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谷歌:DayDream并不是白日夢,而是稱霸移動 VR 市場的武器
今年5月,在谷歌I/O全球開發(fā)者大會上,谷歌VR負(fù)責(zé)人Clay Bavor向世人宣布,谷歌將推出VR平臺DayDream。基于Android N系統(tǒng)的DayDream平臺分為VR模式、頭顯、控制器標(biāo)準(zhǔn)方案和VR應(yīng)用商店。
這個1月份才擔(dān)任谷歌VR部門主管的年輕人表示,DayDream優(yōu)化了VR的算法后,能夠有效地降低延遲、減少眩暈感,它能夠支持智能手機(jī),并可以將性能表現(xiàn)降低到20ms以下。而此前,剛剛過去的4月里,在最新版本的AndroidN中,就可以通過設(shè)置看到支持該VR功能的應(yīng)用。谷歌的布局意圖非常明顯:搶下移動端VR市場的大旗。
DayDream平臺的出現(xiàn),給原本不被重視的移動端市場帶來了重大利好。據(jù)了解,谷歌將向頂級硬件開發(fā)商們公布DayDream兼容手機(jī)的詳細(xì)參數(shù)和相應(yīng)的頭戴設(shè)備的參數(shù),希望未來主流的硬件開發(fā)商們的產(chǎn)品都能無障礙地接入DayDream平臺,就如同現(xiàn)在手機(jī)廠商開發(fā)的手機(jī)大多都是運(yùn)行在安卓系統(tǒng)上,這樣即使谷歌不做VR硬件,也能稱霸移動VR市場。
谷歌對增強(qiáng)現(xiàn)實的熱衷由來已久,早在2012年,谷歌就曾開發(fā)了一款智能眼鏡,也就是著名的Googleglass。雖然Googleglass的推出曾經(jīng)令無數(shù)科技迷激動,被認(rèn)為是“連接未來”的設(shè)備,甚至引發(fā)了全球可穿戴設(shè)備的熱潮,但是由于其真正進(jìn)入市場過于緩慢、價格昂貴,以及隱私、安全等種種問題,這款便攜眼鏡并沒有如預(yù)想的那樣得到追捧,并且在2015年1月開始不再接受訂單,被外界解讀為徹底失敗的項目。即便如此,谷歌仍然堅持布局移動端VR的路線,它認(rèn)為未來VR繁榮的關(guān)鍵就在于智能手機(jī),而不是臺式機(jī)、游戲主機(jī)為核心的頭戴設(shè)備。
Clay Bavor曾是 Google Cardboard項目的負(fù)責(zé)人。在2014年的I/O大會上,每位開發(fā)者都領(lǐng)到了一個黃色的再生紙板盒子,只需要將手機(jī)塞進(jìn)這個簡陋的紙盒子,就變成了一個3D眼鏡。在手機(jī)上安裝相應(yīng)的應(yīng)用后,就是一臺簡易的VR設(shè)備,這就是GoogleCardboard:價格低廉、便于攜帶,雖然沉浸度不高,但容易被大眾接受,此類產(chǎn)品后來成為了創(chuàng)業(yè)首選開發(fā)產(chǎn)品,如今國內(nèi)但凡想在VR市場分一杯羹的創(chuàng)業(yè)公司大多都先開發(fā)VR眼鏡,比起PC端VR裝備,GoogleCardboard的市場教育作用功不可沒。
在今年的Google IO大會上,Clay Bavor表示Cardboard應(yīng)用程序的下載量已經(jīng)突破5000萬次,這表明谷歌的堅持不是盲目的,雖然Oculus和HTC的高端VR設(shè)備沉浸感更高,但其高昂的價格和所需要的高性能計算機(jī)仍然是大眾普及過程中的障礙。
Clay Bavor在一次采訪中表示:“我們認(rèn)識到了‘移動’的重要性。人們不需要去某個地方才能體驗VR,可以隨時把VR設(shè)備帶在身上。大家都有智能手機(jī),以為智能手機(jī)只能打電話,瀏覽網(wǎng)頁,收發(fā)郵件,但是VR可以把手機(jī)完全改變——它將變成口袋里的移動影院、能帶人們穿越的‘傳送機(jī)’、隨身攜帶的游戲街機(jī)。所以我們想發(fā)揚(yáng)GoogleCardboard做對的地方——移動,舒適,可接近性和低成本。”而Daydream的兼容性將會使得這種移動性和低成本更上一層樓,將會有無數(shù)類似于GoogleCardboard產(chǎn)品無門檻地接入daydream平臺,谷歌的大眾化VR就在不遠(yuǎn)的將來。
