會大眾的憂慮所在。在城市車市依然充斥著質(zhì)量投訴之時,越來越多的人擔(dān)心,來自汽車質(zhì)量和安全性方面的隱患,可能會給“汽車下鄉(xiāng)”活動的前景蒙上陰影。

  在此,我們不妨審視一下 “汽車下鄉(xiāng)”的相關(guān)背景:受國際金融危機的沖擊,中國的汽車行業(yè)正面臨嚴(yán)峻的形勢,相關(guān)報道說,2008年,中國汽車市場銷量僅增長6.7%,這是1999年以來中國汽車銷量增幅首次低于兩位數(shù)。

  分析人士表示,面對相對低迷的市場,汽車廠商急需尋找新的市場增長點,而廣大的農(nóng)村地區(qū)在汽車消費方面無疑有著巨大的潛力。

  汽車行業(yè)獨立撰稿人鐘師對本刊記者稱,從經(jīng)濟發(fā)展水平看,農(nóng)村市場目前還不能說對汽車廠商具有特別重大的意義,從長遠(yuǎn)看,農(nóng)村地區(qū)也很難在國內(nèi)汽車市場占據(jù)舉足輕重的地位。不過,對于開拓農(nóng)村市場的積極效應(yīng),鐘師仍然表示認(rèn)同。畢竟,農(nóng)村市場的開拓和擴大,對汽車廠商仍具“增量效應(yīng)”。

  新華信汽車事業(yè)總監(jiān)陳育松認(rèn)為,“汽車下鄉(xiāng)”提供的優(yōu)惠幅度,已經(jīng)達(dá)到汽車售價的十分之一甚至更多,這肯定會對市場有所刺激?!爱?dāng)然,其最終效果如何,還要看政策是否能不打折扣地執(zhí)行。” 陳育松補充道。

  與此同時,相反的意見同樣存在。長城汽車公關(guān)負(fù)責(zé)人商玉貴表示,相對農(nóng)民的實際消費能力,相關(guān)的政策優(yōu)惠仍嫌不夠。他說:“即便換購微卡能享受優(yōu)惠,但愿意繼續(xù)保有三輪車的農(nóng)民也許更多,因為有限的優(yōu)惠難以抵消三輪車低廉價格的吸引力?!?

  農(nóng)村市場,對汽車業(yè)是蛋糕還是雞肋?就在各方眾說紛紜之時,一個來自鄰國印度的消息讓一些企業(yè)似乎找到了出路。

  Nano方式:要價格還是要質(zhì)量?

  日前,印度最大的汽車生產(chǎn)商塔塔公司推出了超低價汽車Nano,塔塔公司網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,Nano起售價為10萬盧比(約2050美元),折合成人民幣僅1.4萬元左右。據(jù)報道,四門、五座、發(fā)動機排量僅0.62升的Nano已于2009年4月9日開始正式接受預(yù)訂。而且,塔塔公司計劃未來在中國市場投放Nano汽車。

  這一消息讓一些中國的汽車廠商動心了:如此廉價的汽車,難道不正是“下鄉(xiāng)”的理想之選么?一位行業(yè)內(nèi)人士用題為《塔塔Nano與其說適合印度,不如說更適合中國》的博文表達(dá)了這樣的驚喜。博文中說:“它(Nano)僅僅是缺少安全氣囊和ABS罷了,但安全氣囊的價值和用途遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有安全帶那樣有劃時代的意義,如果Nano把ABS加上,完全能夠進入國內(nèi)市場,至少1萬元左右的價格,必然會令不少人心動?!?/p>

  然而,更多的人士指出,面對復(fù)雜的農(nóng)村市場,如此廉價的汽車,其質(zhì)量和安全可能很難保證。微型客、貨車毛利率通常只在10%左右。而像Nano這樣的超低價車型,利潤空間更低,車商為避免虧損,可能以犧牲質(zhì)量可靠性為代價來壓縮生產(chǎn)成本。

  根據(jù)媒體的報道,Nano“沒有空調(diào)系統(tǒng),沒有助力轉(zhuǎn)向,沒有收音機和副駕一側(cè)的反光鏡,只有一個雨刮器;沒有防側(cè)撞保護橫梁,沒有保險杠”,同時也沒有安全氣囊和防抱死剎車系統(tǒng)。塔塔公司表示,如果客戶需要,可以選擇配置更高的Nano豪華版汽車,但是,豪華版的Nano依然沒有安全氣囊。為減輕重量和節(jié)省成本,Nano的輪胎甚至“沒有內(nèi)胎”。為了便于組裝,Nano還“使用了黏合技術(shù)替代傳統(tǒng)的焊接”。

