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[導(dǎo)讀]華碩是手機(jī)行業(yè)一個(gè)相當(dāng)年輕的玩家,我最早了解的華碩手機(jī)是發(fā)布于2011年5月的PadFone,彼時(shí)PC行業(yè)出貨量減緩,市場(chǎng)趨向飽和,像是聯(lián)想、惠普、宏碁、戴爾等傳統(tǒng)PC巨頭等紛紛將目光投向新興火熱的智能手機(jī)行業(yè)。

提起華碩,很多人腦海率先浮現(xiàn)的可能就是整機(jī)、筆記本等產(chǎn)品,一句"華碩品質(zhì),堅(jiān)若磐石”讓人印象深刻。而要說(shuō)起華碩手機(jī),不在手機(jī)圈混的人恐怕沒幾個(gè)知曉。

華碩是手機(jī)行業(yè)一個(gè)相當(dāng)年輕的玩家,我最早了解的華碩手機(jī)是發(fā)布于2011年5月的PadFone,彼時(shí)PC行業(yè)出貨量減緩,市場(chǎng)趨向飽和,像是聯(lián)想、惠普、宏碁、戴爾等傳統(tǒng)PC巨頭等紛紛將目光投向新興火熱的智能手機(jī)行業(yè)。

而真正引起手機(jī)行業(yè)廣泛關(guān)注的華碩手機(jī)是在2015年國(guó)際消費(fèi)電子展上發(fā)布的ZenFone 2,該機(jī)是首款配備雙通道4GB內(nèi)存的智能手機(jī)。此外該機(jī)搭載英特爾試水移動(dòng)市場(chǎng)而推出的Atom四核處理器,其性能、功耗各方面令人相當(dāng)期待,畢竟英特爾在PC芯片行業(yè)的表現(xiàn)在當(dāng)時(shí)幾乎沒有對(duì)手。

再加上華碩還祭出了當(dāng)時(shí)智能手機(jī)行業(yè)非常受用的殺手锏——性價(jià)比,因而華碩手機(jī)得以在當(dāng)時(shí)已經(jīng)強(qiáng)敵環(huán)伺的智能手機(jī)市場(chǎng)硬生生殺出一條血路。

正是憑借著低價(jià)策略,ZenFone 2系列擁有不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn):在2015年的時(shí)候華碩手機(jī)銷量已經(jīng)將被譽(yù)為“臺(tái)灣之光”的老大哥HTC甩在了身后。據(jù)統(tǒng)計(jì),ZenFone智能機(jī)2015年的總銷量是2050萬(wàn)部,而HTC手機(jī)當(dāng)年的銷量?jī)H為1200萬(wàn)左右。

一役成名的華碩信心大足,宣布2016年手機(jī)銷量目標(biāo)為2500萬(wàn)部。然而相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2016年華碩智能手機(jī)出貨量依然在2000萬(wàn)部左右,并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2

017年已經(jīng)過去大半了,年初的時(shí)候,華碩的CEO施崇棠在接受媒體采訪時(shí)表示,2017年華碩智能手機(jī)的目標(biāo)銷量是翻一番達(dá)到3500萬(wàn)部到4000萬(wàn)部,然而至今仍未推出第四代旗艦手機(jī)的華碩,已經(jīng)漸漸淡出人們的視野了。

我們不禁要問,為什么這兩年,華碩手機(jī)一直不冷不熱呢?

產(chǎn)品未建立起口碑

華碩智能手機(jī)的早期的產(chǎn)品策略和小米非常相似,即發(fā)燒配置加上低價(jià)的性價(jià)比策略。ZenFone 2和ZenFone Zoom是全球首次采用4GB內(nèi)存的智能手機(jī),后來(lái)的ZenFone AR是全球首款采用8GB內(nèi)存的智能手機(jī),ZenFone 3 Deluxe是全球首款驍龍821手機(jī)……

ZenFone系列當(dāng)初進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,中配Atom z3560處理器,4+32GB版僅售1699元,高配z3560,4+64GB也僅售1999元,比當(dāng)時(shí)小米主打的小米手機(jī)4價(jià)格還要激進(jìn)。