微軟:“跳步”的背后著巨大野心
曾經(jīng)雄霸天下的科技大佬微軟,近些年來的風(fēng)頭逐漸被硅谷新秀們蓋過。2016年4月22日,微軟發(fā)布了本財年第三財季財報。報告顯示,微軟第三財季營收為205.31億美元,比去年同期的217.29億美元下滑6%;凈利潤為37.56億美元,比去年同期的49.85億美元下滑25%。
這幾年微軟交出的成績單的確沒什么亮點(diǎn),除了Surface產(chǎn)品線、云計算和服務(wù)器等業(yè)務(wù)表現(xiàn)尚可外,其它業(yè)務(wù)不盡如人意:智能手機(jī)操作系統(tǒng)WindowsPhone被iPhone拉下神壇后,時至今日已無人問津;游戲業(yè)務(wù)Xbox銷量遠(yuǎn)不如索尼的PS4,玩家數(shù)量的落后已經(jīng)很難與索尼在游戲內(nèi)容上抗衡;而江山穩(wěn)固的Windows操作系統(tǒng)雖然一直進(jìn)行更新,但不斷被人詬病曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)霸主迫切需要明星產(chǎn)品恢復(fù)往日輝煌。
2016年6月21日,一部分開發(fā)者收到來自微軟的邀請,可以到專屬的私密商店購買微軟的HoloLens產(chǎn)品,這是第四批得到購買邀請的開發(fā)者,部分幸運(yùn)者還將被邀請到波士頓、舊金山、洛杉磯或者紐約去參加HoloLens開發(fā)者會議。
HoloLens這款售價3000美元的設(shè)備是微軟在2015年1月發(fā)布的全息眼鏡科技產(chǎn)品,是一款MR產(chǎn)品。
雖然HoloLens不能像《星際迷航》那樣生成每個人都可見的3D世界,它只能讓佩戴者看見某些計算機(jī)生成的效果疊加于現(xiàn)實世界之上的影像,但栩栩如生的效果仍然令無數(shù)人驚嘆。
在宣傳片里,佩戴HoloLens的人眼前展現(xiàn)出投射在空中的新聞信息流、視頻和天氣,并且可以進(jìn)行多人交互游戲、輔助3D建模等等,虛擬投射和現(xiàn)實環(huán)境結(jié)合起來,真可謂是“真亦假時假亦真”。
2016年被譽(yù)為VR元年,整個產(chǎn)業(yè)還處于初期的發(fā)展階段,而微軟卻在2015年已經(jīng)開發(fā)這款MR產(chǎn)品,不禁讓人感覺:微軟直接越過VR ,要“跳步”去占領(lǐng)“MR”市場嗎?其實微軟早已進(jìn)行了VR布局,而且野心不小,企圖再造windows系統(tǒng)獨(dú)霸天下的輝煌。
HoloLens這款頭顯運(yùn)行在名為Windows Holographic的平臺上,如果將HoloLens比喻成PC機(jī),那么Windows Holographic平臺就是操作系統(tǒng),微軟就是想用這個平臺,再次獨(dú)霸天下。
基于Windows 10的Windows Holographic平臺能夠提供全息影像框架、交互模型、感知API和XboxLive服務(wù),目前在Windows商店里能夠找到數(shù)百個全息UWP應(yīng)用,可見其正在規(guī)模性地擴(kuò)展。
在2016年臺北電腦展上,微軟宣布要開放這個神秘的Holographic平臺,其他廠商的VR、AR以及MR設(shè)備都來使用Windows Holographic平臺,欲把Windows Holographic平臺打造成類似PC行業(yè)中Windows一樣的地位。
就像谷歌企圖用DayDream平臺稱霸移動VR市場一樣,微軟想利用VR設(shè)備的操作系統(tǒng)占領(lǐng)PC VR市場,而無需去考慮硬件的開發(fā)。此舉一出,“司馬昭之心路人皆知”,微軟的野心徹底暴露了。[!--empirenews.page--]
