彩電業(yè)“軟件戰(zhàn)”升級 缺少統(tǒng)一標準陷混戰(zhàn)

一直以硬件在市場上短兵交接的松下，在智能電視亂戰(zhàn)中孤獨地堅守了一年后，也加入到這場彩電業(yè)史無前例的“軟件戰(zhàn)”中。日前，松下在廣州宣布進行戰(zhàn)略調(diào)整，不以尺寸大小來區(qū)分等離子和液晶，并借奧運契機一舉推出了7大系列智能電視。在這場“軟件戰(zhàn)”中，后來者松下打出了“真智能”的旗號，意欲后發(fā)制人。而在該戰(zhàn)略宣布的前一天，《智能電視2.0標準》在北京發(fā)布，TCL電視的智能級別被評為最高級別的6顆星。繼軟硬屏之爭、等離子和液晶之爭后，至今尚無統(tǒng)一標準的智能電視，真假口水仗已然打響。

松下戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型

5月17日下午，在位于廣州市荔灣區(qū)的“松下生活館”里，一場關(guān)乎松下未來走向的媒體交流會在舉行著。交流會上，松下宣布推出包括WT、DT、ET、VT、ST、UT、XT等7大系列3D電視，其中WT、DT、ET采用了大尺寸LED屏，VT、ST、UT、XT采用等離子屏，松下預(yù)測其2012年等離子電視和液晶電視的銷售比將變?yōu)?：6。如果該預(yù)測準確，這將是松下史上首次出現(xiàn)等離子電視占比低于液晶電視占比的情況。

此外，還有一個值得注意的細節(jié)，松下此番推出的7大系列3D電視均自帶松下的“VIERA Connect”智能網(wǎng)絡(luò)電視功能，可以用智能手機控制，并帶有微博、一觸即發(fā)等功能。

“松下是基于市場變化做出的戰(zhàn)略調(diào)整。”對此，松下中國公司視聽產(chǎn)品營銷公司總經(jīng)理林凌杰一再強調(diào)，智能電視已被消費者廣泛認可和接受，松下是順勢而為。而松下從今年開始，也將不再按照尺寸大小來分化等離子和液晶電視的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

作為市場一線人員，廣州首家“松下生活館”總經(jīng)理何振衛(wèi)對此感受更深：“買松下電視的消費者普遍懂行，但大多數(shù)消費者是跟風(fēng)購買，智能電視宣傳火，就一窩蜂購買。”他認為，這是促使松下大規(guī)模推出智能電視的重要原因。

“軟件戰(zhàn)”如火如荼

作為等離子陣營最后的堅守者，松下對“硬件戰(zhàn)”的堅持有目共睹。在殘酷的市場競爭面前，松下的轉(zhuǎn)型有點無奈的味道，松下接下來要面對的，是比“硬件戰(zhàn)”更為慘烈的“軟件戰(zhàn)”。

2011年之前，彩電業(yè)還充斥著軟硬屏之爭、等離子和液晶之爭，彩電企業(yè)為此爭得面紅耳赤。當年3月，創(chuàng)維將戰(zhàn)火引向了一個全新的領(lǐng)域——智能電視，TCL、康佳、海信等迅速跟進，之前的硬件之爭頓時變成浮云。

蘇寧聯(lián)合中怡康發(fā)布的《2011-2012中國彩電消費趨勢報告》顯示，智能電視滲透率從2011年1月的7.6%起，一路走高，到2011年9月更是達到23.3%。據(jù)預(yù)測，2012年國內(nèi)智能電視市場需求量可能超過1800萬臺。

面對如此巨大的市場潛力，彩電企業(yè)在進入“軟件戰(zhàn)”時代后，交手頻率明顯加快。創(chuàng)維在推出智能電視后不久，于2011年8月又宣告全球首款云電視誕生。與此同時，TCL、康佳也推出了云電視。TCL推出以“全云四驅(qū)”為核心的企業(yè)“全云戰(zhàn)略”，康佳推出微博電視的特色應(yīng)用，實現(xiàn)了與手機等移動終端的交互使用。此后，交戰(zhàn)各方競相在內(nèi)容上進行較量，你開發(fā)出健康電視，我開發(fā)出在線支付；你和百視通合作，我和華數(shù)在線合作。

“各大彩電企業(yè)都想爭奪智能電視的制高點。”家電業(yè)資深觀察家洪仕斌表示，這是一個重新洗牌的機會，企業(yè)都想抓住它，以在消費者心中形成智能電視領(lǐng)導(dǎo)品牌的認知。

而就在傳統(tǒng)彩電企業(yè)酣戰(zhàn)之際，眾多IT企業(yè)也蠢蠢欲動，谷歌、蘋果、聯(lián)想等企業(yè)一度傳出要推出智能電視新品的消息，但在叫了一段時間的“狼來了”之后，又復(fù)歸平靜。5月8日，聯(lián)想正式推出智能電視，開啟了IT廠商和傳統(tǒng)彩電廠商的直接PK。由此，彩電業(yè)的“軟件戰(zhàn)”再度升級。

真假智能難界定

然而，在智能電視大戰(zhàn)熱鬧的背后，是智能電視無統(tǒng)一標準的尷尬。這導(dǎo)致彩電企業(yè)能夠自說自話，個個都宣稱自己的電視才是真正的智能電視。

智能電視的先行者創(chuàng)維，發(fā)布了智能云電視的四項標準；康佳不斷向消費者灌輸“智能電視領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌形象；聯(lián)想推出的智能電視樂TV，被其定義為全球首款智能電視，意思很明顯——其他的都是假智能；而緩慢轉(zhuǎn)身后的松下，也迅速搶占制高點，打出了“從看到玩需要真智能”的口號。

TCL也沒有閑著。5月16日，TCL聯(lián)合工信部消費電子產(chǎn)品信息化推進委員會、國家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布了《智能云電視行業(yè)標準2.0》。但即便是自稱真智能，抑或拉協(xié)會和機構(gòu)撐腰，彩電企業(yè)都互不買賬。

“由于沒有統(tǒng)一的標準，彩電企業(yè)都說自己的產(chǎn)品是智能電視，并朝著自己有利的一面定義。”某彩電企業(yè)高管感慨，標準不統(tǒng)一、內(nèi)容管理滯后、生態(tài)鏈、技術(shù)、商業(yè)模式不成熟等五大瓶頸如果解決不好，將會制約智能電視的發(fā)展。

在創(chuàng)維數(shù)碼行政總裁楊東文看來，智能電視推出以后，所有品牌都在跟進，包括外資品牌，當下企業(yè)要做的，就是把智能電視產(chǎn)品真正做實做透，把它變成實實在在的、有益于用戶的消費體驗。洪仕斌則認為，彩電企業(yè)這樣做，目的都是為了搶占市場份額，“但不管怎么定義，對消費者而言，智能電視最起碼需要考慮的是操作的方便性、人機互動性以及系統(tǒng)的兼容性”。