  基于以上因素,分析人士認(rèn)為,Nano如果進入中國市場,不僅不會如有的人所想的那樣一路熱銷,而且還很可能因質(zhì)量和可靠性方面的質(zhì)疑而遭遇滑鐵盧。而陳育松更是認(rèn)為,Nano車更應(yīng)該定義為微型轎車,與現(xiàn)階段的下鄉(xiāng)車型并不相同。

  現(xiàn)在的問題是,有Nano模式在前,今后超低價汽車會不會大規(guī)模地進入農(nóng)村市場?陳育松認(rèn)為,這個問題其實并不存在。他說:“現(xiàn)在,下鄉(xiāng)汽車的主要車型——微卡和微面——其實早已在低價位運營,利潤空間極其有限,缺乏再次降價的空間?!?

  商玉貴從另一個方面對此進行了分析。他認(rèn)為,廠商降價終究是有限度的,參加“下鄉(xiāng)”的汽車廠商不大可能為了追求超低價格而犧牲汽車的質(zhì)量和安全性。同時,企業(yè)可以通過優(yōu)化和改進配置降低汽車價格,這并不影響汽車的質(zhì)量。

  商玉貴進一步舉例說:“廠商可以精簡汽車音響、DVD等裝置,這會降低價格,但是不會降低汽車的質(zhì)量,因為這些裝置對消費者并非必不可少?!彼硎荆嚨陌踩灾饕Q于底盤和整車結(jié)構(gòu)等因素,只要這些不受影響,合理的優(yōu)化配置,并不必然會降低汽車的安全性。因此,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更加便宜的汽車產(chǎn)品肯定會受到農(nóng)村市場歡迎。

  市場戰(zhàn)略:速度第一還是品牌優(yōu)先?

  面對亟待開發(fā)的農(nóng)村市場,什么樣的汽車產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略才能暢行無阻?很多業(yè)內(nèi)人士表示,農(nóng)村道路情況特殊、交通服務(wù)網(wǎng)點不足,這將要求汽車廠商投入足夠開發(fā)成本,對下鄉(xiāng)車型做相應(yīng)的優(yōu)化和改造,并著力優(yōu)化銷售和服務(wù)環(huán)境。

  中國人民大學(xué)教授、經(jīng)濟學(xué)博士鄭風(fēng)田呼吁,汽車廠商應(yīng)對全新的農(nóng)村市場做好足夠的準(zhǔn)備。他特別提醒說,廠商千萬不要簡單地把農(nóng)村當(dāng)成產(chǎn)品的傾銷地,認(rèn)為農(nóng)民買了車后就可以“不管了”。

  陳育松則警告說,如果汽車產(chǎn)商使用不正當(dāng)?shù)氖侄危朐谵r(nóng)村市場迅速獲利,那將會面臨市場的淘汰。他同樣呼吁,相關(guān)質(zhì)檢部門應(yīng)加強對下鄉(xiāng)汽車的質(zhì)量監(jiān)管。

  為了避免下鄉(xiāng)汽車出現(xiàn)質(zhì)量和安全性問題,商玉貴認(rèn)為企業(yè)要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,不能為了眼前的一點點利益,自廢武功,喪失消費者的信賴。他向記者介紹了長城汽車公司的下鄉(xiāng)戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略的特點是,并沒有把盡快搶占農(nóng)村市場作為首要的目標(biāo)。

  據(jù)介紹,長城汽車公司將生產(chǎn)農(nóng)村消費者需要和歡迎的車型,例如皮卡和經(jīng)濟型的微型轎車——這種轎車售價定在4萬元左右,遠(yuǎn)低于外資同類品牌至少8萬元的水平。另一方面,長城汽車公司將全力推動服務(wù)和銷售網(wǎng)點在農(nóng)村的下移,給消費者提供完善的服務(wù)。

  商玉貴說,長城汽車的既定戰(zhàn)略是長期占領(lǐng)農(nóng)村市場,因此,他們更在意品牌力量的形成,而不會在意一時的盈利。農(nóng)村市場的開發(fā)是一個漸進的過程,這樣的市場戰(zhàn)略,無疑是一種明智的選擇。

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