目前高端VR產(chǎn)品Vive和Rift就是在Windows系統(tǒng)上運(yùn)行的,假以時日市場上主流PC VR產(chǎn)品若都能接入Windows,對消費(fèi)者來說,也不能算是件壞事,雖然微軟又壟斷了市場,但好在用戶不用更換電腦系統(tǒng),再加上有蘋果等競爭對手的虎視眈眈,料想微軟只能提供更好的軟件服務(wù)和兼容性。
Facebook:未來的社交平臺將被VR顛覆
Facebook是最早布局VR領(lǐng)域的科技公司之一,早在2014年7月,在無數(shù)人的質(zhì)疑聲中,F(xiàn)acebook以20億美元收購了新銳虛擬現(xiàn)實廠商Oculus。扎克伯格當(dāng)時對記者表示,“我們正在做一個長期的布局,沉浸式虛擬現(xiàn)實(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(AR)將成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠?rdquo;。
與其它IT巨頭跑馬圈地去占領(lǐng)各種軟硬件市場的方式不同,扎克伯格想用VR顛覆社交方式,他認(rèn)為,在不遠(yuǎn)的未來,虛擬現(xiàn)實技術(shù)將是將人與人互聯(lián)的重要方式之一。
2016年2月22日,F(xiàn)acebook公司正式宣布成立“社交虛擬現(xiàn)實團(tuán)隊”,團(tuán)隊由有開發(fā)3D多人游戲背景的、來自視頻游戲產(chǎn)業(yè)的高管DanielJames和MikeBooth負(fù)責(zé),專門為VR設(shè)備開發(fā)下一代社交應(yīng)用。這意味著Facebook已經(jīng)開始考慮把核心社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)融合到虛擬現(xiàn)實環(huán)境中。
隨后在F8年度開發(fā)者會議上,扎克伯格向世界宣布:未來十年,AR/VR成為其遠(yuǎn)景布局中的兩大支柱之一。
雖然Facebook最新的VR產(chǎn)品OculusRift目前還是一款外觀略顯笨重的頭戴顯示器,并且價格不算便宜,但在扎克伯格的展望中,未來VR硬件會像框架眼鏡一樣簡便,擁有著VR/AR功能,并且就像現(xiàn)在電視機(jī)一樣價格親民。而首席技術(shù)官M(fèi)ikeSchroepfer則演示了虛擬現(xiàn)實是如何進(jìn)行交互的:通過虛擬現(xiàn)實頭顯OculusRift和OculusTouch手柄,相隔35英里的兩個人在虛擬現(xiàn)實世界通過手勢動作、頭部動作和語音進(jìn)行交流,然后MichaelBooth拿起桌子上的靜態(tài)景點(diǎn)水晶球,帶領(lǐng)MikeSchroepfer穿越到了水晶球上的景點(diǎn),參觀了倫敦街頭、大本鐘、Facebook實驗室等。這些景點(diǎn)由360度全景圖片組成,用戶可以身臨其境地全方位的參觀。兩人來到了大本鐘之后,MichaelBooth拿起了一個虛擬現(xiàn)實自拍桿與MikeSchroepfer自拍。在自拍過程中,兩人做出各種手勢,并且在虛擬現(xiàn)實中為對方畫上裝飾物,兩人分別為畫了一條藍(lán)色領(lǐng)帶和一個紅色領(lǐng)結(jié),拍完挑出最喜歡的一張,放進(jìn)Facebook的虛擬信箱上傳到Facebook的個人主頁。
雖然這個演示只是個Demo,但實現(xiàn)起來或許只是時間問題,就像扎克伯格在MWC上所說的“虛擬現(xiàn)實是新一代通信平臺,人們能體驗和分享任意內(nèi)容”,未來好友和同事可以在虛擬的篝火晚會上相聚,在虛擬的影院中看電影,利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)舉行小組會議,“虛擬現(xiàn)實將成為最社交化的平臺”,因為這是社會型的東西。