但是一款手機(jī)是否能夠大賣,價(jià)格只是其中的關(guān)鍵因素之一。然而超高的配置、炸裂的低價(jià)、4GB大內(nèi)存、32GB起步的存儲(chǔ)空間以及不用搶購(gòu)著實(shí)也讓不少人心動(dòng)了一把。

但是ZenFone 2也存在很多現(xiàn)在看來(lái)相當(dāng)致命的“缺點(diǎn)”。首先作為英特爾試水移動(dòng)市場(chǎng)的Atom處理器表現(xiàn)不盡如人意。在移動(dòng)市場(chǎng),ARM架構(gòu)無(wú)疑是占據(jù)著絕對(duì)的統(tǒng)治地位,目前主流的移動(dòng)操作系統(tǒng)也是基于ARM架構(gòu)研發(fā)的,因而采用X86架構(gòu)的Atom處理器在兼容性和功耗上讓不少人詬病。當(dāng)時(shí)很多人對(duì)于ZenFone 2最主要的擔(dān)憂便來(lái)自于此。

不僅處理器,還有5.5英寸1080P大屏幕、雙通道4GB大內(nèi)存以及缺乏有效的系統(tǒng)省電機(jī)制為這部機(jī)子帶來(lái)了糟糕的續(xù)航表現(xiàn)。

除此之外,初入中國(guó)市場(chǎng)未完善的售后服務(wù)、難以適應(yīng)本土化的操作系統(tǒng)以及粗獷的外表都阻止了中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)其進(jìn)一步心動(dòng)。所以ZenFone 2系列在中國(guó)市場(chǎng)其實(shí)并未掀起太大的浪花。

去年ZenFone 3系列,華碩終于在旗艦機(jī)型上使用高通的頂級(jí)處理器,然而價(jià)格也水漲船高,接近5000元比肩蘋果三星的旗艦機(jī)型。ZenFone 3 Deluxe總體表現(xiàn)不錯(cuò),產(chǎn)品做得不錯(cuò)了,然而此時(shí)市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等問題卻漸漸浮出水面,做手機(jī)哪是這么容易的事!

從2016年開始手機(jī)行業(yè)處理器、屏幕等核心元器件缺貨,中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)崛起等一系列變局,讓初出茅廬的華碩難免力不從心。

事實(shí)上,ZenFone 3 Deluxe在產(chǎn)品層面和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比也沒有什么明顯的優(yōu)勢(shì),高企的價(jià)格也讓習(xí)慣了高性價(jià)比的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者望而卻步。因而ZenFone 3 Deluxe整體表現(xiàn)低迷,也未曾幫助華碩手機(jī)在消費(fèi)者心目中占據(jù)一定的位置。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

這幾年來(lái)中國(guó)手機(jī)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,讓HTC、索尼、LG等這些老牌手機(jī)巨頭很“受傷”!沒有像蘋果、三星這樣在行業(yè)掌握重大話事權(quán)的華碩自然也難以幸免。

去年2016年,臺(tái)灣三大手機(jī)品牌華碩、HTC以及宏碁均未完成目標(biāo)銷量。這些臺(tái)灣本土品牌節(jié)節(jié)敗退的原因主要是在包括中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng)范圍內(nèi)遭到中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大沖擊。

甚至乎在華碩的大本營(yíng)臺(tái)灣,國(guó)產(chǎn)手機(jī)從2016年也開始逐漸布局。臺(tái)灣雖小,但擁有2300萬(wàn)的龐大人口數(shù)量,并且擁有全球第一73.4%的智能手機(jī)普及率,華米OV早已“覬覦已久”。OPPO去年是臺(tái)灣出貨量最大的大陸品牌,約37萬(wàn)到40萬(wàn)部,據(jù)稱今年的目標(biāo)是70到100萬(wàn)部。