目前Facebook已經(jīng)將360度全景視頻上傳到了Facebook動態(tài)消息之中,并且發(fā)布了3D攝像軟硬件產(chǎn)品Surrond 360,扎克伯格將此舉譽(yù)為是向虛擬現(xiàn)實社交進(jìn)擊的一大步。
蘋果:不動聲色也許是革命性舉動的前兆
在Facebook、微軟和Google紛紛展現(xiàn)自己在VR市場的雄心壯志時,蘋果并未發(fā)布任何有關(guān)VR和AR產(chǎn)品和布局,唯一的動靜是今年著名蘋果概念設(shè)計師MartinHajek通過視頻發(fā)布了他設(shè)想的蘋果公司創(chuàng)作的未來虛擬現(xiàn)實設(shè)備的樣子。按照Hajek的設(shè)想,蘋果虛擬現(xiàn)實頭顯包括兩個高分辨率的AMOLED顯示器,可以放置在前額,用于增強(qiáng)現(xiàn)實的立體攝像機(jī),支持耳機(jī)和Lightning數(shù)據(jù)線,同時結(jié)合了蘋果手表的材料和設(shè)計,其跟蹤傳感器和綁帶將與蘋果手表完全一致。但除此外,直到今年6月14日凌晨的第27屆 WWDC 大會上,仍然沒有任何關(guān)于VR 和 AR 相關(guān)的信息。
這不免讓競爭對手們產(chǎn)生寒意,因為按照蘋果的一貫做法,它會等到市場發(fā)展到一定階段,推出一個顛覆性的產(chǎn)品去改變游戲規(guī)則甚至是市場需求,如 iPod、iPhone 或 iPad,然后迅速占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。而此前的默不作聲,其實是蘋果在觀察、等待市場的發(fā)展,進(jìn)而去積蓄力量、尋找機(jī)會。
特別是,如果你細(xì)心觀察,會發(fā)現(xiàn)蘋果其實在暗中舉動頻頻:
2010年,蘋果以2900萬美元價格收購了瑞典面部識別技術(shù)公司Polar Rose,該公司提供過針對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的面部識別技術(shù)FaceCloud,以及為手機(jī)添加功能性的FaceLib。
2013年,蘋果以3.45億美元收購了以色列開發(fā)實時3D運(yùn)動捕捉技術(shù)公司PrimeSense,該公司曾是微軟 Xbox Kinect體感操作早期的技術(shù)供應(yīng)方。
2015年2月,蘋果申請了一項和現(xiàn)在市面上的 VR 眼鏡形態(tài)很像的專利,即把一臺頭戴顯示裝置和類似于 iPhone 的便攜式電子設(shè)備結(jié)合以便用來觀看。
2015年5月,蘋果以3200萬美元的價格將德國增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)公司Metaio收入囊中,這項收購讓蘋果吞沒了171項與AR相關(guān)的全球?qū)@?/p>
2015年11月,蘋果收購了瑞士面部識別技術(shù)公司Faceshift,該公司開發(fā)了實時追蹤人臉表情,然后再用動畫表現(xiàn)出來的技術(shù),是最新一部《星球大戰(zhàn)》特效制作方之一。
2015年12月,蘋果的招聘信息中顯示,所招的人才會參與開發(fā)基于VR和AR的軟件及工具,以幫助蘋果開發(fā)下一代的產(chǎn)品。
蘋果還在從其他科技巨頭公司挖墻腳,吸納AR和VR人才,如從微軟挖來Hololens項目的首席音頻硬件工程師NickThompson。種種跡象都表明,蘋果在VR領(lǐng)域隱藏著不小的野心。
在2016年1月的季度財報電話會議上,蘋果首席執(zhí)行官蒂姆庫克在回答記者提問時表示:“對于VR,我不認(rèn)為它是一個小眾產(chǎn)品,它很酷,一些應(yīng)用和體驗很有趣。”
有分析師預(yù)測,蘋果將在兩年內(nèi)推出配合iPhone使用的VR設(shè)備,蘋果VR最早會在2017年問世。
不知道競爭對手們有沒有做好準(zhǔn)備,迎接蘋果的革命性產(chǎn)品。