在臺(tái)灣,OPPO同樣采取邀請(qǐng)明星代言人、大打廣告以及布局線下渠道等方法去贏得用戶。今年2月份,小米在臺(tái)灣推出小米Note 2和紅米Note 4X,依然打大舉高性價(jià)比大旗。而華為則積極布局高端市場(chǎng)。一場(chǎng)搶灘登陸戰(zhàn)即將拉開帷幕。

除了上面這三家,其他的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也在伺機(jī)而動(dòng)。臺(tái)灣市場(chǎng)很快便會(huì)像印度市場(chǎng)一樣被國(guó)內(nèi)品牌瘋狂占領(lǐng),到時(shí)華碩等本土品牌的日子將會(huì)更加艱難。怎樣打好這場(chǎng)本土守衛(wèi)戰(zhàn),是目前擺在華碩等臺(tái)灣手機(jī)廠商最大的難題。

PC巨頭做手機(jī)的難處

這些年傳統(tǒng)PC巨頭紛紛想來(lái)移動(dòng)領(lǐng)域分一杯羹,但是成功者幾乎沒有。即使是財(cái)大氣粗的聯(lián)想和微軟(姑且算上),都收購(gòu)了昔日的手機(jī)霸主摩托羅拉和諾基亞,擁有了大量的人才和專利,那又如何?聯(lián)想還在苦苦掙扎尋找出路,微軟則干脆打起了退堂鼓。

其實(shí)做手機(jī)的難度絲毫不亞于做PC。手機(jī)行業(yè)變化太快了,并且玩家眾多,核心的技術(shù)、專利都已經(jīng)牢牢掌握在少數(shù)的幾個(gè)手機(jī)廠商之中。

像是華碩這樣的手機(jī)廠商,并沒有收購(gòu)任何手機(jī)廠商,做手機(jī)相當(dāng)于從頭做起。一款產(chǎn)品的大賣,要有從里到外出色的產(chǎn)品、精準(zhǔn)的定位、完善的供應(yīng)鏈管理、暢通無(wú)阻的渠道以及有效的廣告營(yíng)銷策略等等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)要做好都需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,不可能一蹴而就。

再者PC巨頭做PC的印象已經(jīng)深入人心,華碩更像是一個(gè)傳統(tǒng)而穩(wěn)重的PC企業(yè),在消費(fèi)者的心目中實(shí)在難以想象一家PC廠商能夠生產(chǎn)出高技術(shù)含量的手機(jī)。如果華碩無(wú)法從根本上改變消費(fèi)者這種認(rèn)知,就很難在手機(jī)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

結(jié)語(yǔ)

其實(shí)我當(dāng)初很看好華碩PadFone系列的智能手機(jī)。該系列將智能手機(jī)和平板電腦很好地結(jié)合在一起。智能手機(jī)為大腦,插入屏幕模塊即可變身一部平板電腦,擁有更大的視野和更持久的續(xù)航,這在當(dāng)時(shí)看來(lái)是多么炫酷的概念,即使放到現(xiàn)在也不會(huì)過時(shí)。

時(shí)下二合一PC的流行,說(shuō)明了人們對(duì)移動(dòng)辦公還是有相當(dāng)大的需求。而且即使智能手機(jī)的屏幕越來(lái)越大,但總有一個(gè)范圍擺在那兒。人們只是還沒樹立正確的產(chǎn)品使用觀罷了,打電話、社交、拍照聽歌等就應(yīng)該在適合便攜的手機(jī)上完成,而像是看電影、閱讀以及移動(dòng)辦公等,平板電腦上的大屏幕顯然有更好的體驗(yàn)。這樣一款理念超前的獨(dú)特產(chǎn)品,華碩將之放棄實(shí)在可惜。

不管怎樣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一塊大蛋糕,人人都想來(lái)分一口,但是如果沒有過硬的實(shí)力,就只有在站在邊上看的份。華碩到底會(huì)怎么做呢?過一段時(shí)間,華碩的第四代產(chǎn)品產(chǎn)品ZenFone 4系列就要發(fā)布了,我們姑且看看如何吧。

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